为什么硅谷芯王是黄仁勋？

2024-12-08

科技界“教父”的称号一直在轮换——新千年的第一个十年属于乔布斯，第二个十年被马斯克占据。在过去的十年里，这个称号与黄仁勋的名字有关。

黄仁勋为何如此？一位10岁时移民美国的青少年，曾误入一所青少年行为矫正学校，是如何生存下来，成为一名杰出的行业领袖？作为一名工程师，他是如何利用优秀的学习能力成为一名令对手害怕的企业家的？他主动进攻的风格如何与众不同？为什么黄仁勋排队支持CUDA，从而摆脱了竞争对手，独步江湖？如何等待AlexNet神经网络探索的突破，导致黄仁勋对并行计算寄予厚望，并引发人工智能爆发？

[美丽]斯蒂芬·威特

周健工译

中国财政经济出版社出品的湛庐文化

趋势观察家、著名科技记者斯蒂芬、威特详细呈现在他最新的代表作《黄仁勋:英伟达的核心》中，揭示了黄仁勋的传奇生活、管理方式、技术思想和英伟达的商业秘密。作为第一部真正独家授权的访谈传记，黄仁勋亲自讨论并推荐了200名受访者。英伟达给出了前所未有的访问限制。这本书呈现了一个“过分”的真实黄仁勋和他的英伟达。

黄仁勋伟大的创业故事还在继续，它的起点、发生和发展正在颠覆我们现在熟悉的一切，但你会在《黄仁勋:伟大的核心》中窥探未来的概率，从黄仁勋的经历中获得灵感和动力。

1、天生领袖者

当时我决定不让他们离开我的办公室，我想让他们留下来和我合作。-吉姆·盖瑟

黄仁勋是那种与生俱来的领袖，你会愿意跟着他赴汤蹈火。-比尔·戴利。

黄仁勋、普里姆和马拉科夫斯基一起走进吉姆·盖瑟律师的办公室，准备注册一家公司。盖瑟是硅谷最受欢迎的顾问之一，他有丰富的经验。他对这些企业家印象深刻，尤其是黄仁勋，因为黄仁勋给他留下了天生经理的印象。

之后，当黄仁勋试图挖掘比尔·戴利时，英特尔给了戴利更有吸引力的条件。戴利挣扎了一会儿，最后选择加入当时还在亏损的英伟达。当时英伟达的股价已经跌到了一个位置，大家都觉得戴利疯了。但戴利坚定不移:“黄仁勋是先天领袖，你会愿意跟着他赴汤蹈火。”

与英伟达高管交谈时，我们可以感受到他们严格的纪律:黄仁勋像紧绷的钢琴弦一样管理他们。他们自信聪明，对每一个细节都做好了充分的准备。那些高管不愿意讨论他们正在开发的技术可能带来的未来影响。那种不情愿已经成为一种焦虑和恐惧。高管们更害怕黄仁勋的严厉斥责，而不是担心技术会灭绝人类。

2、工程化自我

现在，他还在这样做，但他正在“工程化”自己。他不是天生就是一个伟大的CEO，也不是注定要成为这样的人。通过不断抽象的思考，他把自己变成了这样一个人，处理了一个好的CEO应该具备的输入输出问题。-詹斯·霍斯特曼

詹森从一开始就是一名世界级的工程师，他可以预测什么是可能的。-坦奇·考克斯

他对技术有着深刻的洞察力，总能提出关键问题。有时候他甚至可以在你认为自己是专家的领域抓住机会。-比尔·戴利

与商人不同，黄仁勋的思维方式更像是工程师。他善于将复杂的概念简化为基本原则，并利用这些原则创造卓越的结果。对于黄仁勋来说，做出决定需要理性分析，不能容忍等无用的情感因素的干扰。对于他来说，商业只是另一个工程问题。工程人员试图将复杂的问题简化为基本原则，从而利用这些原则产生强大的效果。如果要创办一家创业公司，黄仁勋的首要任务就是掌握这些原则。

黄仁勋之所以能够在其他人失败的领域取得成功，如并行计算、人工智能、Omniverse等。，是因为他不忍心对未来做出毫无根据的假设。他总能从基本原则上冷静地审视技术，既不受乐观情绪的影响，也不受恐惧的影响。他只用一种理性耐心的商业逻辑，把企业的远见推向极限。其他的一切，他既不看也不想像。唯有在理性的界限中，这样才能让自己稍微超越，涉足朦胧未知的领域。

3、光速主义者

我总是要保证自己工作到筋疲力尽，这样晚上就没有什么能让我失眠了。这真的是我唯一能控制的事情。-黄仁勋

周五晚上，他发了一封电子邮件，说我们将完全转向深度学习，而不仅仅是一家图形芯片公司。到周一早上，我们已经转型为一家。 AI 芯片公司。的确，变化如此之快。-格雷格·埃斯特斯特斯

