2025品牌安全指南

01-03 12:12

2024年刚刚过去,中国新注册的企业有662.2万家庭,以及2017-2019年新注册的企业数量600-700万家虽然差距不大,但是到了2023年,这个数据更是超越了前几年,达到了惊人的目标。1008w。


同时,2024年全国注销和吊销企业106万家,相比2023年的292万家略有回落。


死亡与新生是探索与毁灭并存的时代的旅程。


有些人选择逃避困难和低潮,有些人选择战斗,有些人选择原地不动。


01 机会?挑战?暗流在形势和消费者信心之间涌动。


无论世界如何,时间也是强大而公平的,2025如约而至。


回顾过去的五年,虽然全球经济形势并不乐观,但中国市场却悄然展现出顽强的生命力。从2020年到2024年,中国新品牌和企业的数量也在持续增长。在时代的不确定性中,一波又一波的企业家、品牌所有者和创意人员投身于自己自信的行业和工作。事实上,他们从未放弃尝试和坚持。


国产护肤品牌完美日记,通过多元化的市场定位和数字化运营,在短短几年内完成了品牌跃升;新能源汽车领域的威来汽车经历了几年的风风雨雨,通过用户体验和社区文化建立了极高的客户忠诚度。此外,随着教育培训行业的快速变化,教育科技领域的作业帮助通过在线教育平台的建设,为数百万学生提供了有效的学习资源。餐饮行业的茶叶喜欢、现代中国茶叶店、霸王茶姬等。通过品牌文化创意产品的创意和线下体验店的创意设计,以及创意饮品的迭代,成功赢得了年轻消费者的持续青睐;老牌运动品牌安踏坚持品牌多元化运营和海外扩张,类似的品牌案例数不胜数,在全球市场上站稳了脚跟。这种力量不仅是对经济的信心,也是对品牌创造未来的信念。


然而,随之而来的是,品牌需要共同面对的是消费市场更加复杂、市场竞争更加激烈,以及媒体领域发生巨大变化后对品牌营销的新挑战。从媒体形式的创新到社交媒体的崛起,从流量红利的消散到品牌安全感的再定义,品牌的发展模式不断变化。从国际巨头到创业品牌,成功的品牌通常都有很强的“安全感”。这种安全感不仅包括消费者对品牌的信任,也包括品牌本身在不确定性中建立稳定发展的能力。


所以,我们从品牌战略和品牌传播的角度出发,为大家准备了一份协助《品牌安全指南》,请查收。




近年来,我们从品牌竞争和新媒体内容流中观察到了以下几点。显着趋势


可靠性是核心竞争力:

顾客更加关注品牌的社会责任、产品质量和服务体验。能明确传达价值观,与用户形成情感联系的品牌更具优势。


如果说过去品牌营销的重点是占领流量红利,那么今天的重点就是获得用户的信任。在流量红利逐渐消退的背景下,品牌所有者越来越意识到,单一的短期流量爆发并不能带来持续的增长。回归本质,品牌真正的价值才是唯一的突破点。


为了建立信任,品牌需要从以下几个方面着手:


内容深度和价值共鸣

在短视频时代,内容创作门槛降低,但高质量的内容仍然是稀缺产品。品牌需要从追求“流量爆炸”转变为创作能打动人心的内容。内容不仅要吸引眼球,还要与用户的价值观产生共鸣,无论是产品故事、社会责任还是品牌愿景。


例如,耐克通过“我们都是玩家”系列活动,将社会责任与个人成长联系起来,提高了23%的品牌好感度(信息来源:Statista市场分析机构)。


建立社会资产

社交媒体的价值远远超过曝光,也是品牌与用户建立情感联系的桥梁。品牌需要在忠实的客户社区、有趣的互动活动甚至品牌IP传播策略等不同平台上打造自己的社交资产。


推动品牌创新的技术

人工智能和数据驱动的精准营销使品牌能够更有效地接触消费者,但同时也引起了隐私和安全的关注,平衡技术应用和消费者权利已经成为一个关键问题。


信息是品牌营销中不可缺少的工具,但数据使用的目的不是为了“跟踪”客户太多,而是为了更好地了解客户。利用大数据,品牌可以了解用户的实际需求,从而优化产品和传播内容,提升用户体验。


