Sysco西斯科：从食品配送到全球食品供应链年收入788亿美元

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Sysco Corporation，这家创立于 1969 年度企业，早已不仅仅是一家普通的食品分销公司。如今，Sysco 它不仅是美国，也是全球食品供应链的中坚力量。Sysco 凭借其独特的市场定位和卓越的供应链能力，服务于世界 90 个国家和 70 顾客数以万计。Sysco 通过不断的战略扩张、创新驱动和运营优化，成功的故事反映出它逐渐成为全球食品分销市场的领导者。

2024 财年（截至 2024 年 6 月 29 日本)，公司完成了 788.4 总收入1亿美元，而且是 3.3% 在全球市场上，年增长率继续保持强劲的增长势头，同时实现 32 利润亿美元，增长 5.4%。这些都是美国市场的贡献 70.2%（553.39 1亿美元的利润，国际市场贡献 18.5%（145.61 一亿美元)的利润，剩下的就是子公司 SYGMA 贡献收益。

起点：九家公司的联合与联合 Sysco 的出现

John Baugh

Sysco 的创立源于 1966 一年一度的非凡合作。当时，Zero Foods 的创始人 John Baugh 与其他八家食品分销公司的领导人进行了一次关于合并的讨论，这是为了 Sysco 建立奠定了基础。最终，九家公司都在 1969 年 5 月份正式合并，Sysco 应时而生。合并时，九家公司的总销售额为 1.15 亿美金。

1970 年 3 月，Sysco 首次公开募股（IPO）成为一家上市公司，在资本市场上成功筹集资金。

Sysco 扩展蓝图：并购驱动的增长之路

Sysco 公司配送卡车

上市之后，Sysco 增长速度惊人，这不仅得益于其内部扩张，也得益于一系列重要的收购。成立后的第一个十年，Sysco 通过收购 25 一家小型食品经销商，成功地扩大了其市场覆盖面，进入了多个新的市场领域。

1970 2008年，公司首次收购 Arrow Foods，这标志着 Sysco 扩展战略正式启动。在 70 年代和 80 时代，Sysco 通过收购 25 一家小型食品经销商，并不断扩大其业务网络，逐步占据美国食品经销市场的领先地位。1988 年，Sysco 为了完成当时最大的收购， 7.5 收购了亿美元 CFS Continental，进一步巩固了其在美国食品分销行业的主导地位。

这个阶段，Sysco 收入持续增长。1980 2008年，公司年收入突破 12 亿美元，而到 1990 年，Sysco 年收入已成为美国最大的食品服务公司， 19 一亿美元。这个系列的成功收购不仅有助于 Sysco 扩大了市场份额，使公司不断优化产品类别和供应链网络，建立了更加强大的运营体系。

Sysco 在M&A历史上，以下是一些M&A案例：

Arrow Foods（1970 年）：这是 Sysco 第一次收购，意味着它开始通过并购扩大业务的战略。

Mid-Central Fish and Frozen Foods（1976 年）：通过这次收购，Sysco 扩大其分销能力，进一步巩固其在美国的市场地位。

CFS Continental（1988 年）：Sysco 以 7.5 收购了亿美元 CFS Continental，这使 Sysco 成为当时美国最大的食品经销商，覆盖美国 148 主要市场的绝大多数。

Newport Meat Company（1999 年）：Sysco 在 1999 年收购了 Newport Meat Company，那时该公司的年销售额约为 1 亿美金。

SERCA Foodservices（2002 年）：Sysco 通过这笔 2.78 收购1亿美元进入加拿大市场。

Newport Meat Company（1999 年）：这次在加利福尼亚的收购增加了 Sysco 影响高端肉类分销领域。

Asian Foods（2002 年）：Sysco 收购了北美最大的亚洲食品分销公司，加强了其特色食品的分销能力。

Pallas Foods（2009 年）：Sysco 在 2009 2008年完成了北美以外的第一次收购，收购了爱尔兰食品经销商 Pallas Foods，这意味着全球化进程的开始。

Brakes Group（2016 年）：Sysco 以 31 收购了亿美元 Brakes Group，在欧洲，特别是英国、爱尔兰和法国，扩大了业务。

HFM FoodService（2017 年）：Sysco 于 2017 年 10 月收购了 HFM FoodService，并在 2019 每年都要改名为 Sysco Hawai'i。

Kent Frozen Foods（2018 年）：Sysco 在 2018 年 3 月收购了 Kent Frozen Foods，对其冷冻产品业务进一步扩大。

Greco and Sons（2021 年 5 月）：Sysco 收购了 Greco and Sons，它是一家意大利特色食品产品的经销商，进一步丰富了它。 Sysco 特色食品组合。

Medina Foodservice（2021 年 9 月）：Sysco 在 2021 年 9 月收购了 Medina Foodservice，在食品服务领域进一步拓展业务。

Paragon Foods（2021 年 11 月）：Sysco 的子公司 FreshPoint 在 2021 年收购了 Paragon Foods，以改善其特色农产品业务。

The Coastal Companies（2021 年）：Sysco 在 2021 年收购了 The Coastal Companies，这个新鲜农产品经销商的并购目的是补充 Sysco 车队及特色农产品业务。

Edward Don & Company（2023 年）：Sysco 以 9.65 1亿美元收购了这家餐饮设备和用品经销商，增强了 Sysco 服务于餐饮设备供应领域。

