乔克：一个不想睡觉的城市，一个影视制作人的欲望

不知从何时起，流量就成了带火一个城市的先决条件。

南方的小土豆在尔滨的大雪中迷失了。在7秒的短视频中，一碗麻辣烫带火天水；特种兵式旅游让全国很多烧烤店更名为“进淄赶烤”。

2024年，最受欢迎的无非是《黑神话:悟空》。在很多社交平台上，“跟着悟空去山西”这个话题从来不缺流量。黑悟空上线后，当地文化旅游局兴奋地表示，今年国庆假期，全省招待国内游客数量较去年同期增长84.99%，游客总成本较去年同期增长101.85%。

就连著名导演、山西吕梁人贾樟柯也感叹道：“如果十年前黑悟空出现，山西也许不会火。”

从短视频中的川香到特种兵式旅游，网络名人营销的飙升正在重塑城市的吸引力。这也意味着传统的观光旅游已经难以满足消费者的多样化需求，体验型和身临其境的旅游越来越受到消费者的欢迎。

如果用目前最热门的影视剧内容，嵌套文化旅游娱乐场景，打造一个24小时不间断的“不夜城”。然后将影视剧中的人物和场景现实地还原到每一个来不夜城的游客面前——他们在屏幕上看到的每一个人物都可能是在不夜城一起狂欢的伙伴。

2024年12月7日，乔克文化启动“不夜城”创新文化旅游IP，试图为文化旅游行业带来颠覆性的实验:以影视内容为核心，纺织一座“不睡觉”的城市，项目第一站将落户丽水。

大胆而难以区分虚拟与现实，这是一位影视制作人赋予整个文化旅游产业的新解决方案，背后更是一座城市的欲望。

欲望：一个不想睡觉的城市

在20世纪90年代，电影《鸦片战争》让默默无闻的横店从未出名的小村庄逐渐为影视圈所熟知。横店在短短三个月内建起了一座占地319亩的“19世纪南粤广州街”，以满足导演谢晋的布景需求，从此开启了影视拍摄基地的传奇。此后，《英雄》《金甲》等大片不断在这里诞生，横店成为中国最大的影视拍摄基地，被称为“中国好莱坞”。

现在，不少游客专程打卡横店影视剧拍摄地，或期待在横店街头偶遇明星。2023年，横店共吸引1980万游客。

即便如此，对去过横店的游客来说， 这类旅游更多的是一种“打卡式”的感觉，他们只能参观固定景点， 大多数拍摄区域都不对外开放。到了晚上，很多影视打卡点都关闭了。游客更多的是看电影的“外景”，而不是沉浸在其中的“主角”。

距横店100公里外，浙江丽水正在探索“影视” 沉浸式文化旅游的全新模式。这座城市试图打破传统影视基地的边界，而不是复制横店。该项目位于丽水瓯江附近，一个三面环水的区域，距离丽水高铁站不到10公里。它不仅自带自然风格，而且方便游客轻松到达。

与传统的影视城主题公园不同，根据“不夜城”项目独家运营方乔克文化的介绍，“不夜城”将影视IP、沉浸式体验与夜间经济紧密结合，让每一位游客都有自己的电影之旅。“不夜城”白天是影视拍摄基地，晚上对游客开放，变成夜生活街区。

建筑物不再是一个固定的场景，而是一种灵活可变的感觉媒介。项目经营方乔克文化董事长乔克说： “不夜城的所有空间都是为拍摄和商业场景量身定做的，白天为影视制作服务，晚上为游客完全开放，为他们创造身临其境的社交体验。”

乔克解释说:“我们的餐馆、酒吧和大多数商业建筑的墙壁都是可移动的。“除了少量的承重墙，大多数建筑元素都可以在必要时打开或重组。”这种设计不仅为摄制组提供了灵活多变的风景，也为游客创造了一个全新的开放式互动空间。

除了打破物理界限，“不夜城”还希望打破年轻人的精神界限。乔克透露:“比如我们不夜城的每一家餐厅或酒吧的位置、装修风格、菜单设计，甚至灯光颜色，都是围绕准确的用户数据进行分析的。

