单个冠军之地宁波的智力转型:以工业软件为切入点 补充人才,科创短板
10 月 12 日,全国工商联发布" 2024 中国民营企业 500 强"榜单,22 入选宁波民营企业,数量再创新高。
宁波正跨越全球智力创新之都,稳步向全球发展 GDP2 万亿城市进步。宁波的发展趋势更加清晰,从制造到智能创造,培养个人冠军企业,努力数字化转型,支持工业软件行业,弥补人才和科技创新的不足成为关键。
宁波转变为智力创造,迎来了一个全新的问题。许多加工制造业需要数字化转型的突破和明确的方向,以及大量了解工业和经验丰富的软件人才。新工业软件行业的集聚效应正在形成,也将面临行业的竞争和洗牌。
延伸工厂界限
截至 2023 宁波民营主体年底 134.1 占各类市场主体总数的万家。 96.7%。在中小企业密集、个人冠军众多的宁波城市,加上其离散工业和行业类别的普遍特点,工厂的形式和流程各不相同。
从离散型和流程型制造业的分类来看,流程型通常是指石化、水泥等持续生产的“一站式”产业;离散型通常需要大量的零件来安装和形成最终产品,每个零件都是由不同的企业生产的,形成一条长长的产业链,比如汽车和家电行业。
2017 2008年,工业和信息化部首批公布。 104 在家庭制造业单项冠军企业名单中,宁波只是 2 家庭选择。今年 3 月份,宁波新增 21 国家制造业单项冠军,总数已达到 104 个。时隔 7 2008年,宁波成为全国第一个“单项冠军”100多个城市。
单一冠军企业的生产工艺、产品存在差异,但共同的特点是对该行业的技术研究,对产品的追求。
宁波江丰电子材料有限公司是国家“个人冠军”公司。江丰电子董事长兼首席技术官姚力军是世界著名的专家,掌握集成电路制造用超高纯金属材料和溅射靶材的核心技术。2005年 2000年,姚力军带领多位博士回国创业,主要从事R&D,生产和销售超大型集成电路芯片制造用超高纯度金属材料和溅射靶材。
小旭告诉江丰电子半导体靶材业务部副厂长 21 世纪经济报道记者,业内有一款特殊的锅形 HCM 长期以来,目标被国外垄断。
江丰电子研发部门自己 2011 从2000年开始,我们就开始攻坚这种高难度的靶材,突破了大尺寸靶坯内部组织的匀称控制技术、异形靶材的一体化成型技术、锅体的精密加工技术和高清洁清洁技术。 2021 年终于成功开发出第一款。 HCM 目标,打破了国外的技术垄断,目前每年可以为企业带来数千万的销售额。
单个冠军企业在汽车零部件制造业的生产场景又有所不同。
成立于浙江丰茂科技有限公司 2002 去年创业板上市,从橡胶密封系统发家致富,丰茂股权 2021 2022年被认定为国家级专业特新“小巨人”公司, 2008年,公司的“多楔带乘用车”被选为我国单项冠军企业商品。
传动装置零件、液体管道系统零件和密封系统零件是丰茂股份的主要产品。以传动装置产品的研发过程为例,这是企业从 OEM 代工业迈向自主开发,延伸产业链的过程。
“以前我们只是按照规定接单设计,但是不知道背后的原理。后来我们突破了技术问题。我们可以根据发动机的输出功率和额定转速,设计皮带的总宽度、厚度和长度,确定张力模式,最后参与传动系统设计,与汽车制造商合作。”浙江丰茂科技有限公司总经理王军成正在接受 21 在接受世纪经济报道记者采访时说。
从代工到R&D,尤其是汽车制造业的技术创新传播,丰茂股权的实践也反映了中国制造业的跟进、追逐和逐步领先的过程。
“从产能和材料利用率的多维度来看,我们目前在模压工艺方面已经处于国际领先水平。20 多年来,公司的R&D技术人员从最初成立时不到? 10 人类,已成长到 100 多人。公司参与主持和起草了许多国家标准。”王军成说。
伴随着新能源汽车对减震要求的不断提高,以往高端车型所采用的空气悬架系统在汽车产品中得到了广泛的应用。
丰茂股权对精密橡胶零件有行业经验,对减震行业有深入了解,正在进一步突破空气悬架系统的技术问题,努力实现空气弹簧产品量产,打造第二增长曲线。
