扎克伯格怒斥苹果，硅谷恩怨局的“隐私”与“创新”对决？

科技行业的竞争从来不缺乏戏剧性，但当两大行业巨头之间的矛盾转变为持续多年的“世纪之争”时，故事就变得格外引人注目。这一次，马可·扎克伯格，MetaCEO，又一次在公共场合和 YouTuber Joe Rogan 的播客中， 不仅对苹果发起了强烈的攻击，近年来指责苹果“没有创新”，还指责其通过App Store和隐私政策“压榨顾客的钱”。

这场比赛，从隐私政策的针锋相对，到商业模式的根本矛盾，再到元宇宙与硬件领域的正面对抗，科技巨头持续十年的博弈它已经成为硅谷最具戏剧性的长篇大戏。为什么扎克伯格“贴脸放大”，指的是苹果的商业模式和技术路线？背后隐藏着哪些不为人知的深层差异？

下一步，让我们一层一层地拆解Meta和苹果这对宿敌之间的爱恨情仇。

隐私争议：核心利益的直接对立

扎克伯格和苹果的矛盾可以追溯到2014年。当时，苹果首席执行官蒂姆·库克在一次采访中公开批评了Facebook等通过收集用户数据获利的商业模式。库克直言不讳地说：“如果一个企业主要靠收集大量的个人数据来赚钱，你应该感到担心。”苹果仍然嘲笑Facebook在其隐私政策中。：在线服务是免费的，你不是顾客，而是商品。

扎克伯格对此不屑一顾，反击道：“苹果以高价剥削顾客，如果他们真的关注顾客，就不会让产品变得如此昂贵。”

真正让双方关系紧张的是2021年的iOS。 更新14.5。苹果推出的“应用跟踪透明度”(ATT)功能，要求应用程序必须征得用户同意才能跟踪其数据。这个措施是直接的。切断了Facebook依靠用户信息进行广告精确投放的核心能力。据估计，Meta就是这样。高达100亿美元的损失。这一政策的改变，让扎克伯格对苹果产生了深深的怨恨，甚至直接在主流媒体上发布全版广告批评苹果。

从扎克伯格的角度来看，苹果的隐私政策不仅打压了Meta的广告模式，还间接宣传了苹果的“道德优越感”，这是他无法忍受的。从苹果的角度来看，这一切都只是为了履行对用户隐私的承诺，削弱潜在竞争对手的优势。

商业模式之争：30%的“苹果税”点爆不满

扎克伯格对苹果的不满也在于它的不满App Store的“30%抽奖”政策。在限制第三方开发者与苹果设备互联能力的同时，他多次指责苹果利用iPhone的市场支配地位，向开发者征收“过高的开发者税”。

在最近的一次采访中，扎克伯格甚至直言苹果的商业模式是“压榨客户的钱”。他还指出:“苹果不仅向开发商纳税，还迫使客户花更多的钱购买AirPods等外部设备。”

事实上，Meta对“苹果税”的不满意意味着整个技术产业对苹果封闭生态的不满。但是对苹果来说，App Store的高成本和封闭策略是其商业模式的核心保证，是苹果控制客户体验、保护利润率的基础。

创新竞争：从宇宙到AR设备的全面竞争

不止一次，扎克伯格公开讽刺苹果。自从乔布斯推出iPhone以来，就没有重大创新。。这一论点反映了Meta在R&D方向上的优先选择。在硬件创新的竞争中，Meta和苹果近年来的竞争已经扩展到AR和VR领域。扎克伯格一直将元宇宙视为Meta未来的核心战略，不仅不断增加虚拟现实设备的研发，而且不断增强现实(AR)该领域进行了多项尝试，试图占领行业制高点。

探索Meta的AR设备，Meta Orion这是一个引人注目的商品。Orion作为一种高档AR设备，不仅具有与元宇宙深度融合的功能，还试图在办公、娱乐和社交场景中提供全新的互动体验。目前，Orion设备已经进入小规模客户测试阶段，预计未来几年将推动Meta在AR市场的技术突破。

另外，Meta和雷朋(Ray-Ban)合作推出的Ray-Ban 智能眼镜，Stories，更多的生活元素被注入到AR硬件市场。该智能眼镜集成了拍摄、语音助手、播放歌曲等功能，主要推广轻量化和潮流设计，深受年轻消费者的喜爱。据市场数据显示，Ray-Ban 自从Stories发布以来，截至2024年5月，Meta Ray-2024年Ban销量超过100万台，预计200万台。尽管尚未达到智能手机的普及水平，但AR硬件在消费市场的潜力已经显现出来。

