BD新浪潮

2024-10-26

本文以公开资料为基础,仅用于信息交流,不构成任何投资建议。



20世纪50年代,长期腐朽的世界电影界掀起了一股“新浪潮”。


所谓“新浪潮”,是一场年轻人自发的电影语言创新运动,而不是固定的组织、统一的宣言和完整的艺术纲领。正是在“新浪潮”的带动下,电影行业腐朽的思想才得以解放,那些僵化的规则才得以打破。


类似于当时法国电影的“新浪潮”,中国医药行业实际上面临着BD(商业发展,指与其他企业联合开发或销售)的“新浪潮”。这一波BD“新浪潮”也打破了中国医药行业长期尘封的思想,然后开始积极拥抱国际。BD在“新浪潮”下,NewCo这一新的融资方式不仅催生了一个又一个成功的案例,也诞生了。


BD“新浪潮”的演变已经成为一种大趋势,投资者和从业者都应该乘势而上。


01、制药版《四百击》


虽然法国电影的新浪潮是不可追溯的,但特吕弗执导的《四百击》是认可法国电影新浪潮的标杆。中国医药BD“新浪潮”的标杆是什么?毫无疑问,传统龙头恒瑞药业的“承认错误”。


长期以来,恒瑞药业一直被认为是中国医药行业的杰出代表。凭借强大的R&D能力,恒瑞药业一度是a股最耀眼的现金奶牛。它引以为豪的是,它从不向市场筹集资金,也不购买管道,完全依靠自主研发的商品来盈利。


从投资的角度来看,恒瑞制药“自力更生”的做法确实值得青睐,但这种行为是对现代医药行业的极大浪费。如今,医药行业是创新为王的时代,但创新药物是一项风险很大的业务。如果你不小心,你会失去一切。恒瑞通吃全鱼的做法无疑是最大化风险。


恒瑞医药开发的PD-1卡瑞利珠单抗就是一个经典案例。虽然卡瑞利珠单抗也创造了中国每年40亿美元。 销售业绩,但是因为竞争对手越来越多,PD-1跑道最终卷入内部,卡瑞利珠单抗的销量也急剧下降。考虑到恒瑞只在R&D投资了近25亿元的卡瑞利珠单抗,虽然这个项目不会亏本,但盈利趋势绝对不如预期。


科伦博泰、康方生物等创新药企业在卡瑞利珠单抗遭遇“内卷困境”的同时,凭借大量BD交易走红,成为当时金融市场最炙手可热的明星公司。受此影响,恒瑞药业最终在2023年初全面转变战略,标志性事件是前基石药业CEO江宁军的加入。


加入恒瑞药业后,江宁军最大的变化就是公司核心管理层有了新鲜的血液。作为基石药业的创造者,江宁军有着丰富的经验和人脉。此前,恒瑞药业以“快速跟随”战略著称,临床R&D能力强,但在企业战略决策方面似乎没有技巧,大量R&D管道也没有深度关注。


江宁军擅长世界级的R&D视野。他之前领导的基石药业是一家依靠强大战略决策能力的企业。其R&D模式主要有两种:一种是通过CRO合作自主确定目标,进行临床前发展;二是直接从外部引入。这两种模式几乎都依赖于高度敏感的决策认知,这也是恒瑞药业所缺乏的。


从那以后,恒瑞药业在BD方面做出了全面的努力。2023年5月,曾在辉瑞工作的张稣加入恒瑞药业担任全球BD负责人,在其带领下,恒瑞药业完成了总额60亿美元的license-out交易,并创造了NewCo这一新的融资方式。然而,在BD交易完成后不久,张稣离开了恒瑞药业。



图片:恒瑞药业BD成果清单,来源:锦缎研究所


然而,这一次,恒瑞药业并没有让全球BD负责人的工作空闲太久。10月初,Jens拥有强生商业资源 Bitsch-作为全球BD负责人,Norhave博士宣布加入恒瑞药业。Jens Bitsch-Norhave博士在强生方面积累了丰富的BD经验,有望帮助恒瑞制药的BD进一步发展。