乔克解释说，“不夜城”的目标消费群体是30岁以下热爱社交的年轻女孩。我们通过数据进一步细分，比如他们是“I人”还是外向的“E人”，是否喜欢宠物，是否已经进入职场等。，这些都决定了餐厅的主题、菜单甚至音乐风格。"

这一精确定位不仅能增强游客的消费体验，还能帮助他们找到志同道合的伙伴。他说：“来这儿的顾客，不但可以享受到高品质的餐饮经营，而且还会发现自己与他人之间有许多共同的兴趣或生活方式。”乔克补充道。其核心在于以破壁的方式，让每一位游客都能体验到开放的交流方式——在这里，任何对话都可能发生，每个人都能打破日常工作生活中的社会障碍。

12月7日，乔克文化在上海召开“不夜城”创新文化旅游项目IP发布会，宣布启动丽水“江南不夜城”项目。在现场，丽水文化旅游投资发展集团有限公司董事长何炯伟表示，江南不夜城项目巧妙地将影视、音乐、综艺、活动等多元文化旅游资源结合起来，为年轻消费者创造了全新创新的文化旅游消费体验。特别是面向年轻人。由于丽水机场即将建成，该项目将辐射周围更广泛的游客。

何炯伟认为，通过这种创新模式，“江南不夜城”可以将短期流量转化为长期保留。游客的访问不仅会带来人气，还会促进项目现金流的持续增长，从而实现文化旅游项目的可观回报。

交易过多热门影视剧营销的影视造梦人，能否成功开启文旅4.0？

疯狂的猪脚饭，“我希望你的风吹到XX”，“XX古城”。很多城市的文化旅游符号都是昙花一现，这背后的原因是缺乏可持续的运营能力。乔克文化利用大数据精准定位，整合资源和运营流量矩阵，提出了4.0种“影旅一体化”的文化旅游方式。

乔克说:“文化旅游项目的核心是吸引外国游客，让他们参观、感受和消费你的城市。如果一些文化旅游目的地甚至不知道目标群体是谁，就很难形成持续的客流。“不夜城”IP最大的特点就是通过精准的大数据分析，我们可以清楚地知道自己想吸引谁，并根据用户的需求创造独特的体验。”

尤其是乔克提到，他说：“我们的经营理念就是外部营销。以往的文化旅游模式下，一个全新的商业或文化旅游项目通常需要很长的“养成期”，但是‘不夜城’能做到开业即火爆。。这是因为在正式运营的前半年甚至一年，我们的商业机构已经进入了影视剧组的拍摄阶段，开始大量生成相关的视频资料。"

“在‘不夜城’开业之前，游客已经通过抖音、哔哩哔哩、我们的内容“种草”是小红书、快手等平台的内容。她们清楚地知道‘不夜城’的样子、玩法和独特的体验。这一外部营销方式，不但大大缩短了项目的推广周期，而且可以有效地将流量转化为消费热潮。”乔克进一步解释说，这种“影视内容” “精确传播”的策略，基本上可以使“不夜城”在运营初期迅速引起关注。

从电影到网剧，从短视频到直播，乔克文化团队利用精准数据和创新传播手段，将作品推向热搜。团队不仅擅长内容制作和包装，还擅长通过大数据精准锁定目标群体，通过多种方式不断曝光内容。这种操作的底层“肌肉”也将毫无保留地移植到“不夜城”的操作中。

与传统的影视制作或文化旅游运营理念不同，乔克文化将为“不夜城”量身定制影视内容。所有作品最大限度地结合丽水的文化、风景和商业场景，不仅为城市注入了流量，也给游客留下了深刻的印象。在乔克文化的蓝图中，“不夜城”不仅仅是一个项目，更是一个可以复制推广的城市IP原型。

在商业模式上，乔克文化采用统一的管理机制，全面控制从项目建设、运营到商业体的流量分配，确保资源的最大利用和流量矩阵的有效构建。每个“不夜城”在核心理念上都是一致的，但在感受内容上却充分结合了当地的文化和特色，呈现出独特的城市记忆。

15,000人，人均消费700元，年流水36亿元

乔克文化宣布，将于今年1月在上海宝山注册、备案、制作、发行100部影视剧，引起了社会各界的关注。

乔克说:“目前影视行业低迷的关键问题是资本信心受挫。为了为投资者提供全新的风险解决方案，我们将流量、大数据和金融风险控制深度结合起来。”

