拼多多和胖东来的崛起都有一个共同的底层逻辑。

02-11 12:00


出品/锦缎


发文/耀华


在《序曲:第五消费时代》的报告中,我们首次揭示了“第五消费时代”的底层逻辑和典型特征。


“序曲”开始后,我们将在今年正式进入“第五消费时代”深度主题研究。希望通过这一系列的研究,形成一个关于中国大消费的独特而务实的认知框架。


我们的研究作为第一个重要的主题词,就是:悦己。


这不是一个无中生有的流行词。在过去的30年里,日本消费市场在2020年后赢得了中国消费市场。“自我满足”这个词在消费领域的意义和分量越来越深刻和厚重,正在成为第五消费时代的关键词。


与中日悦己消费市场的内因、消费特点相比,在这种背景下,理清悦己消费对企业的启发尤为重要。


01


悦己消费的两个内涵


同时,我们也需要从悦己消费的概念说起。


据Z世代消费趋势分析报告显示,微博、小红书、Tiktok等主流内容平台中,“相关自我满足”的推文同比增长74%。“自我满足”已经成为影响Z世代消费的重要标签。 但对许多85前群体而言,也许 有着同样的困惑:悦己这个题目,似乎有点无缘无故。


在过去的大多数情况描述中,自我满足的情况通常存在明确的对立,将财富和时间投入到自己身上而不是外界:比如为了巴结领导客户的礼物,可能不讨好,不如省下来提高个人能力。


但近年来,廉价商品在一定程度上可以取代悦己消费这个词:比如传统品牌汽车购买阶级认同度较强,功能不如廉价国产新能源汽车,牺牲“里子”对外“面子”不值得。


从某种角度来看,后者的思想似乎经不起推敲,因为悦人与悦己的关系总是有些暧昧。


对于奢侈品来说,在一些人眼里,这是为了突出自己的地位和身份,这是一种愉悦的表现。但是如果我只是很喜欢这款奢侈品的质感,设计,买了就满足了,那么这是自我满足吗?


再比如,通常口红被认为是化妆品的低级产品,而不是便宜的产品。我买口红的时候很开心,但其实化妆改善外观是外人看的,那么这是悦人还是自我满足?


带着这个问题,我试着从两位消费者的表达中寻找答案。一个是三浦展,一个是“消费者大师”,但更有中国特色的“小红书”。


从三浦展的角度来看,日本社会的自我满足消费是“再生活化”的体现:日本社会从来没有像今天这样渴望真实感,而不是虚幻的魔法膨胀。因此,自我满足已经成为最直观、最真实的消费行为。


从日本社会的角度来看,取悦自己消费的概念是真实感。真实感的概念是有实用价值,能真正改变生活的是取悦自己的产品。


我们在小红书的“悦己”标签上得到了相似但有差异的答案。


大多数博主表达与“自我满足”对立的标签并不完全是“虚幻和膨胀”,更多的是一种情感表达,比如反内耗、满足感、个性化和勇敢。


图片:悦己消费部分社会媒体内容,来源:小红书


显然,中日版的自我满足消费是相似的,但并不是完全相同的。同样的一面——都强调真实感和个人体验的自我满足。比如最右边的自我满足生活指南就是尝试一些东西);不同的一面是,“小红书”版本的自我满足更加宽容,消费(如精美文学、稻谷经济等。)略显务虚的也可以算是自我满足的消费。


所以,我们认为“悦己消费”有两种不同的内涵:狭义和广义:


