没有得到结果的自我提升,都是自嗨。
读者提问,上了那么多课,听了那么多讲座,看了那么多书,还是一事无成。他们既没有提高自己的能力,也没有改变自己的认知。为什么呢?
我说,那是因为只有得到结果的才叫成长,得不到结果的都是炮灰。
怎样理解这个句子?
人的每一次成长都要基于一些具体的实际结果,才能带来准确的改善。没有这个结果作为基础,无论你多么努力,你都会停滞不前,不会进步。
例如,就像化学变化一样,氢气和氧气燃烧产生水。只有当你得到水时,这个实验才能成功。你没有得到水,只是把氢气和氧气混合在一起,这是不成功的,你也没有成长。
成长有明确的KPI,有一些特定的标志。出现意味着你已经长大了,没有出现,再多的努力也是徒劳。
举例说明生活中的例子。
你一定经历过这样的“后悔时刻”,和别人发生了冲突。对方骂了一会儿,气势逼人,你却畏首畏尾,一句话也说不出来。
结束对方转身离去,剩下的你一个人在原地捶胸顿足,后悔自己刚才为什么不敢说话,并发誓下次一定要吸取教训。
但是你真的吸取了教训,下一次争吵真的会改变吗?
没有,我敢保证,下一次你和别人发生冲突还是会和这次一样,还是会停在原地看着对方远去。
怎么会这样?
因为第一次不敢拿结果,第一次被别人打的时候也没有勇气回去,所以不知道回去会有什么实际后果。
而且如果你不知道实际后果,你会在心里预定,想想所有最好的情况和最坏的情况。如果我回去打我怎么办?如果我回去的时候别人比我凶怎么办?如果我回去的时候别人指责我怎么办?...
如此多的“万一”,并且是你假设没有发生过的“万一”,是阻碍行动的最大障碍。
但万一这些都是虚拟的,是假设出来的,它们没有任何实际的结果作为论证。
所以在这种情况下,真正的成长是什么呢?
这是你第一次回去,然后观察对方的反应,是继续和你斗嘴,还是承认懦弱,还是骂你和你打架?...
不管是什么样的结果,关键是你得到了结果。你知道对方的实际反应、行为逻辑和风格个性,然后你就可以根据不同的反应进一步拆解、分析、判断和制定不同的策略,然后你就可以得到第二个结果,直到你得到最好的解决方案。
就像打架一样,只有互相打架,互相打架,才能体会到打架的真谛。否则,无论你在台下听教练说得多好,你仍然不会打架。
测试-实践-取得结果-再测试-再实践-再取得结果。这是成长的正确方式,而不是思考-假设-思考-假设的持续循环。

事实上,这一道理的应用非常广泛。
人的一生会经历很多成长的幻觉,那就是你以为自己做了,学了,读了,付出了,却没有得到自己的结果。你总是把别人的结果放在自己身上。你以为你已经长大了,但实际上你没有遇到任何头发。
爱迪生发明灯泡之前用过1600种材料。普通人只会觉得自己失败了1600次,还在坚持。他们太坚韧了。我们应该向爱迪生的精神学习致敬,这是不容易失败的。失败是成功的母亲。
但是对不起,如果你得到的结果就是这样,那一辈子都不会长大。
看看爱迪生自己怎么说。他说,虽然我失败了1600次,但我知道这1600种材料不适合钨丝,然后我会阻止它们被发现。
不太适合钨丝的1600种材料,这叫结果,而非迎难而上,不轻易言败这些大而空、无用的废话。
记住,结果必须是确定的,是能落地的,是能带来启发和改变的,是能产生下一步具体行动的。
再比如学英语,在朋友圈发海报打卡,不叫成长。它只带来一种虚假的精神获得感,没有得到实际验证和应用。
真正的成长是,当你和外国人交谈时,你可以很容易地得到这些背诵的单词,然后顺利地推进这种对话。翻译文档时,你不需要查字典,所以你可以比别人快一个小时。
明白了这一点,你就会对成长有一个清晰的标杆和定义,也就会明白自己到底有没有成长,不再做无用的工作。
那具体怎样判断呢?最终我将讲两个方向,供大家参考:
首先,[结果]必须能够量化。
结果是实用价值,而不是情感价值。结果是看得见摸得着,可以推动自己和周围环境的影响指标,所以可以量化。
想一想,为什么工作场所的工作都需要用KPI来衡量?
因为KPI是量化价值的。
没有这个指标,这份工作的价值是无法确定的。你说你获得了业务增长,增加了多少,比过去多少,比竞争对手多少。这叫尺子,一眼就能看出来,没必要多解释。
同理,你的成长也要有KPI。如果你努力了,花了很多时间,最后没有KPI来衡量,这只能说明你一开始没有想清楚。
那较为普遍的KPI发展有哪些呢?
例如,你得到了“效率”的提高,以前你就是这样处理这件事的,现在换了一种处理方法,结果发现事半功倍;
比如你在【认知】上得到了改善。你以前是这样想的。现在你站在更高的维度和更大的格局上思考这个问题,发现了很多过去从未想过的盲点,启发和帮助了你的实践。
比如你在【价值】上得到了提升,最简单粗暴的结果就是你赚的钱多了,上个月赚了5000块,这个月翻了一番,或者你赚的钱没有以前那么难了,或者你的职位地位有所提升。...总而言之,你得到了看得见摸得着的积极收益。
记住,只有能量化的,才叫结果。
其次,[结果]必须能够推导出一个新的角度。
取得结果的意义在于承前启后,阶段性结果是对你上一次努力的回顾,以及对你下一次行动计划的引导。
良好的结果,可以帮助你演绎下一步前进的新方向,而非盲人摸象。
就像玩游戏一样,你连续10次来到同一个十字路口,每次都走进死胡同,然后第11次就这样走了。这不是结果,而是死脑筋。
聪明人走了三次就知道问题出在哪里了。他会停下来观察和思考,在脑海中画出错误的路线,然后在第四次行走时尽量避免,找到新的出路。
这个名字叫做以终为始。
最后一段的结果是下一段的开始,第N段的终点是第N段。 一个起点,这将构建一个清晰的成长过程。
同样,如果你在一件事情上投入了大量的时间、金钱和精力,你总是会得到同样的失望,那么你应该明白,你应该立即转移枪头,学会放弃生命,不要在错误的地方浪费资源投入。
爱迪生也排除了1600个废弃的选项,最终找到了正确的答案。
如果没有新的方向诞生,你就没有得到结果,没有得到结果,你就没有成长,就这么简单。
上述就是今天的内容。
记住,只有当你得到结果时,你才会成长。如果你还没有得到结果,甚至不知道你手里有没有结果,那就暂停一下,反复对比一下这篇文章。也许你会有新的想法。
共勉 =)
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