例如,亚马逊使用AI智能推荐技术,使用户平均交易量增加15%,但由于隐私问题,他们在欧盟进行了几次调查。技术不仅带来了机遇,也提高了挑战。



多渠道整合战略提高韧性

为了提高用户体验和商业闭环能力,单一渠道的风险不断显现,品牌开始探索线上线下紧密结合。


例如,肯德基在疫情期间实现了35%的线上订购,其“线上订购” 商店感觉”模式成为多渠道融合的典范。



内容生态实现品牌传播

高质量的内容仍然是核心驱动力,但是内容形式从图片到短视频、直播等多元化演变,品牌必须适应新的传播情况。


在2025年,媒体生态的最大特征可以用两个词来描述:社会化和算法化。


社交化让品牌和消费者之间的界限更加模糊。品牌不仅是信息的传播者,也是互动的发起者和话题的参与者。在这种环境下,消费者的体验和反馈被立即放大,品牌的每一步都直接关系到公众的信任。


算法化这使得内容传播更加高效,但也带来了新的挑战。平台算法决定了内容的曝光率,但在算法规则下,品牌更难脱颖而出。高质量的内容、创意投放和精准的客户匹配已经成为品牌生存的基本技能。


在这种变化中,品牌面临的一个关键问题是如何在变化中保持稳定——既能快速适应趋势,又能传递核心理念。这也是品牌安全感的第一层含义:长期稳定的接触点可以从传播渠道的多样化中找到。


比如华为通过不断推出以技术突破为核心的短视频内容,在各种社交媒体矩阵中获得数百万次积极互动,强化品牌专业形象。


全球化与本土化并行

面对全球化趋势和区域市场差异,品牌逐渐走向“因时制宜”的发展道路,通过文化融合和产品创新满足不同的市场需求。


例如,星巴克推出了专门为中国市场定制的“新年系列”饮料,实现了销售额同比增长18%,成为文化融合的成功案例。



02 长期主义:品牌安全感的终极来源


唯一可以肯定的是,在所有的不确定性中,品牌的长期主义精神始终是应对挑战的关键。近年来,我们看到很多品牌在短期利益和长期发展之间的选择上犯了错误——过分依赖短期流量运营,忽视了品牌建设的深层价值。例如,由于缺乏产品质量保证和长期战略规划,一些曾经风靡一时的直播电商品牌迅速衰落。相比之下,华为、飞书等公司坚持长期技术研发和品牌价值建设,成为其在市场上屹立不倒的关键。


长期主义代表了华为等品牌的充分体现——华为在社会和地缘政治不确定性方面继续投入研发,其高端技术和生态系统赢得了消费者的长期信任。


坚持核心理念

无论市场环境如何变化,品牌的核心价值和使命都无法动摇。消费者选择一个品牌,不仅仅是因为商品,更是因为品牌背后的理念。核心理念是品牌安全感的基石。


商业模式稳定:

品牌的长期发展需要健康的商业模式作为支撑。过于依赖补贴或单一渠道的品牌往往很难长久,而那些能够平衡收入和用户体验的品牌则能够更从容地面对市场变化。


承担社会责任:

越来越多的消费者希望品牌能够承担更多的社会责任。从环保到公益,从多元化到可持续发展,品牌对社会问题的关注不仅提高了客户的好感度,也为自己创造了更强的抗风险能力


03 安全不是坚持,而是适应。


安全感并不意味着停下来,而是产品在变化中找到适应和前进的能力。品牌应该不断重塑自己,从媒体的演变到用户需求的升级,从市场竞争的加剧到全球化浪潮的推进。2025年,我们希望看到更多的品牌能够走出“内卷化”的焦虑,回归初衷,以用户为中心,以价值为导向,追求稳定有力的增长。


让我们一起期待2025年的品牌文化更加丰富多样,每一位企业家和品牌所有者都能在这条路上找到自己的安全感。



本文来自微信微信官方账号 “品牌几何”(ID:brand-vista),作者:米可怡,36氪经授权发布。


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