1) 狭义的自我满足消费类似于三浦展所说的追求真实感。所有的幻觉、泡沫和对未来的憧憬都站在对立的立场上,满足自己的实际感受才是第一要务。


2) 从广义上讲,悦己消费,在追求真实感的同时,任何有利于情感正反馈的消费都算是悦己消费。


如果我们考虑的最终问题是第五个消费时代,我们自己消费对企业和投资的启发。还是要找出两个版本自己消费的原因,才能对症下药。


02


悦己消费驱动内因


若考虑到悦己消费对企业和投资的启发,还必须追根究底,弄清楚两个版本悦己消费的原因,才能对症下药。


首先来谈谈三浦展视野下日本悦己消费形成的内因。


日本社会学者见田宗介将战后的日本社会划分为“理想时代”,这仍然需要持续消费跨代发展的思路。、在三浦展书中,“梦想时代”和“虚构时代”分别对应第1-3消费时代。


第三、四消费时代的转变就是从“虚构时代”走向“魔法时代”。


所谓“法术”,其实就是信息化。阪神大地震后,正值日本社会高速进入物质到信息的高速转型周期。对于处于信息时代的年轻人来说,没有车是可以接受的,没有物质是可以接受的,但没有虚拟世界和网络社交是不可接受的。


对于偏保守的日本社会来说,这些看似华丽的数字产品,高科技应用,就像法术一样。



图片:消费时代的划分,来源:孤独社会


从三浦展的解构来看,疫情后半段,日本社会逐渐进入第五消费时代,与“魔法时代”相对应的其实是“再生活化”,也就是所谓的“真实时代”。


当然,就像第三、第四消费时代的转变一样,第五消费时代也是由节点事件诞生的:一是福岛地震的余波,二是疫情的到来。在我们看来,这两起意外事件深刻影响了日本社会的思维模式。


就三浦展的原话而言:


“很多人发现自己根本没有权利知道很多重大负面事件,于是把自己的生活甚至生活托付给了别人。人们开始质疑这种生活,每个人都希望自己能控制自己的生活。”


“从来没有像今天这样的时代。每个人都渴望真实感。每个人都想要生活,而不是法术。每一种行为都是真实的生活。每个人都做真实的对象,用真实的行动品味生活,感受现实生活的魅力。”


由此可见,对他人的不信任和对未来的悲观情绪,是日本寻找真实感、取悦自己消费文化诞生的内在因素。


我们再来谈谈现阶段国内视野下悦己消费的内因有什么不同。


在一定程度上,我们自我满足的文化基础也是膨胀泡沫破裂后的产物。然而,与日本消费泡沫相比,我们实际上并没有经历长期的消费泡沫,而是一种“期待”泡沫的破裂。


比如在传统的社会意识中,就业、住房、婚姻、育儿等现实因素是塑造个人社会价值的核心。然而,随着近几十年的快速发展,推动力逐渐成为现实社会难以实现的压力,逐渐脱离了正常人短期购买力所能承受的范畴。


所以,我们的悦己消费并不像日本那样,总是谈论生死过渡的悲观情绪。


当然,也有人认为,只是因为我们的经济环境明显优于萧条期的日本,或者说我们的人口结构还没有完全进入类似日本的人口老龄化。因此,目前的差异只是时间的差异,未来的消费发展将延续日本消费市场的轨迹。


但是我们并不这么认为,日本的悲观情绪很大程度上根植于民族历史。


日本作为一个资源不丰富的岛国,充满了“物哀”文化。他们充满了对永恒的憧憬。代表永恒的皇帝已经成为日本人描绘时代的象征,但注定无法实现。


无论是川端康成意境中的“悲与美是相通的”,还是太宰治作品中的“我对生活感到抱歉”,都是日本社会极其悲观和悲观的具体表达。


然而,我们的文化氛围完全不同。作为只延续古代文明的中华文化,我们的思维方式总是以更广泛的角度和更长的周期为基础。即使面对挫折,我们也可以自由地说:“如果是大事,再来。”


从经济动力来看,我们和日本正处于从第四消费时代向第五消费时代过渡的过程中,所以我们都成为消费市场的核心词汇。然而,两国文化氛围的底层差异注定不会一一复制日本的消费观念。


所以,从第五消费时代的角度来看,不能简单地复制日本悦己消费的方式,更要考虑差异, 所以具体到消费市场,差异在哪里?


