什麽！这个游戏玩得很好，工作实际上更分。

2024-11-19

研究发现，电子游戏可以培养一个成功组织所需的认知、社交和情感技能，这是一个积极的信号，就像体育、志愿服务、烹饪等其他爱好一样。事实上，组织面临着越来越复杂和快节奏的环境，所以游戏所能培养的这些能力变得越来越重要。是时候放弃过时的想法，意识到游戏能给职场带来的价值，为此做点什么了。

在工作场所，电子游戏通常仍然是一个禁忌话题。管理者往往认为电子游戏是一种“轻浮活动”，会影响纪律和工作效率。每个人都有一种挥之不去的想法，认为玩游戏是浪费时间，与世界脱节。

但是越来越多的研究反驳了这个想法。研究发现，电子游戏可以培养一个成功组织所需的认知、社交和情感技能，这是一个积极的信号，就像体育、志愿服务、烹饪等其他爱好一样。事实上，组织面临着越来越复杂和快节奏的环境，所以游戏所能培养的这些能力变得越来越重要。是时候抛弃过时的想法，意识到游戏能给职场带来的价值，为此做点什么了。

玩家不是“有问题的人”

“玩家”应该被认为是一个非常广泛的类别，因为各种形式的游戏已经被证明是有益的，尽管不同的游戏带来不同的好处。例如，桌游(桌游)激励社交和智慧。它们还促进了玩家在竞争(比如赢得比赛)和合作(比如遵循和讨论规则)之间的平衡——类似于体育，也非常类似于商业组织。

像《龙与地下城》一样（D&D）这种“桌面角色扮演手游”（TTRPG）鼓励培养对未来劳动力和领导者有益的社会性、创造力、团队合作、同理心等能力。事实上，我们有证据表明，这些游戏的玩家并不像刻板印象中那样，有社交障碍或焦虑内向。事实恰恰相反，科研人员对此 25 名经常玩 D&D 成年人进行了为期一年的跟踪研究，结果表明，随着时间的推移，玩家的整体焦虑、压力和抑郁程度都有所下降。它们的自尊心和自我效能也相应提高。另外，一个是对的 801 更大规模的人比较实验表明，从平均值来看，399 名 D&D 玩家比 402 非游戏玩家表现出更高的外向性、开放性和情绪稳定性。

TTRPG 本质上是合作的，所以，这种类型的游戏可以避免由于过度使用某些运动来描述组织而引起的文化问题。这种过度依赖可能会过分强调商业环境中的竞争，而忽略了建立社区、合作、共同创造等关键因素。选用 TTRPG 这个比喻反而能促使员工把组织当作一群英雄冒险家的联盟，利用他们互补的能力在各行各业完成史诗般的壮举。

尽管电子游戏多年来一直受到负面报道的影响，但是最近对一系列电子游戏的研究表明，电子游戏可以培养认知技能(如加速响应速度和响应速度、提高记忆力等)。)，还可以帮助压力管理(如缓解压力、增强恢复力等。).

让游戏融入日常生活

我不是第一个为玩家辩护的人。十年前，有一次关于“大型多人在线角色扮演手游”（MMORPG，比如《魔兽世界》和《我的世界》)的研讨会上，迈克尔就任麻省理工学院客座研究员。 · 施拉格（Michael Shrage）这类游戏可以促进认知和社交能力，培养适应能力和自律性。施拉格指出，电子游戏通常被贴上“非理性”的标签，并呼吁管理者摆脱无知，抛弃精英主义，接受玩家。

自从那次呼吁传出后的十年里，你在这方面取得了多大的进步？当我搜索简历写作和面试技巧的指南时，我很难找到指南。我可以在面试中添加自己的游戏经验和游戏相关技能，也很难找到专门针对游戏行业求职者的建议。 ( 大部分的建议似乎只是笼统地提到了“爱好”)。

可以说，这说明招聘经理还是认为游戏更多的是一种“坏习惯”，而不是一种能给工作带来好处的“活动”。只要招聘经理和高管继续有这个想法，玩家就会继续隐藏自己的热情，而有其他爱好的人就不会觉得这是禁忌。领导和招聘经理可以做以下事情:

1、询问面试官的游戏经历，让他们思考自己的经历如何给组织带来好处。

问问面试官是否有个人爱好，不仅包括运动，还包括游戏。如果你确切地提到游戏，玩家会暴露出来，而不是隐藏自己。

问问他们是否认为他们的游戏经历与他们的工作经历有关。虽然这篇文章的标题很抢眼，但我的建议不是随便招一些玩家，而是招一个意识到自己的游戏经验可以带来价值的玩家。

但是请记住，这可能是他们第一次真正思考这个问题——尤其是当他们的“玩家”身份被父母、老师和其他雇主“鄙视”的时候。因此，招聘经理需要给他们耐心和同情来思考答案。有趣的是，研究表明，思考游戏经验的“训练”非常重要。人们可以通过具体思考自己的游戏经验来巩固游戏给他们的工作带来的好处。

2、职场正常化的“游戏对话”。

就像在工作中讨论体育一样，我们也应该在工作场所增加更多关于建设的知识。 D&D 游戏角色，英雄联盟装备策略，以及参加游戏展览(例如 PAX 或 Gen Con）等待“茶水间话题”。

管理者除了组织以体育为核心的社会和团体建设活动外，还可以组织“游戏之夜”，或者提供以桌游为核心的职业发展活动。这些标准化的活动除了一些直接的好处外，还可以正常与游戏相关的对话，激励玩家做自己，消除职场游戏的污名化。

3、以身作则：玩游戏。

引领一直是促进文化变革的重要因素。结果表明，支持员工的上司也会鼓励被污名化的员工做回自己，健康成长。当然，领导者不一定是玩家。不玩游戏的领导者也可以教育员工，让他们意识到游戏可以带来的好处，或者帮助正常工作场所的“游戏对话”(见一点)。不过，没有什么比作为玩家-或者至少玩过游戏-更能表达你对游戏玩家的认可。

所以，如果你是玩家，就在茶室里讨论游戏，在午餐时间拿出桌游。假如你不是玩家，为什么不试试游戏呢？

我是个玩家。记得在一次会议上，一个同事对另一个喜欢玩电子游戏的同事做出了负面评价。到目前为止，我仍然后悔为什么我没有直接反驳:作为一个胆小的新员工，我选择了沉默来保护自己，防止自己背负着“玩家”的污名。然而，随着游戏和游戏 AI 驱动模拟游戏越来越受欢迎，越来越多的证据证明游戏可以带来好处。也许从我退休开始，很多同事会像讨论体育一样讨论电子游戏，而我会继续玩游戏。

关键词：职场

杰西 · 奥尔森（Jesse Olsen）| 文

杰西 · 作为墨尔本大学管理与营销系管理的高级教师，奥尔森也是亚洲商业与经济中心的研究助理。

DeepL、ChatGPT | 译张雨箫 | 编校