然而，乔克文化并不局限于组织影视制作对地方经济的单一帮助。在项目推广过程中，团队意识到为什么不直接参与文化旅游项目本身，而不是通过不断的表演为地方文化旅游注入流量？乔克直言:“我们有能力帮助地方政府建设一个可以长期运营的文化旅游项目，依靠我们在影视制作和流量运营方面的优势，使文化旅游与影视紧密结合。”

经过8个月的深入研究和规划，乔克文化的这一理念逐渐形成，“不夜城”创新文化旅游IP应运而生。

乔克强调:“这不是一个冲动的决定。”在项目启动之前，乔克文化专门聘请法国知名咨询机构Ipsos全面验证商业模式，确保项目的可行性和准确性。

“不夜城”系列IP的核心目标群体非常明确，即30岁以下的妇女。根据文化旅游大数据，2023年全国旅游总人数达到48.9亿，其中30岁以下人群占61%，比2019年增长17%。％。但是在旅游消费中，30岁以下的人群高达83%，其中女性占70%。与男人相比，女人更愿意成为旅游的发起者，追求热点，打卡热门IP。

采用大数据技术，乔克文化可以根据目标城市的交通、位置、气候、历史等特点，准确锁定群体，深入分析群体的消费习惯、兴趣和接触方式，为其量身定制城市文化旅游项目。这种明确的目标导向不仅保证了项目的可持续性，也避免了目前一些文化旅游项目“谁都可以来，但谁也不会来”的定位失落。

对投资者来说，“不夜城”不仅仅是一个城市文化旅游项目，更是一个全新的经济增长模式。据了解，考虑到个别地方政府的财政压力，“不夜城”在资金结构和合作模式上也具有创新性——乔克文化提出了一套全流程的资本解决方案。在项目总投资中，政府平台只需投资10%，其他90%由社会资本投资。乔克文化通过与政府和资本共同建立项目主体，负责独家运营。选择台阶分红模式，不仅可以减轻政府的资金负担，还可以创造高额、稳定、可持续的投资回报。

与此同时，许多以“中国风险投资”为首的知名金融资本投资机构都表达了对项目和乔克文化的高度认可和合作意向，这不仅为项目融资提供了坚实的后盾，也降低了民间资本的商业风险。与此同时，乔克文化还将通过整合所有商业主体的经营权，形成单一的纳税主体，提高税收管理水平。这样不但能使政府更有效地管理财政收入，而且能给地方产业链带来更深远的拉动作用。

根据Ipsos计算的数据，“不夜城”估计每天接待15,000名游客，平均每人消费700元，保守估计，每日流量可达1000万元。这种消费水平不包括住宿等额外消费。根据行业平均水平的40%利润率，该项目的年流量可达36亿元。

乔克文化董事长乔克指出，为了保证游客的舒适体验，每个城市的每天接待量将保持在1.5人，交通圈的目标人群将被锁定三个小时。“不夜城”的关键不在于吸引大量游客，而在于精准流量的高效管理。

这一创新模式与电影旅游相结合，在一定程度上让人想起Netflix在流媒体行业掀起的那场革命。

2013年，Netflix准确地捕捉到了观众对政治剧、凯文·史派西主演的影视剧和导演大卫·芬奇的高度偏好。于是，他们绕过了传统的试播阶段，果断地投入了1亿美元制作了整个季节的“纸牌屋”，并且一次上线。这一创新完全颠覆了传统电视台的运营逻辑——通过数据驱动内容制作而不是依赖样本化观众调查；单集不再试探性推出，而是用“全季发布”来锁定用户的长期注意力。

《纸牌屋》的成功不仅吸引了数百万新订阅用户，也开启了流媒体原创内容的新时期，完全改写了全球影视行业的规则。Netflix用大数据连接内容和用户，用用户行为定义内容的未来。

如今，乔克文化正在以类似的方式重新定义文化旅游产业。就像Netflix用数据让观众沉浸在家里的戏剧世界里一样，乔克文化让游客以同样的方式融入不夜城的真实互动体验。这种从客户需求出发，用数据连接内容和消费场景的方式，可能会重新定义文化旅游项目的边界。

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