这种方法听起来很难，但事实上，它真的可以帮助你减轻很多压力。因为一旦你明白了物理极限在哪里，你就会知道你的竞争对手不可能比你快。-德布·舒奎斯特

从最初的几个月到几个星期，舒奎斯特开始压缩英伟达的生产周期，最终创下13天的新纪录。黄仁勋在鼓励舒奎斯特的过程中，采取了一种叫做“光速”的调度策略。他热情地向每一位员工灌输了这种管理理念。在英伟达，几乎每个和我交谈过的人都至少提到过一次“光速”。“光速”这个词，并不像人们普遍认为的那样，只是指速度快。黄仁勋倡导的“光速”是指经理们可以在没有任何限制和最理想条件的情况下，想象一个任务可以以最快的速度完成。有了理想化的速度作为参考，经理们可以根据实际情况，制定一个既可行又能让人眼前一亮的交付时间表。每一天，黄仁勋都在努力追求这个看似遥不可及的“光速”目标。

4、远见与探险

黄仁勋是一个有远见的人，正是他实现了我一生的研究。-邱定伟

他很快就明白了，他比其他人都快。他是第一个发现自己潜力的人，真的是第一个。-戴维·柯克

如果我们不能重塑计算机图形技术，如果我们不能重塑自己，扩大Cpu可以实现的行业，我们最终会变得平凡而消失。-黄仁勋

黄仁勋深信:在某个角落，会有一个狂热的人，他的想法会被CUDA验证；在某个地方，一个研究生会绕过繁琐的补贴申请，用微薄的生活津贴换一个英伟达GPU，然后掀起一场技术革命；在某个地方，一定有一个被忽视的科学领域，等待CUDA的大力加持，彻底颠覆旧的范式。

黄仁勋判断:神经网络将彻底改变社会，他可以通过CUDA在必要的硬件市场中发挥重要作用。他宣布，他将把企业的努力投入到这个项目的发展中。英伟达迅速从一家芯片公司转变为一家AI芯片公司。

黄仁勋宏伟的愿景是将英伟达的计算机图形研究与生成式AI研究相结合。当这些技术聚集在一起时，用户只需要简单的语音命令就可以创造出一个完整的宇宙。深度学习与英伟达的业务如此完美，令人惊叹。黄仁勋称之为“基于愿景的运气”。

5、坚持主义者

在工作之前，他的爱好是工作，发电子邮件。-德怀特·迪克斯

我们别人的工作只是为了缓解詹森的压力。-比尔·戴利

黄仁勋远离纠纷，以身作则，努力工作，八卦，不妄自尊。每当商品面临延期或某些承诺无法兑现的功能时，他总是会迅速提供详细的解释，澄清问题的根源、责任人和他打算如何解决问题。每当他说他想做什么的时候，很有可能他最终会做到。

假设他的人生有一个贯穿始终的主题，那就是“放大”；在努力、勇气和掌握基本原则方面，他一次又一次地执行简单的原则，取得了越来越多的成绩。如果他决心提升自己，他就会集中精力，心无旁骛。他比任何人都更加努力，似乎从来没有感到沮丧或者陷入困境，他从来没有陷入过停滞不前的境地。取而代之的是，黄仁勋总是有一种适当的满足感，耐心地致力于打磨基本功，并逐渐将其转化为实战技能。

6、超绝意志者

我期待着活着的意志，超越了几乎每个人都想杀死我的意志。希望你有机会经历很多痛苦和磨难。成功不是来自智慧，而是来自性格，而是来自经历苦难塑造的性格。-黄仁勋

对自己期望很高的人通常韧性低。不幸的是，韧性对成功尤为重要。我最大的优势之一是我的期望很低。黄仁勋

黄仁勋坚定地开发并行计算。虽然之前每一个试图商业化的人都以失败告终，但他还是勇敢地与华尔街背道而驰，坚定了自己10多年的内心想法。在此期间，英伟达股价低迷，他不得不抵制恶意收购者的进攻。直到2012年，多伦多的一群学者为了训练神经网络，购买了两张消费视频游戏显卡。当黄仁勋看到神经网络在他的平行计算平台上训练速度如此之快时，他毅然决定在这种意想不到的共生关系上下注整个公司的命运。这种大胆的企业战略下注成功，英伟达的市值飙升了数百倍。现在，所有主流的人工智能技术，都是在英伟达的设备上开发的。正是因为计算率上千亿倍，才使现代人工智能繁荣成为可能。黄仁勋凭借近乎垄断的硬件地位，无疑成为人工智能领域最具影响力的人物之一。