“没有规模效应,公司在同行业的改革创新是不可或缺的。真正的个人冠军不是靠价格竞争,而是靠行业依赖,在一个产业链环节做到极致,做好一件小事,在市场竞争中扩大份额,让全世界都需要依靠这个产品和这个企业的技术水平和企业气魄。”王军成说。
为了销售公司自主研发的传动装置皮带产品,丰茂股权在最初阶段将实验合格的产品推向市场,也承担了很高的风险。王军成说:“如果一个皮带产品卖几十块钱,如果有问题,对方会索赔很高,但我们对自己的产品有信心,敢于冒险,所以我们把自主研发的产品推向国内外市场。”
生存环境,气氛土壤非常重要。2017 2000年,宁波发布了《制造业单项冠军培育工程三年攻坚行动计划》等多项相关政策,建立了一套分类分级、动态跟踪管理的公司梯队培训清单,以市场份额为导向。
宁波营造制造业单一冠军的氛围,让一批“单一冠军”公司在宁波支柱行业成长起来,如石化、汽车及零部件、电气电器、纺织服装等。
9 月 28 日,在 2024 北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫在清华五道口首席经济学家论坛上认为,要根据比较优势进行技术创新和产业升级。在这个过程中,一方面要激发创业者的积极性,另一方面要协调各方,发挥有为政府的作用,消除创业者创新的瓶颈。
以汽车制造业为例。目前宁波汽车零部件公司集聚效应明显。这些公司也从代工发展到正向设计和高端制造,未来可能会形成汽车零部件高端制造的集聚地。
作为宁波制造业发展的长期观察者和见证者,益工联科创始人兼 CEO 何盛华告知 21 《世纪经济报道》记者说,“宁波可能是世界上最大的汽车零部件制造城市,十年或二十年后。”
在王军成看来,中国发展高端制造业取决于民营企业家的决心。“我们需要承担更多的风险,付出更多的努力,才能在几十年内突破和超越其他国家几百年积累的经验。”
以工业软件为转型突破口
由单个冠军到高端制造,这一跨越依赖于数字化转型的智能转型。
继 2023 今年成为全国首批中小企业数字化改造试点城市之后, 4 月 29 日本,宁波被列入 2024 年度制造新技术改造城市试点拟入选名单。
2016 2008年至今,随着互联网范式的创新,宁波全面开启了制造业数字化转型进程,AI 技术变革等背景,多层次、多元化的玩法贯穿宁波的数字化转型实践。
工业软件是重点之一。今年以来,宁波先后发布了《宁波市推进软件产业高质量发展专项政策意见》、《宁波市软件产业突破提升发展行动计划》等文件,聚焦工业互联网平台、新能源与智能联网汽车、智能家电等基础和工业(嵌入式)软件,积极培育公司“智能速度转换”服务总承包商。
宁波市经济信息局软件与信息服务处处长李娜告诉 21 据《世纪经济报道》记者报道,宁波今年发布了多份文件,主要突破了工业软件、工业特色软件、尖端技术软件等重点方向。其中,工业软件是宁波的特色,也是重点推进的战略方向。
“R&D设计软件、操作系统、前沿技术软件等。是宁波软件行业补充链条的重点,也与宁波的人才引领方向密切相关。当这些初创企业规模相对较小时,我们应该做好帮助和服务工作,帮助他们发展壮大,成为宁波软件行业发展的希望。”李娜说。
对于工业软件创业企业来说,这就是工业 4.0 时代机遇,打磨产品,建立生态,扩大客户,是一场持久战。
数字益工联科创始人兼 CEO 何盛华出生于宁波制造业,2001年。 年度考入清华大学首届工业工程系,毕业后 15 2020年,国内外多家加工制造行业沉淀经验, 年度决定创业,做工业软件产品,为更多中小企业提供数字化转型服务。
加工制造业对工业软件的核心需求主要有两种,一种是研发工艺软件,另一种是管理相关的工业软件。
“标准化是软件的命脉和价值。我们还在打磨高质量的产品,为离散制造业打造全数字化工厂,由二级(即时)数据驱动,即时互联。未来市场很大。”何盛华说。
浙江大学宁波理工商学院副院长、副教授李雪艳正在接受 21 在接受《世纪经济报道》记者采访时,宁波选择工业软件作为推动智能制造转型的突破口。目前,随着传统制造业的转型升级,工业软件是传统行业的“上网”、走向智能制造的桥梁和纽带。
