高质量的假期，应该是身心的双重滋润

2025-01-29

随着春节的到来，亲戚朋友聚在一起，自娱自乐。然而，别忘了读这场精神盛宴。假期里，有了高质量的内容，我们可以逐字逐句地了解世界的浩瀚，探索自己的内心，为假期增添不一样的精彩，开始一段充实而高质量的休闲时光。

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为了匹配自动智能系统及其所有者的力量，我们需要一个前所未有的联盟，由政策制定者、企业领袖、社会活动家和消费者组成，拥有领导这个新世界的具体性和信心，而不是领导。虽然这个新世界充满了法术和诱惑，但我们的未来仍然可以掌握在自己手中。

尽管宏观经济学披着一件科学外套，配有希腊字母公式，但它并未为企业领导者提供可靠的精确工具。在防止乱报的同时，没有一种经济模式能够成功地计算出过去五年发生的经济波动。即便如此，领导者仍然可以通过培养三种分析习惯来做出更好的宏观经济判断，从而有机会识别各种虚假警报。这些分析习惯的关键在于，我们应该专注于场景的灵活性，而不是僵化的理论，理性的乐观，而不是危言耸听的混乱，而不是预测。

如果领导者想在动荡的时代继续创造财富，他们必须继续关注适应能力，重新制定战略，加强对另外两种能力的投资。这两种能力近年来不受欢迎，即恢复能力和预测能力。最后，每个公司都需要一个战略，把时间、资源和精力分配给这三种能力。这是一个在动荡世界中实现增长的新公式。

如今，很少有企业能够避免被颠覆。老牌企业经常和快速发展 VC 资助新玩家直接竞争，参考了这些新玩家的决策和创新方法 VC 风格与方法论。VC 思想的特点有几个关键原则:个人压倒人群，矛盾压倒共识，例外压倒规则，敏捷压倒官僚。在这些原则的指导下，VC 加快决策速度，避免群体思维破坏非常规机会。

随着全球化进入下半年，中国公司的发展路径呈现出前所未有的新格局。出海企业已经从单纯追求收入增长转变为关注可持续发展，“继续在另一个战场上卷入”的残酷事实有望成为过去式。我们选择了三个有代表性的案例来看他们的“出海” 36 计"。

阿斯麦作为一家商业公司，其成功令人惊叹，它比苹果公司更赚钱。成立于 1984 2008年，40岁的阿斯麦有很多传奇故事。让我们从商业的角度来谈谈:为什么只有阿斯麦才能创造垄断世界的雕刻机？对于其他想成为巨头的公司来说，阿斯麦的成功有什么启发？

有人担忧 AI 是否会取代人类，有些人则依靠人类。 AI 卷出一片天空。许多企业已经开启了所有员工。 AI 全面培养员工的战略 AI 能力。做人 AI 我们应该如何应对合作成为必然？怎样让自己和自己？ AI 所有能力都得到提高？微软首席科学家 Jamie Teevan，陈楠教授，清华大学美术学院，有话要说。

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谈判是两者之间的一对一交流。最重要的是观察和分析实际情况、具体问题和具体人物，真正了解一个人，了解他的想法，以及他想从谈判中获得什么。

在工作场所，你需要掌握一些常见的团队沟通策略，不断提高自己的沟通能力。