吴晓波“马桶盖事件”十年回顾:中国卫浴科技转型
从中国人到日本人购买马桶盖,再到外国人购买中国智能马桶,反映了卫浴行业的天翻地覆。借助“马桶盖事件” 10 周年纪念日的机遇,一起来回顾一下中国智造的“激荡十年”。
发文|张贺飞
编辑|沈菲菲
TikTok 许多用户在美国被禁止后为自己打上了“” TikTok refugee“难民”的自嘲标签,涌入小红书。
中外网友通过屏幕开始了热情的互动:热门的表情图、中国客户的中文名、美国客户的英语工作...上演了社交阵地的转移。
“热闹”的氛围不仅仅是虚拟空间。根据国家移民局公布的数据,在过去的一个月里,赴华人数逐月增加。 29.5%。“周五下班去中国”的新趋势在日本、韩国等国家的年轻人中也很流行。
图片:外国网民在社交平台上晒中国高铁
外国人打卡中国移动支付、智能汽车、智能眼镜、高铁等产品的内容在社交平台上很受欢迎。其中一个热门话题是中国厕所。有人觉得“中国地铁有厕所!”有些人为了打卡和艺术家,去了南京的德基广场 Beeple 联名网红厕所。
一些“懂梗”的年轻人瞄准了九牧等中国品牌的智能马桶,分享了加热、杀菌、杀菌、IoT 等待“奇妙功能”,同时狠狠吐槽自己家的马桶盖,还是旧式储热式加热马桶盖,特别容易滋生细菌。
时光飞逝十年,在首尔、东京、巴黎等城市的街道上,经常可以看到提着大包小包的中国顾客,甚至连马桶盖都不放过。
2015 年 1 月 25 日本,财经作家吴晓波根据自己在机场免税店的经验,描述了《去日本买个马桶盖》的文章,今天正好十年过去了。
从中国人到日本人买马桶座圈,再到外国人买中国智能马桶,消费“逆潮”的背后,反映了卫浴行业的天翻地覆。借助“马桶座圈事件” 10 周年纪念日的机遇,一起来回顾一下中国智造的“激荡十年”。
01.
觉醒:“补习”品牌和创新能力
中国很多老年客户大多有“出国扫货”的记忆。韩国口罩、日本药妆、法国奢侈品...甚至滴眼液、防虫叮咬液等日用品也成为扫货的对象,向世界展示了中国人蓬勃的购买力。
直至“去日本买个马桶盖”在国内掀起了一股舆论热潮,原本习以为常的扫货行为,成了“中国制造”的疤痕。
原因是吴晓波目睹了日本机场免税商店上演的“疯狂场景”:30多名同事冲进免税店。有的一口气买了六个电饭煲,有的当场洗头检测纳米水离子吹风机,有的甚至买了五个。 2000 多种马桶盖。
图片:中国消费者在日本购买马桶盖
“马桶座圈事件”发酵后,有记者采访了松下中国的工作人员,得到的回复是:“位于杭州下沙工厂,现在是松下研发、制造、销售世界上唯一的洁身器(马桶座圈)基地。”
一家旅行社的高级领导在接受媒体采访时表达了症结:“主要是不信任国产产品,比如餐具。即使在中国制造,游客也觉得在国外购买的产品质量更放心。”
那时候中国已经被公认为“世界工厂”,为什么当地顾客偏偏觉得洋货比国货好?回答令人吃惊。
有关机构在 2015 年度重点抽查了国内销售的智能马桶,整个行业的良品率只有 60%,个别商品不合格诊断率居然高达60%。 87%。
当时国内卫浴行业还处于无序竞争中,市场份额高度分散。许多工厂使用轻R&D、代工和组装方法。再加上缺乏行业标准,很多劣质假冒产品以小品牌甚至白牌的方式流向市场。受伤的消费者最终选择用脚投票,即使从海洋中回来的马桶座圈是在中国制造的。
中国制造的刺痛,终于开始觉醒。
在两个多月后的全国人大会议上,马桶座圈成为当年讨论的焦点,甚至有代表表达了自己的感受:马桶座圈打败了“中国制造”。在最后的“处方”中,产业升级和科技创新是提到最多的词。
九牧在卫浴行业深受感动,提出了著名的《创新基本法》,规定每年都要收取收入。 10% 金字塔创新研发体系,用于技术创新和产品研发,并构建了“三年应用,五年基础,十年理论”。
这一过程中,让人记住的不仅仅是九牧在战略上的远见卓识,更是贯穿始终的高效执行。
为了打破“更好的进口产品”的偏见,九牧推出了包括门店、会员、售后服务在内的数字化系统,不断优化售后服务;将数字化引入产品生命周期管理,使产品设计更符合世界前沿趋势;与华为进行智能卫浴跨境营销,进一步将卫浴与家居空间联系在鸿蒙系统的生态中;老厂逐渐向智能化转型,新厂直接按照工业进行 4.0 标准化建设,坚定地拥抱数智化 ...