03


中日悦己消费启示录


在这一点上,我们终于可以简单地回答,在第五消费时代的大环境下,我们应该怎样认识悦己消费,机会在哪里?


首先,传统的大众日用品,无论是我们还是日本,都表彰实用主义,惩罚虚无主义,这是第五消费时代的背景,也是如此。


日本的消费实用主义越来越严重,从购买世界上近7种奢侈品,Logo贴在大街小巷,到快速销售和无印良品的兴起。根据2023年三浦展社会调查,近年来日本消费实用主义进一步提升,消费偏好增加20.7%,排名第一。



图片:日本消费偏好调查,来源:《孤独社会》


近年来,我们也经历了消费实用主义的转变,廉价替代已经成为最受欢迎的消费标签。供给内卷和渠道内卷的本质是需求方的消费实用主义。


相应地,过去几年流行的新消费逐渐退潮,虚空符号主义逐渐暂时退出消费市场。即使是通过新的消费浪潮实现店铺扩张和上市的品牌(如新茶),也在推出重量轻、便宜的商品,以满足大众最基本的需求。


五是消费时代,对大多数消费品而言,实用主义是最典型的标签。


其次,无论是追求真实感还是逃避社会压力和叛逆精神,驱动自己消费的内在因素都会追求及时的反馈,杠杆消费会越来越差。


福岛地震后,日本消费市场的及时性需求明显增加。大多数单位和个人不再讲述长期主义的故事。例如,在日本的智能汽车市场,分析师可以从各个方面找到日本电瓶车落后的原因。但总有一点被忽略:日本消费者不愿意相信公司未来的技术承诺,比如建多少充电桩,更新多少软件。


国内消费市场也是如此。不接受画饼已经成为自我满足的核心。坚强的人先享受世界,花钱赚钱等标签,其实是消费及时性的体现。


当然,我们对长期主义的容忍度远高于日本,否则新能源汽车不会创造奇迹。这就像史铁生书中的童年和老年人对未来感到困惑。前者对未来感到困惑,后者对如何接受只有一种方式感到困惑。看不到未来的人已经看到了未来。


所以,是否有一个具体的指标来理解这种及时性,在我们看来,所有具有“杠杆”特征的消费都会越来越差。


这种“杠杆”并不意味着绝对的贷款,而是超出购买力的支出。比如电子设备买90%的工资,虽然没有贷款,但是影响了日常生活,可以算是杠杆。


未来这类预支消费将越来越少,创业消费者也应避免制造这类产品。


第三,现阶段对悦己消费的理解最大的误解就是平价=悦己。


关于平价=取悦自己的固有印象,主要原因是取悦自己标签的实用特征。然而,实用主义的关键不仅仅是便宜,而是满足长尾需求的供给。


经常被认为吃了便宜红利的典型日本公司迅速销售(优衣库总公司)其实并不是这样。直到20世纪90年代中期,日本家庭消费的增长率才出现明显的负增长。优衣库于1984年开业,并于1994年上市,并非因为绝对便宜而成功。


就像柳井在《一胜九败》中表达的核心一样,快销之所以做休闲装,是因为20岁的男性除了西装之外供应不足,休闲装只有在满足需求的同时具有高周转的特点,才能成功。而不是简单的低价就能掩盖其中的乐趣。


还有一个典型的例子,就是秋叶原,从日本的“华强北”到二次元天堂,再到第五消费时代的典型标签。总之,秋叶原能够成功依靠的不是绝对的低价,而是极其丰富的产品供应。



图片:关于秋叶原虎扑的最新评论,来源:虎扑网


因此,企业要做的,其实就是寻找通过价格发现来满足大多数用户的需求,这样才能满足情感价值。


比如我们一直认为,拼多多的成功不仅仅是因为价格低,更是因为更多的消费者是通过拆分需求来满足的,从而实现更多的贸易。低价只是价格发现的结果。


再举个例子,修电脑需要一个S码扳手,平时只需要买一个全码的工具箱。你能说19.9的工具箱不够便宜吗?但你真正的需求是有人1.99卖你一把扳手,拼多多做到了这一点。