“宁波通过支持工业软件的开发和应用,有效解决了不同行业中小企业适应性低的问题,完成了核心设备实时监控、无纸化工单流通、产品质量可追溯、能源管理等功能,提高了生产效率和管理效率。”华东师范大学城市发展研究院院长曾刚接受 21 在接受世纪经济报道记者采访时说。
在宁波,数字化转型与其离散型产业的特点密切相关。如何满足制造业的个人需求,因此实现智能数字化转型非常重要。比如在半导体行业,靶材生产呈现出多品种、小批量的方式,对产品稳定性要求很高,同时需要全生命周期管理和产业链追溯。
时晓旭表示,有客户要求对产品制造日期进行精细化追溯,并标注流水号,这就需要更加精细透明的生产管理。与人相比,机器的数据记录更加准确。
余文华,江丰电子数字中心副经理,告诉他 21 《世纪经济报道》记者,今年年初,公司与以前的信息中心部门合作,建立了与生产部门密切合作的数字化中心。
" 2020 2000年,借助电子芯片制造使用 CVD 我们通过了该车间作为浙江省数字车间的认定,认定了气体分配盘的量产机会。2023 2008年,公司再次实现 ERP 黄湖未来工厂的系统更新和规划项目,智改数转的过程顺理成章。”余文华说。
对于加工制造业来说,数字化转型要好用、实用,对于政府来说,要推进方式总结、范式更新、氛围培养。
2017 从2000年开始,宁波启动了三年来工业企业智能诊断技术改造“两个全覆盖”的行动。重点是鼓励企业在关键生产工艺和关键工艺阶段更换机器;在线,鼓励企业改造自动化、智能化生产线;表面上,我们不断引导和鼓励企业建设数字车间和智能工厂。
时晓旭从事一线制造的感觉是数字化要用,真正为生产服务,为客户需求服务。此外,智能数字转移还有助于降低一线工人的劳动强度。将一些流水线运输工作交给自动化机器后,生产员工向高科技操作员转型。在此之前,一条生产线 6~8 人,如今 2 就足够了,员工可以学习编程,数字化操作,提高自己的能力。
余文华表示,随着未来企业数字化和智能化的进一步发展,公司将继续尝试更新组织架构。“在数字系统‘大脑’的支持下,各生产部门将逐步走向智能制造的大方向,继续向关联公司输出经验。”
现在,宁波已经实施了超过规模的企业智能化改造项目。 1.5 打造一万个市级数字化车间 / 智能化工厂项目 457 个,省级项目 112 个人,培养未来省级工厂 17 家,上云企业突破 10 万家;国家智能制造试点示范项目评定 41 个,数量居全省第一。
2016 2019年,宁波创新“点线面”智能制造模式; 年,实施" 5G “工业物联网”试点方式;2021 2000年,先试一试“工业大脑” 未来工厂的方式;2023 2008年,探索中小企业在细分领域的数字化转型。 1 1 N X "方式。" 1 1 N X "中," 1 1 "是指 supOS 工业化操作系统底座加上工业级工业互联网平台(工业大脑)的平台系统, N X “指中小企业数字化改造的共同应用领域加个性化应用领域。
今年 3 1月,《宁波市推进中小企业数字化转型城市试点建设实施方案》发布,重点关注新能源汽车零部件、运动休闲服装、家电三大国家试点行业两年。 681 家庭试点企业改造的任务要求,确定重点实施和复制推广区域,明确年度推广目标。
今年还出台了《宁波市中小企业数字化转型城市试点专项资金使用管理实施细则》,按照“不少于”的安排。 80% 对中小企业数字化改造的需求进行奖励和补偿,按照不超过实际投资总额的试点项目进行纳入。 50%、最高 50 补贴1万元。
蓝卓数字技术有限公司副总经理陈玉龙正在接受 21 在接受《世纪经济报道》记者采访时表示,不同企业在各自阶段做得很好的数字案例,可以结合试点项目和标杆案例,整理成行业数字化转型的良好实践,通过直观的场景展示数字化转型的价值,让加工制造业更好地了解“场景、烦恼、价值”的闭环。实现工业语言与因特网语言的对接交流。
宁波公司已经开始体验数字化升级带来的好处,愿意自发优化,但软件公司需要有一定的集聚效应。在何盛华看来,在过去的一年半时间里,行业内同行的数量已经实质性地减少了近一半。目前,它正处于一个巨大的集聚过程中。软件供应商需要足够的实力来开发优秀的软件产品,以为用户提供相应的服务和着陆。