图片:九牧绿色黑灯厂
卫生洁具行业只是中国制造业变革的缩影。一场轰轰烈烈的品质革命正在全国悄然兴起。
02.
追求:抓住两股时代浪潮
“马桶座圈事件”警醒了中国制造业,也揭示了隐藏的机会:随着国内消费者购买力的不断增加,对质量的需求越来越高,中国制造业摆脱了低利润的“代工模式”、机会窗口已经到来,中国品牌冲击高端市场。
最早验证这一趋势的是因特网电商主导的新消费。
时间来到 2016 年 4 月,从做好毛巾开始,网易YEATION等渠道试图为中国制造正名:与国内优秀供应商合作,全程参与控制工艺生产,生产出不逊于海外品牌的产品。
假设新消费是一个机会窗口,智能化就是中国品牌追求的“加速引擎”。
直接的例子是家电、汽车等领域的错位竞争。“家电选择日本品牌,汽车购买德国制造”的认知一度深受人们的喜爱。国内家电汽车行业选择在智能化和产品体验上下功夫,多年后完成了对海外品牌的“降维攻击”。
图片:海尔智家的智能家居生态
卫浴行业仍然是最能证明中国制造业变化的行业。
卫浴市场作为“马桶盖事件”的导火索,一直影响着制造业的神经。九牧、箭牌、恒杰等国内卫浴龙头不断加强产业布局,引领产业变革升级,使粗制滥造的低价产品失去生存土壤。
一组标志性数据是:2015 年初“日本马桶盖”事件发生时,九牧拥有的专利数量约为 1200 项;到了 2024 年底,专利数量急剧增加到专利数量 20000 多项。
远远超越同行的R&D能力,创造出独特的产品实力。
以日本马桶盖解决不了的“轻音”需求为例。九牧先后开发了上脚小冲、净力冲、强静冲等技术。最后, X90 超静音数智马桶上完成了“超静音”-马桶冲刷声低至 38 分贝,比图书馆的分贝要求更安静。
图:九牧 X90 超静音数智马桶
九牧还率先建立了行业内第一个质量技术转化中心,严格控制产品质量,从产品研发、生产、制造的全过程,试图以数字化的方式促进行业规范化发展。目前,九牧主导国际标准的制定已经达到 20 多项,国家标准有 200 多项。
为了促进卫浴行业上下游同步进化,九牧整理并输出了一整套技术标准,包括工业机器人、传感器、各种硬件配置等。,并与上下游合作伙伴同向落地,加快了整个行业的数字化和智能化进程。
结果就是,2018 每年智能马桶的良品率已经达到 91%,2023 今年,中国的电子马桶产量占全球的比重 66%;2015 每年中国智能马桶的年销售额只有 10 万台上下,2022 年已经超过 1000 万台。
九牧走在卫浴行业的最前沿,深刻诠释了创新的红利效应:落后产能逐渐被淘汰,头部企业的市场份额不断扩大。
相应地,九牧去年陆续获胜。 2023 全球智能马桶年销量第一"、"中国第一 市场地位认证是世界前三。2025 九牧成立于一年 35 周年纪念日,与行业一起见证了这一巨大变化。
中国制造在新消费和智能化两个时代的浪潮下,迅速完成了“改头换面”:在很多消费者的认知中,国货比洋货“矮”的局面消失了;在超市的货架上,中国品牌已经完全取代了海外品牌,成为消费者的主流。
图片:海外消费者正在购买小米产品
因此,中国的制造业并没有停止。
2023 年 3 月底,九牧发布了行业首个“科技战略”,提出“科技卫浴” 在数智化领域频繁行动的同时,世界九牧“战略释放了打造世界级品牌、占领全球市场的长期目标。
03.
