没有AI思维比没有AI工具更可怕

目前各种AI产品可以说是非常受欢迎，种类和功能之多可以算是让企业挑剔、看似热闹的场景，但与公司的应用落地场景相比，却非常有限。

尤其是在传统行业，老杨最近一直在接触一些AI产品和解决方案，每天都在挤时间研究AIGC，尝试一些AI产品。例如，在尝试了文化图片产品后，老徐感叹: 取代你的不是AI，而是会使用AI的人！

随着AI技术的发展，各行各业和岗位很快就会被颠覆，甚至一些个人爱好可能会发生变化。比如老徐爱拍摄，但是自从用了AI图片，我觉得老徐心爱的单反相机很可能会吃灰。下图是老杨通过AI产品生产的照片:

因此，在AI技术飞速发展的今天，传统产业应该如何拥抱AI？

老徐觉得没有AI思维的传统行业领导者比没有AI工具更可怕。

为何这么说？

先说说吧当前传统企业应用AI存在一些困难和困扰：

第一， AI产品太多，不知如何选择，容易盲目选择，导致应用效果不佳；

第二， AI产品的性能应用领域是多样化的，但是企业员工缺乏相关的专业系统培训，缺乏应用指导，处于无法使用的状态；

第三， 由于担心工作会被AI所取代，个别岗位员工处于恐惧AI不愿使用的状态；

第四， 有些情景领导和员工由于担心AI的输出内容是否正确，处于不敢使用的状态；

第五， 虽然企业员工积极尝试了一些AI产品，但由于方法不当，无法使用，导致结果不尽如人意，对AI产品持怀疑态度。因此，担心后续介绍的价值远远低于预期；

第六， 在AI建设方面，由于企业工作场景的多样化，市场上的AI产品在应用中缺乏案例参考，同时在建设过程中缺乏正确的方式论支持。纯粹依靠公司探索，也可能成为AI产品厂商的老鼠；

第七， 公司缺乏AI应用人才和配套的人才培养体系，仍然将AI纳入传统技术范围。他们认为AI的应用仍然是相关技术人员的问题，他们对AI的认知在意识上是不足和不正确的。

第八， 由于大多数传统行业缺乏AI专业技术人才，AI应用过程中产生的技术问题完全依赖于第三方，这在一定程度上限制了其相关功能和应用场景，难以发挥其价值。

第九， 目前，对于AI商品来说，大多数传统行业在引进应用方面缺乏系统化的管理体系，从项目立项、实施、应用到风险控制和评估；

目前，一些企业积极拥抱AI，不仅是思想上的，也是行动上的。比如营销行业的公司已经通过开源软件打造了自己的大型应用模式，在产品设计、客服管理、直播销售等场景上取得了不错的成绩。老徐担心的是一些企业领导对AI的过度解读，就像数字化一样，“想当然”太多，一些企业领导对AI缺乏认识。我认为AI可以做任何事情。一些企业领导甚至认为，为了实现所谓的“降低成本”，最好提高一些高薪岗位。比如一个企业领导曾经说过:如果公司引进AI，程序员可以被淘汰，AI可以帮我们写程序！如果我们想要什么，我们会马上做什么！如果我们想要什么，我们会马上做什么！这个想法可行吗？理论上是可行的，但是需要很长时间才能实现，假如领导者的管理逻辑是混乱的，那么AI设计的软件也是智障软件！

那需要多长时间？

未知！

也许是明天，也许是来年，甚至更长的时间！

目前，在AI技术的应用中，一些企业领导者有着与传统经验管理相同的投机观念，总是想在技术上取巧，但是最后功亏一篑！因为AI不像芝麻开门那么简单，不仅要求用户像AI一样思考，还要经过长期的训练过程才能得到想要的结果。因为AI产品也需要一个不断学习和完善的过程，虽然现在市面上有很多生成的AI产品，但是在一些场景中取得了不错的效果，比如公文写作、文化创作、产品设计。但是与公司复杂的使用场景相比，生成AI的应用范围只是冰山一角。

为什么AI在短时间内难以应用于传统企业的需求场景？

其主要原因是管理场景的复杂性。

有些企业做了一个大的知识管理模型，可以快速找到历史知识的文档。比如传统文档需要几个小时才能在海量文档中翻找出来，几秒钟就可以用AI大模型工具解决，广泛应用于营销客户、维修等场景。事实上，这是企业管理场景中最简单的应用，但实现需要大量的基础数据作为支撑，对数据的完整性和准确性要求很高。应用呈现效果只有几秒钟左右，但估计需要几个月甚至更长时间才能收集、整理知识文档，制定相关标准，清理数据，因为AI产品也是基于数据制定规则来呈现结果的。假如企业提供的文档数据不完整，那么最终花费高昂成本制造的AI模型也将成为“人工智障”。

最简单的知识文档模型还是一样的。估计再复杂的生产管理场景，实现AI智能化就更难了。对于大多数传统行业来说，管理过于随意，最重要的是企业领导和员工总是很难沉下心来提高对AI的深度认知。他们总是期待AI产生“点石成金”的神奇效果，从而改善日常工作中的各种问题。总是在思想上懒惰，在意识上希望“努力”的AI能够为他所有的工作做贡献。， 而且不愿意改变工作模式， 其实AI 时代缺少的不是技术，而是能力，一种AI技术的应用。 创新能力，是否有控制AI技术的能力，是目前每个传统行业都要面对和考虑的因素，否则AI技术很有可能成为管理的背锅人。所以老徐觉得目前企业领导者没有AI思维比没有AI工具更可怕。

那传统产业如何打造AI能力？

除了认知上的提高，老徐认为组织能力非常重要。在一次问卷调查中，老徐发现近68%的企业表示从未想过是否开设与AI相关的组织或岗位，近25%的企业表示准备开设。由此不难看出，大多数企业对AI应用非常谨慎，没有成立专业组织来应用和推广AI技术，这将直接影响AI技术在企业中的应用效果。所以如果想要真正应用AI的话、落地AI必须在组织协调上下功夫，建立专业的AI实施和应用组织。同时，在推广应用策略上，要采取个别应用领域突破、小切口试水、取得效果后大规模推广的策略，防止技术上踩雷浪费成本。

综上所述，AI不仅仅是一种技术，更是一种能力。， 是先进技术 创新思想的结合，是未来企业管理的趋势，但现在大多数传统产业仍然是无法阅读，无法阅读，无法阅读，无法使用，先进技术成为生产力还需要时间，先进技术在传统管理中仍然难以体现其价值。因此，企业不仅需要技术，还需要技术和业务融合的管理转型。否则，AI会背负企业管理的锅，成为下一个真正的背锅人。

本文来自微信微信官方账号 湘江数评”（ID：benpaoshuzi），作者：老徐，36氪经授权发布。

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