Netflix选择放弃，互联网大厂也不能玩3A游戏。

不管是国内还是国外，互联网大厂的跨境游戏似乎都被魔咒所困扰。

如果说阿里在中国碰壁多年后终于找到了爆款《三国:战略版》，那么海外亚马逊和谷歌只能算是屡败屡战。

现在又一大厂的游戏业务似乎走到了悬崖边，日本有消息称，Netflix已经关闭了位于南加州的Team。 Blue网游工作室。

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作为Netflix负责3A游戏的工作室，Team 当时，Blue的解散几乎意味着Netflix要做“全新3A” “PC游戏”计划完全破灭。

要知道Netflix是为了打造自己的3A游戏，Team 在《守望先锋》之前，Blue工作室找到了执行制作人Chacko Sonni、Josepheph前光晕系列设计总监 Staten，前圣莫尼卡工作室创意总监Raf 许多行业领袖，如Grassetti。

对于一些海外游戏开发者来说，Netflix解散3A游戏开发团队所反映的，正是3A游戏这个概念已经步履维艰。事实上，3A游戏是20世纪90年代末欧美游戏行业提出的一个营销理念，旨在成为当年席卷游戏圈的日本制造商。由于当时欧美游戏厂商的竞争玩法实在无法与任天堂、卡普空、SE，就只能用“A lot of money”、“A lot of resources”、“A lot of time来比较画面，比较剧情。

如果比不上游戏性，就换跑道，这是3A概念叙事诞生的基础。但是3A游戏的画面越来越漂亮，内容越来越大，导致游戏艺术和关卡设计的投入与20年前不同。由于生产成本上升，以卡普空为代表的日本厂商率先落后，直接炒了重制版的冷饭，而以育碧为点的欧美大厂商则进入了基于IP的公式化开发。

无论海外游戏厂商做出什么样的努力，一个不容忽视的现实是，3A游戏的收入需要越来越高的销量。因此，Netflix作为游戏圈的新人，选择放弃高风险、高收益的3A游戏开发，也是一种正常的商业策略。再加上互联网厂商自身的制度，他们并不支持开发3A游戏的操作，实际上是赌博。

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在3A游戏领域，从谷歌到亚马逊，再到今天的Netflix，他们的失败几乎是一样的。首先，公司高管指示他们玩3A游戏，然后发现有经典案例的行业老兵组成了一个团队。然而，这样一个来自不同大公司的团队，难免会带来派系林立的弊端。然后先天不足的开发团队在高层期待游戏业务成功的关注中犹豫不决，最后失去耐心的高层宣布关闭相关工作室。

要知道Netflix是选择玩游戏，特别是3A游戏，还是在2022年夏天。那时候Netflix交出了自成立以来最糟糕的表现，他们极度依赖用户的增长，遇到了第一次付费用户数量不增反减的情况。Netflix从此开始积极寻找第二个增长曲线，并选择了有“现金奶牛”美誉的游戏。

那时候，Netflix喊出做3A游戏的口号更是不得已而为之，因为之前发力的手游市场表现平平。

根据有关机构的数据，到2022年，Netflix全球只有1%的付费用户感受到了他们的游戏。归根结底，Netflix玩游戏，玩3A游戏都是为了赚钱，一旦核心业务的增长问题得到解决，游戏业务自然就成了空中楼阁。

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不幸的是，Netflix的确在2023年运营干坤，每月推出的6.99美元包含广告订阅服务(Basic with ads）与打击帐户共享起着关键作用。

据Netflix公布的财务报告数据显示，去年7月，包括广告订阅服务在内的仅半年时间，他们就获得了500万新增订阅用户，并再次将付费用户恢复到高增长。Netflix甚至宣布，在今年第一季度的财务报告中，已经有4000万用户在使用包含广告订阅服务。

甚至为了引导更多的用户购买包含广告的订阅服务，Netflix在今年7月强制取消11.99美元/月的基本订阅，大大提高了用户无广告支付的成本。Netflix曾经对广告说“不”，已经找到了广告作为互联网行业最经典的实现模式的原因。经过无数互联网制造商的教育，世界各地的用户习惯于通过观看广告来支付互联网项目提供的服务。

在最新的2024年第三季度财务报告中，Netflix已以98.25亿美元的收入、15%的同比增长、29.09亿美元的营业利润、52%的同比增长、35%的广告订阅会员数量逐月增长，证明了广告订阅服务的巨大潜力。

既然销售广告和会员已经帮助Netflix走出了低谷，那么到目前为止还没有取得辉煌成就的游戏业务是否有理由不被忽视呢？

本文来自微信微信官方账号 “三易生活”（ID：IT-作者：三易菌，36氪经授权发布，3eLife)。

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