相比之下，苹果虽然推出了高档AR设备Vision Pro，但是它的价格高达3,499美元，这一定位显然更倾向于小众高端市场。根据实际的市场反馈，Vision Pro的销量并不乐观，最近被媒体披露可能已经停止工作，而Meta 由于其贴近百姓的价格和完善的内容生态，Quest系列占据了更多的市场份额。

在评论苹果的Vision时，扎克伯格。 在Pro的时候，他也毫不掩饰自己的想法，认为自己“价格昂贵但缺乏杀手级应用程序。".Meta也强调，Meta更注重顾客的实际需求，而非高价标榜技术的创新。

从宇宙到AR设备，Meta的策略是构建一个闭环生态，兼顾技术探索和消费水平，而苹果更倾向于以硬件性能和品牌溢价为导向。最终，市场和消费者将决定谁能笑到最后。

AI合作破局：新战场隐私与技术

Meta和苹果之间的分歧随着人工智能的兴起而扩展到AI领域，进一步加剧了两者在隐私和技术路线上的矛盾。据悉，苹果为了提供AI聊天功能，打算与Meta合作，将自己开发的Llama语言模型集成到iPhone的生态系统中。不过，这种合作最终还是因为Meta的隐私保护措施没有达到苹果的高标准。最终，苹果选择了与OpenAI合作，将ChatGPT集成到其生态中。

这种未能实现的合作不仅仅是错过一次商机，更是双方理念矛盾的集中体现。苹果试图通过硬件和操作系统的深度整合，构建一种封闭但高度安全的生态模式，而Meta则强调技术开放和数据驱动的优化路径。

LlamaMeta模型，扎克伯格作为开源语言模型的代表，对开放技术的偏好得到了体现。在Llama的生态中，开发者可以根据实际情况调整和优化模型，这无疑吸引了大量的中小开发者。然而，这种开放也带来了隐私和安全隐患的担忧。正是因为对这种潜在的风险保持态度，苹果拒绝合作决定。

另一方面，苹果基于隐私和数据安全的考虑，选择与OpenAI合作。虽然OpenAI模型并不完全封闭，但其核心部署策略满足了苹果对用户信息严格保护的需求。苹果的决定不仅巩固了其“隐私至上”的品牌形象，也进一步拉开了与Meta在R&D路径上的距离。

深入分析隐私与技术之争。

事实上，Meta和苹果商业模式之间的根本矛盾是隐私和技术的对立。苹果通过高价硬件获利，其隐私政策是吸引高端用户的重要砝码。Meta依靠广告驱动的商业模式，需要大量的用户信息来优化定向广告。

这种矛盾在AI合作中尤为明显。Meta希望通过AI技术打破生态堡垒，将自己的模型推向更多的人的设备。然而，苹果对隐私的高要求使得这一目标难以实现。

这个“AI合作破局”也揭示了AI技术应用中两条完全不同的路线:一是优先考虑用户隐私和封闭生态。发展安全导向型;另外一种是强调开放与合作。技术驱动型发展。

在AI领域，这种矛盾可能会引发更深层次的竞争。Meta以强大的硬件生态和隐私政策吸引忠实用户，而Meta则依靠AI技术的开放性来赢得更广泛的开发者支持。未来，这两家科技巨头在AI领域的对抗可能会决定这场技术革命的规则和方向。

扎克伯格的“贴脸放大”：商业逻辑源于爱恨交织的商业逻辑。

扎克伯格经常刁难苹果，看似情绪化的“个人恩怨”，其实是两家企业在商业模式、技术创新、隐私理念等方面深层次矛盾的外化表现。Meta的广告模式依赖于数据，而苹果的隐私政策却处处受到限制；Meta追求开放互联的生态，而苹果坚持封闭的硬件和软件系统。

对扎克伯格来说，苹果不仅是一个不可忽视的竞争对手，也是Meta不可避免的竞争目标。对苹果来说，Meta的商业模式直接威胁到其“用户隐私至上”的品牌承诺。

从隐私之争到元宇宙，再到AI领域，这场科技巨头的世纪之战注定不会轻易平静下来。扎克伯格对苹果的强烈指责不仅是一种商业策略，也是一种个人立场。未来，这种矛盾可能会以更激烈的方式继续。

扎克伯格“贴脸放大”，不仅仅是对苹果“过度用力”，更是对抗整个苹果所代表的商业和技术逻辑。

本文来自微信微信官方账号“科技漩涡”，作者：王秦州，36氪经授权发布。

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