除了BD的努力,恒瑞药业近日还传出计划在港股二次上市融资的消息,拟融资金额高达20亿美元。如果这一举动成真,无疑是恒瑞药业的又一次“破窗”,也是对现代医疗体系的又一次接近。然而,对于恒瑞投资者来说,这是一个坏消息。恒瑞药业“不向市场要钱”的传统被彻底打破,失望的投资者在消息传出后第二天不断出售恒瑞股票。


加入恒瑞药业的江宁军,可以看作是中国药业BD“新浪潮”的“四百击”,意味着新发展思路的逐步形成。


02、BD比想象中更重要


BD负责人对药企的重要性远远超出了投资者的想象。BD是企业发展的核心命脉,无论是大型MNC还是小型创新药企。


对于中国制药公司来说,BD负责人是一个“新奇”的词,因为在大多数中国制药公司眼里,只要做好R&D就足够了。事实上,BD的重要性不亚于R&D和销售。一笔好的BD交易可以逆转公司的发展运势。例如,科伦博泰和百利天恒就是最经典的案例。


最近,恒瑞药业并不是唯一一家雇佣BD负责人的公司。君实生物和亚虹药业也有BD负责人立即上任。短短一个月,这么多BD负责人走上舞台,可见中国创新药企对BD的关注度正在大幅提升。


Mehull是君实生物聘请的BD负责人。 曾担任BMS肿瘤市场拓展交易执行总监的Shah博士,拥有20多年的商业拓展专业经验。特别值得注意的是,Mehul Shah博士是BMS和百利天恒84亿美元BD交易的领导者。大量的BD经验和丰富的BD人脉无疑会帮助君实生物加快BD的步伐。


在亚虹药业聘请的赵阳同样具有非凡的资历,拥有20多年的BD经验。在加入亚虹药业之前,赵阳曾经是康希诺生物的BD负责人,主导了康希诺生物与阿斯利康的mRNA疫苗合作。另外,赵阳仍然在前沿生物、天士力控股集团和复星医药领导多项重大授权引进、投资和并购交易。对亚虹药业而言,“老炮”赵阳有望利用自己的资源,激活公司对未来的期望。


从行业角度来看,中国制药公司聘请BD负责人,积极通过BD交易加深与外界的合作,这是行业健康发展的信号。从药明康德等CXO公司在全球市场的强势表现可以看出,中国制药行业的R&D收入非常明显。但是为什么中国的创新药物很难顺利走向世界呢?缺乏与外界的BD沟通是关键。


康方生物、科伦博泰、百利天恒证明,中国自主研发的创新药物可以得到MNC的认可。我们的创新药企业应该勇敢地走出去,积极与大型MNC交流。即使不能一次性完成BD交易,也可以从中学习经验和发展方向。



图片:近两年重点BD交易清单,来源:锦缎研究院


正如我们在文章《卖爆药》中提到的,中国制药公司不需要全部去美国建设自己的渠道,百济神州也需要大量的资金和努力才能成功,这应该是例外。大多数中国普通药物需要专注于研发,积极与MNC合作,这是最有特长的方向。


对于中国制药公司来说,这种BD“新浪潮”是不可避免的,希望它能像法国电影的新浪潮一样改变整个电影行业的发展方向。就连曾经“顽固”的恒瑞制药也开始全面拥抱BD交易,计划二次上市,这足以说明中国制药公司的核心逻辑发生了变化。


很多投资者可能暂时无法接受恒瑞药业的变化。毕竟“现金牛”一直是它的标签。随着它逐渐与国际接轨,以前的想法必然会改变。所以,恒瑞药业的投资者基石必然会经历一场大洗牌,旧观念的投资者失望离开,新观念的投资者积极布局。但是,从行业观察者的角度来看,恒瑞的这一转变是正确的,也许有失败的风险,但却是必须要做的。


融入全球药业体系,这是中国医药企业未来的方向,我们有能力成为全球医药研发产业链的核心环节。


本文来自微信微信官方账号“医曜”,作者:林药师,36氪经授权发布。


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