崛起:中国智造的反向输出
假如吴晓波老师有精力,或许可以 10 年后的 2025 2008年,我又写了一篇关于在中国买智能马桶的文章。在人类漫长的历史中,十年只是一瞬间。然而,在制造业的大河中,“世界可以翻转”十年。
以前是中国人买日本马桶盖,现在是日本网友反向购买中国智能马桶。
举例来说,一个日本小哥不久前。 X 发帖问网友:“如何在中国购买智能马桶,希望能在日本上门安装”。
日本智能马桶盖作为智能马桶最早流行的国家,普及率已经超过 80%,但是很多家庭还是用老式的储热马桶盖,容易滋生细菌,占了惊人的比例。 而且使用时间超过51%。 10 年以上。
因为 TOTO、松下等本土品牌的重点是前装市场,当日本客户想要更换家中的马桶时,发现竟找不到满意的产品。
这个日本小哥哥,注意到了九牧。 X90 超静音智能马桶突然打开了一个新世界:原来智能马桶可以恒温即热,甚至配备了全水道杀菌、红蓝光理疗技术和铂金除臭系统。
以前是中国制造的“师夷长技”,现在海外同行反向抄袭中国的智造作业。
2024 在年初的厕所革命和可持续发展论坛上,九牧作为联合国计划开发署的联合组织者,在技术、数据、实践等方面提供了大量的支持,吸引了许多专家在中国“学习”。
图片:九牧展台国际同行参观学习
2024 年 5 月举办的第 28 在中国国际厨房卫浴设施展会期间,九牧集团的展台上迎来了许多国际同行。在体验产品的同时,他们拍照、录视频,甚至拿出小本子做笔记。
纵观中国制造市场的大局,这种“不寻常”已经成为平时。智能中国卫浴行业已经成为行业创新和增长的风向标。
比如九牧的“绿色黑灯厂”,刷新了智力创造的新标准:每年可生产 400 万件智能马桶,综合效率提高了 物流运输效率提高了32% 质量达标率提高到45% 单个马桶的生产能耗降低99.9% 25%。
例如,九牧已在世界范围内建立起来 16 一个R&D中心,R&D部门超过 5000 人类,其中外国专家的比例高达 15%。这一国际化的R&D体系和人才结构,提供了多元化的创新土壤,不断考虑颠覆性的创新。
以前中国品牌被困在中低档,现在海外大牌反向害怕中国公司的冲击。
如同 TOTO 在 2024 财政年度半年度业绩描述会上的声明直言不讳地表明,中国企业面临竞争,其中九牧的存在感不断增强,即使投资更具成本竞争力的产品,也不会有戏剧性的改善。
没有电子化的帮助,日本卫浴的崛起已经从欧美厂商手中夺走了高端市场的话语权。随着智能浪潮的快速发展,中国的智能制造在一定程度上给日本带来了前所未有的压力。
图片:九牧智能家用机器人工业园动工
生产与智造,看起来只有一个字的区别,核心却有云泥之别。
因为智能制造,越来越多的中国品牌撕掉了“性价比”的标签,并逐渐在全球范围内塑造了高档形象。
有很多例子可以找到:2024 九牧年第三届中泰文化经贸交流大会, X90 超静音数字智能马桶被选为泰国皇室成员的特殊产品;故宫博物院、三星堆博物馆等世界自然遗产已成为九牧数字智能卫浴产品的“科技地标” ...
卫生洁具行业只是中国智造的一个侧面,中国品牌的“反向输出”,正在各行各业中脱颖而出。
在 2024 2008年巴黎车展上,比亚迪、小鹏、问界等中国车企展区人潮汹涌,甚至有外企高管拿软尺量车取经;
图:2024 比亚迪在巴黎车展上的展位
日本的家电店已经有了, 70% 产品为“中国制造”,海尔、海信等品牌的影响力不亚于东芝、日立、松下;
在 CES 2025 在此期间,安克发布了 Solix 赛格威推出的太阳能沙滩伞、电动自行车 Xyber,似乎成了最受关注的商品…
04.
写在最后
十年前,吴晓波在著名文章的最后一篇文章中写道:“中国制造业的明天不在其他地方,而只在于能否做出感人的产品”。一句生动的评论准确预测了中国制造业的十年轨迹。
船只到中间流浪更急,到半山路更陡。未来十年中国智造将走向何方?
与每个人都有密切关系,AI 现在和卫生间的结合是一种时间。在“数智战略” 5.0 “机器人方向明确的九牧,据悉将在智能魔镜柜上创新自动识别功能,带来刷牙、舌苔就诊、面部皮肤诊断等新感受。
然而,在全球竞争的宏伟话题上,以创新为核心驱动力的中国智慧创造,只要坚持“做出感人的商品”的初衷不变,中国智慧创造就会出现在世界的每一个角落,从“追赶者”变成“领导者”。
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