BIX Produce Company（2023 年）：为了扩大收购这家公司 Sysco 特色农产品业务。

Ready Chef（2023 年 12 月）：它是一家位于爱尔兰的新鲜农产品分销公司，加强了它。 Sysco 业务来自欧洲。

Jacmar Foodservice Distribution（2024 年）：这个加州的分销公司被收购，进一步加强了 Sysco 业务能力在美国。

创新及定制服务：Sysco 怎样保持竞争优势？

Sysco 提供的菜品种类

除拓展业务版图外，Sysco 始终注重通过创新和定制服务来保持竞争优势。Sysco 推出了" Total Team Selling “该项目结合其在新鲜农产品和高档蛋白质产品方面的优势，与一般分销的销售团队合作，提高了客户满意度和销售通过率。Sysco 通过这种团队销售方式，将新鲜农产品、蛋白质商品与其一般分销业务相结合，大大提高了客户的响应率和周转率。这一方法不但增加了销售额，而且为客户提供了更好的服务，构成了“双赢”的局面。

Sysco 提供定制的咨询解决方案 Cutting Edge Solutions platform

Sysco 另外一项创新措施是通过“尖端解决方案平台”（Cutting Edge Solutions）根据不同客户的需求，为用户提供定制服务，设计创新产品和解决方案。假如用户需要，Sysco 还提供烹饪指导和商业专业知识，帮助客户实现业务多样化。这种增值服务不仅提高了顾客的忠诚度，而且加强了顾客的忠诚度 Sysco 市场竞争力。

全球扩张：多元化的市场布局和国际业务的成功

Sysco 不仅在美国本土市场占据主导地位，而且全球市场的扩张也是其业务的重要组成部分。2024 财年，Sysco 调整国际业务后，经营收入增长速度超过美国业务。 7 倍。Sysco 国际扩张始于此 20 世纪 90 最初通过收购进入加拿大市场的时代。2009 2008年，公司收购了爱尔兰最大的食品经销商 Pallas Foods，这是 Sysco 在北美以外的地区首次收购。此后，Sysco 继续通过收购扩大其在欧洲市场的业务，例如 2023 年收购了 Edward Don & Company，使之进入餐饮设备和供应领域。

Sysco 国际化业务不仅体现在欧美市场，而且增加了亚洲和拉美市场的布局。另外，Sysco 同时，通过战略合作和定制化解决方案，深入培育拉美市场，确保其适应不同文化和市场需求。

中国市场拓展与供应链优化：巩固美国市场的主导地位

Syco 供应链分仓

在美国国内，Sysco 通过供应链优化，进一步巩固了其市场地位。公司位于宾夕法尼亚州阿伦敦（Allentown, Pennsylvania）设立了 10 多年来第一个新的配送中心，这个“扩展式”配送中心将有助于 Sysco 在纽约市等美国东北部人口密集的地区更好地服务。Sysco 其目的是通过增加存储容量和处理能力，提高大城市地区的配送效率，进一步提高市场份额。

此外，Sysco 提高了供应链的灵活性和响应能力，提高了客户的服务水平。例如，Sysco 取消订单的最低购买量要求，使用户能够更灵活地进行购买。这种措施不仅增强了 Sysco 价值在用户心目中，也使其供应链在频繁的订单交付中保持高效和敏捷。

面向未来：Sysco 不断创新，全球化愿景

Sysco 并未止步于现有的成就，公司将通过技术创新、产品优化和国际拓展，在未来几年内继续保持增长势头。Sysco “增长配方”战略包括五大支柱:数字化转型、产品和解决方案提升、供应链效率提升、客户团队拓展和未来投资规划。通过这些措施，公司计划在未来几年内继续推动全球业务扩张和市场份额增加。

尤其在亚洲和拉美等新兴市场，Sysco 看到了巨大的发展潜力。公司将依托其全球供应链网络，调整产品结构，扩大本土化市场需求，进一步提升这些市场的竞争力。同时，Sysco 在餐饮设备、供应品等高利润领域的投入将继续增加，以确保未来的收入增长能够保持领先水平。

总结：Sysco 全球化成功案例

Sysco 成功不是偶然的。通过收购、拓展、创新服务和全球布局，Sysco 在全球食品供应链中占有举足轻重的地位。从早期的收购扩张到全球化的王国，Sysco 凭借其出色的战略思维和执行力，不断巩固其在市场上的领先地位。

相关文章：

[ 1 ] Sysco - Wikipedia

[ 2 ] Annual Reports – Sysco（Sysco 官网）

[ 3 ] The Sysco Story（Sysco 官网）

[ 4 ] Sysco History: Founding, Timeline, and Milestones - Zippia

[ 5 ] 由多次被“封神”所致 Sysco，看中国 5000 1亿预制菜市场“进化”机会(2022 年 5 月 16 日，FBIF 食品饮料创新)

[ 6 ] 第一层，全球标杆，餐饮企业 Sysco 增长密码(2024 年 10 月 10 每天，容纳商业评论)

[ 7 ] 全球产业链之王西斯科（Sysco）成功秘籍(2024 年 9 月 19 日，世喜资产)

[ 8 ] 年营收超 780 亿美金，Sysco 如何利用 AI 促进业务增长？(2024 年 7 月 26 日，新质汇)

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