十月稻田2024，建立第二增长曲线，“稳中向新”

厨房正餐食品赛道成熟而有竞争力，一个企业如何实现稳定增长，持续领先？

2024 2008年，是稻田港股10月上市后的第一个完整年度，公司始终深耕主业，在稳定米业务的同时，玉米这一新的增长曲线迅速建立起来。，促进企业整体业绩稳定增长。

巩固基础，坚持创新，10月份稻田“稳中求新”，找到了自己的发展节奏。一旦你突破了厨房用餐跑道，公司将有无限的可能性。

创建第二增长曲线

一年四季，一日三餐。米饭，中国餐桌上的绝对主角。

背靠东北广袤的黑土地，起源于辽宁沈阳的十月稻田，品牌化了东北大米。十几年来，全渠道累计服务 1.3 亿中国家庭用户，持续 5 年度东北大米全国销量领先。

2023 年 10 月 12 当天，该公司在港交所上市，成为港股第一餐。

上市不是终点，而是新的起点。，十月稻田在成为公众公司后，面临着更加沉重的责任。

2024 2000年，市场环境复杂多变，各行各业基本陷入“内卷”。10月份，稻田继续稳步增长，给市场一个满意的答案。

上半年，公司实现了营业收入 26.21 亿元，同比增长 17.7%；毛利达到 4.44 亿元，同比大幅增长 36.2%；纯利润经过调整 1.49 亿元，同比增长 30.6%。

由于公司在稳定大米核心业务的同时，迅速打造出玉米这一新的增长曲线，这份优秀的成绩单得益于公司。

由于10月份稻田对消费者健康饮食需求的准确洞察，从大米到玉米的品类扩展成功。，为了满足不同消费者的多样化需求，探索玉米作为健康晚餐的食用场景，创新性地推出玉米棒、玉米段、玉米、爆米花玉米等多样化玉米产品，成功将传统晚餐玉米打造成清淡零食的健康快消品，深受消费者喜爱。

根据抖音平台的数据，截至今年， 11 月、十月稻田黄糯玉米单品链接累计销量已超过 1150 万单。据弗若斯特沙利文数据显示，截至 2024 年 5 月，十月份全国范围内稻田玉米品类销量领先。

上半年，公司杂粮、豆类等以玉米为核心的商品销量迅速增长，实现了营收。 7.26 亿元，同比增长 151.9%。

强大的供应链爆炸

十月份稻田打爆玉米品类，不是一蹴而就的。

对于企业创始人王兵来说，这是品牌创立十多年来不断建立供应链的结果。“没有完善的供应链体系，前端营销很难传播；只有完善供应链，渠道的全面布局和营销才能得到准确打击。”

成功打造玉米大单品，再一次验证，十月稻田从上到下的整个环节没有短板。

截至目前，该公司已投入巨资，就近建立了沈阳新民、黑龙江五常、通河、吉林松原、内蒙古敖汉等主要粮食产区。 5 一个生产基地，保证粮食成熟后，可在第一时间进行采购、储存和生产。

十月稻田在电子商务中崛起，也不止于电子商务。

2020 2008年，公司正式布局线下，对大型企业而言。 KA 一个个突破，扎实推进，商品陆续进入永辉超市、胖东来等国内知名超市。比如永辉超市品类销量第一后，公司陆续把商品放在山姆和沃尔玛的货架上。

到目前为止，10月份的稻田已经在全国发展了。 500 家庭经销商，商品遍布全国大型超市、超市等线下门店端约10万个。

公司创始人赵文君坚信，随着线下门店的快速扩张，将来 3-5 2008年10月，线下稻田将呈现明显的增长趋势。

即使是公司创始人王兵和赵文君夫妇，也分别化身“十月稻田兵哥”、“十月稻田君姐”，进行个人工作 IP 建设，提高企业的品牌知名度和美誉度。

创新成就是无限可能的

13 几年前，十月稻田成立，将东北大米搬到网上时，为品牌埋下了创新的种子。

在随后的发展过程中，无论是商品、品牌、渠道还是营销，创新都是一致的。起初，当传统大米公司仍在销售大包装产品时，10月份稻田推出了预包装和小包装产品，以满足不同人口和家庭的消费需求。如今，当大多数玩家仍在卷玉米棒时，公司已经开发了玉米。 8 上述不同形式的商品。

中国家庭住宅中的厨房面积不大，但是这几平方米的空间里，却有着巨大的“厨房市场”，厨房用餐食品市场的规模接近 2 万亿。

现在，十月稻田 40 年收入超过1亿元，在广阔的厨房用餐食品市场上只是沧海一粟。然而，东北大米之后，公司迅速爆玉米产品，10月份稻田的品牌承载能力给市场留下了丰富的想象空间。

农业很辛苦，十月稻田致力于厨房用餐，一端与农业、农村相连，另一端与广大消费者相连，也任重道远。

依托全链路一体化建设，十月稻田通过 5 大型生产基地，带动当地农民就业，创收。资料显示，2020-2022 2000年，公司仅购买一种原材料，已累计投资约项。 70 十亿美元。同时，公司通过商业模式创新，促进农业与制造、电子商务物流等协同发展，推进农业产业化联合体建设，助力一产“接二连三”。

此外，10月份稻田热心农村公益，爱心捐赠河南、五常洪水，为新民市民建设城市书房，为农村妇女提供就业岗位，积极履行社会责任。日前，10月份稻田继续荣获新华网“公司” ESG 乡村振兴典范"、本报“年度责任实践公益活动”等奖项。

“十月稻田致力于服务，”公司创始人王兵说。 14 一日三餐将继续深入挖掘服务国民健康的意义，为消费者提供更多优质健康的主食选择，帮助行业绿色生态发展。在农村振兴的背景下，我们将继续“以实促进”，以龙头企业的责任为区域农村产业振兴注入新的活力。"

十月稻田从大米到玉米，从爆款到品牌，深植创新基因，持续“稳中求新”。2025年，品类不断创新。 2008年10月的稻田可能并不局限于厨房的正餐跑道，未来有无限的可能性。

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