当初安聪慧没有考编，换成了极氪的当下。

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写作：李雅萱

生产：道哥说车

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【文 / 财圈社 & 道哥说车 李雅萱】2024 2008年，极氪交付超级 22.2 万台，同比增长 获得中国豪华纯电年度销量冠军的87%。

但是今年，属于极氪的成绩远不止于此。有极氪。 009 光辉、极氪 7X 和极氪 MIX 三款全新车型上市，还有浩瀚的车型 -M 结构的发布，更重要的是，极氪在美国纽交所成功上市。只用了不到四年的时间就完成了这一切。

甚至《台州宣言》的出现，把原本厌恶的极氪和领克拉进了同一个阵容，内部竞争在互补的同时消除，然后极氪的路才会更顺畅。

最激动人心的是吉利控股集团总裁、吉利汽车集团董事长、极氪智能科技 CEO 安聪慧，毕竟早在极氪还一无所有的时候，他就主动选择加入。那时，他已经在吉利工作了。 28 多年来，他担任吉利控股集团总裁。

要知道，他亲自参与了吉利车辆的成立，即使躺在功劳簿上，也很难被挑毛病。然而，当新的挑战出现时，他仍然选择在高位迎难而上。

也许这就是李书福当初选择他的原因。

最大的愿望是考编当老师？

说到这里，很多人可能很难相信，曾经安智慧最大的愿望就是考编当老师，但他碰巧遇到了来学校春招的李书福，被李书福十几分钟的演讲感动，最后决定加入。

当时他的留校教学程序已经完成。加入“个体户”吉利不是一个安全的选择，工作地点在东南沿海浙江，但出生在西北的安智慧仍然做出了更高的风险选择。

更夸张的是，几个月后，他被李书福叫到办公室。李书福拿出一张图，说安智慧应该去临海建一家摩托车厂。关键是他以前不是听指挥，而是担任副总指挥，总指挥其实是临海市市长。然而，这并没有吓跑安智慧，他仍然做得很好。

只过了一个月，李书福又给他扔了一颗雷，“其实我们要在临海建一个汽车基地”，甚至不是安聪明认为的面包车。

不难看出，安智慧几乎就业了，也就是创业了，和吉利客运站在同一起跑线上长大了。据他自己说，他第一次接触造车的时候，到处找朋友关系到全国各地的汽车公司学习，有时候还要伪装，甚至有一天。 24 一个小时不睡觉，连轴转过三天两夜。

所以，当有人问安聪慧为什么选择极氪创业时，他的回答是“我没有在极氪创业，而是从吉利的第一天开始就一直在创业。”

正因为如此，安聪慧从进入吉利的那一天起就开始了一场漫长的长跑。他不知疲倦地冲到前线，无所畏惧地迎接挑战。

就在极氪成立的三年前，吉利汽车联合举办了“马拉松中国联赛”。比赛地点位于上海陆家嘴上海国际金融中心，总数为 101 层层，安聪慧在那场比赛中的角色是领先-爬到 20 楼层之后，坐直梯到顶楼颁奖。

结果助手在 20 楼层根本没等安聪明，问保安有没有看到领先的人，却得到了“早就上来了”的回答。当助手终于在顶楼的尽头找到安聪明时，他只是淡淡地说他爬到了顶楼。 20 层层身体没有任何感觉，还想再挑战爬一爬。

从最难做起，但不强行强度开始。

说起安聪慧当初决定担任极氪。 CEO，很有可能就像那场比赛一样，有意识地有余力，所以也想再一次挑战自己。

"刚刚过去的 2024 2008年是极客创业的第四年。今年，我们坚定地从最难做起，从奢华做起，走多元化路线的战略选择，夺得中国奢华纯电动销售冠军，成为中国最快上市的新能源汽车公司。“极客最近在海报上写道。

从最难做起，不仅是安智慧为极氪导向的方向，也是极氪诞生多年来实践的标准。

曾在极氪 001 在规划会上，团队对于空气悬架是否应用于新车存在矛盾，主要是因为空气悬架的成本太高。毕竟安聪慧把负责人叫到了面前，明确表示空悬还是要上的。好消息是，2024年 年极氪 001 稳居 25 超过一万个纯电销冠军，成为最快的突破 25 中国纯电车型万台交付。

事实上，不管是极氪 001、极氪 007、极氪 009、极氪 X 这些过去的车型仍然是极氪。 009 光辉、极氪 7X、极氪 MIX 这类新推出的车型，都沿着“从最难做起”的方向，在多元化的路线上奔跑。

然而，在品牌方面，安智慧并没有强迫自己变得困难。他自然接受了极端氪金和领克的融合，并表示极端氪金和领克虽然定位不同，但售价中有交接点。融合后，两个品牌可以消除竞争，实现品牌定位互补、产品结构统一、营销网络互补。

值得注意的是，两个品牌的整合效率相当高。整合计划发布才一个多月，安聪慧就对外表示:“很多整合工作都完成了。”

只能说是跑长跑，安聪慧对极氪的掌握非常细致——什么时候应该稳步发展，什么时候应该全力冲刺，什么时候应该调整状态，都清晰地展现在极氪的发展脉络上。

从加入吉利开始，安智慧就不怕挑战，走上了需要奋斗的长跑之路。直到极氪诞生，他才意识到自己有余力，自愿主动出战，为极氪找到了合适的发展节奏和方向。

" 2025 2000年，极氪科技集团的年度产销目标是 71 万台。未来两年，极客科技集团将成为支持吉利乘用车板块乃至整个控股集团，年产销百万、世界领先的高端豪华新能源汽车集团，实现更高质量发展。”“安聪慧说。在这些品牌中，极氪品牌的年销售目标是 32 万台，相较 2024 年全年交付 22.2 万台明显提升。

2025 2008年市场只会更卷，安智慧和极氪将面临更多挑战，所以我们应该做好打持久战的准备。如果别人可能会犯一些错误，但安智慧从不害怕长跑，甚至享受这场没有终点的运动...

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