比如很多人认为第四、第五消费时代很难开辟新的轨道,但瑞幸也可以通过9.9推动咖啡市场的增长。核心逻辑是瑞幸与咖啡的核心需求咖啡因相匹配,价格更低,而不是提供安静的办公氛围。


这样的例子在目前数不胜数,小红书的实用静音鞋、蜜雪冰城的廉价胆碱供应都塑造了商业神话。


最后,悦己消费表彰的是小而精,而非专而精,小是指品牌足够垂,美是指需要满足消费者的情感价值。


在过去的20年里,日本制造业的主流叙述是小而精。“工匠精神”的背后是产品的精致和微型化,但日本公司始终追求专业和精致。


从消费电子到化工制药再到新兴媒体文化产业,只要日本知名企业总是追求产业一体化和企业多元化,饮料企业投资药业、医药企业投资半导体的例子数不胜数(如日本汽车联盟、索尼收购哥伦比亚电影等。).


其实专精叙事逻辑是供给缺乏时代符号主义品牌价值观,用专精的企业形象代言产品。当时客户的专业需求并不高,所以选择商品通常信任大企业和大企业。


然而,近年来,日本公司正在缩小投资范围,回归主线(正如我们之前所说,三丽欧和三得利)。因为大多数消费者不再信任符号主义,而是有基本的商品辨别能力。


纵观近年来国内流行的品牌,从lululemon到泡泡玛特,有一个共同的特点,就是商品和用户相对于牟定在某个跑道上,做自己擅长的行业。


情感价值的概念比较抽象,但是我们梳理出了两个最直观、最适合情感的核心要素:透明度和低姿态。


透明度对应着第五消费时代客户渴望的真实感。最典型的案例是胖东来。通过铺天盖地的关心员工,它与消费者产生了情感共鸣,通过透明的价格标签再次流行起来。



图表:胖东来价格标签图表,来源:新营销


也许胖东西卖的东西不便宜,但透明的价格体系意味着消费者的选择权完全转移到消费者手中,情感价值再次得到满足。


低调对应老生常谈的产品逻辑——永远不要教育消费者。学习成本高的商品根本卖不出去。相反,成千上万的商品给了消费者足够的情感价值。


泡泡玛特是一个品牌足够垂直,情感价值足够高的成年人。泡泡玛特的大部分产品都没有情感表达(参考《时尚玩法:快乐与正义》中的Molly设计师故意平整娃娃的嘴角)。当顾客开心的时候,他们看到的娃娃是开心的,当他们难过的时候,他们看到的娃娃是烦恼的,这是情感共鸣的最低成本。


回首往事,今年真正做到“小而精”的公司,是否都受到了市场的好评。


04


结语


最终总结一下,我们现在对“悦己消费”的基本看法:


·悦己消费的定义分为两类,狭义就是追求真实感和切肤感,广义上还包括能带来情感正反馈的消费行为。


·在第五消费时代,日本和中国自我满足的消费驱动的内在因素是不同的。日本来自长期的“物哀”文化,短期内受到偶发事件的影响和催化。中国对社会压力的缓解和表达不满。前者深,后者低。


·对于消费品商家来说,第五消费时代需要遵循的消费观念,一是实用主义,二是不要及时画饼;第三,企业需要追求更广泛的供给;第四,品牌应该是小而精,而不是专而精。如果做到以上四点,自我满足的消费会对企业时代给予表彰。


当然,正如三浦展在《孤独社会》中文版后记中所说:在过去的30年里,每个人都经历了泡沫和幻灭,他们追求真实感。如果未来的年轻人一直过着简单的生活,他们会更期待泡沫经济时期的生活吗?


最后需要注意的是,随着经济、人口和教育的不断变化,消费文化没有不变的标准答卷,所以以上观点仅供大家参考。


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