同时,陈玉龙也观察到,目前宁波数字服务业的集聚效应还不够,软件业的集聚生态还没有形成。
“这也是宁波一直想推动的。一方面可以继续发挥政府引导作用,鼓励服务商进行改革创新;另一方面,可以尝试在当地工业和软件行业建立联合体,共同解决行业数字化问题,也可以引入外部世界。 AI 其他领域的R&D中心落户宁波,释放宁波的场景优势,共同打造创新产品,支持宁波产业数字化和数字产业化的协同发展。”陈玉龙说。
符合人工智能的发展浪潮,宁波正在探索“人工智能”与“小快轻准”商品的结合,为中小企业打造更具吸引力的数字解决方案。
陈玉龙表示,公司将 AI 大模型融入 supOS 目前,在工业操作系统中, AI 生成轻量级应用程序,建立看板报表已经可行,将来也可以使用。 AI 快速生成工厂管理工具等应用,更多的尝试路径仍在探索中。
面对离散行业的个性化和定制化需求,陈玉龙表示:“通过共性平台底座和个性化工业, APP,该平台内置工具可以更好地解决应用开发、设备更简单、软件模块化不断推进等问题。更为重要的是,我们是建立在基础上的。 supOS 工业化操作系统,希望建立一个生态系统,让不同领域的集成商合作伙伴基于‘ 1 2 N “智能工厂新架构,为终端用户做好方案集成和项目交付。"
二级教授、浙江大学经济学院博士生导师肖文正在接受 21 据《世纪经济报道》记者采访,宁波的个人冠军企业具有很强的应用实力。 AI 数智化系统的技术建设,目前 AI 技术在生产设计、生产效率、物流管理、财务管理等方面都有很好的契合点。
"u200c中小企业可以借助 AI 技术实现了业务流程的自动化和智能化,提高了生产效率和产品质量。对于中小企业来说,初期需要建立适合企业需求的模型和参数,成本更高,但一旦形成,效率会快速增长。”肖文说。
增强科创“动机”
宁波市嵊州区高等教育园区周边有一个宁波教授公园,这里是宁波重要的城市绿地,也位于宁波。 86 座宁波籍两院院士雕塑,包括童第周、贝时璋、谈家桢等著名教授u200c。
宁波从不缺乏科技基因,增强科技创新的作用和作用,使创新与制造的协同发展成为当前宁波需要有效解决的关键问题。
曾刚认为宁波缺乏优质高端科技资源。宁波知名理工科大学、科研R&D机构、科技服务平台、高端人才相对较少,不能满足科技创新的需求。同时,宁波在全社会研究和实验发展方面的总资金和投入不足,缺乏领先的科技企业。
曾刚表示,为了弥补科技创新的不足,宁波需要以更积极的态度参与长三角创新社区的建设,与上海、北京等城市的创新合作密切相关,通过引进和培养相结合,大大提高理工科院校和R&D平台的建设水平;充分利用上海大都市圈建设机遇,加强绿色石化产业集群、新材料产业集群、新能源汽车产业集群建设。
李雪艳认为,宁波在科技创新方面的薄弱一直是原创创新,在科技应用方面很强。因此,在打造各种人才所期待的“科技创新高地”战略推进过程中,要围绕“ 0 到 1 "" 1 到 N “,加强有计划的科学研究,以更高的容忍度支持原始创新,以政策和服务促进基础研究和成果转化应用,使其成为可靠的战略技术力量。
2021 2023年,宁波大学科技创新转型中心正式成立,全面负责技术转移中心、产学研联盟、地方研究院等技术转移机构与地方政府机构的管理。 2008年,宁波宁大技术转移有限公司成立,寻求市场成果转化的新突破。
今年,宁波大学与江北区人民政府创造了宁波大学创新港,引进了一些有产业意向、有能力的团队,方便公共资源和资本对接,未来将逐步迭代成为科技产业孵化平台。
邵一骏是宁波大学科技创新转换中心副主任。 21 据《世纪经济报道》记者采访,宁波大学创新港目前正在进行 2 使用面积超过一万平方米,第一批进驻约约 20 家庭产业化团队。今后,这种更贴近市场的产业化平台模式也有可能继续在宁波各区县复制。
“以前大学在等公司找技术。现在我们主动进攻,在市场上寻找大学研究成果的转化方向。宁波大学全职兼职技术转移人员加起来。 20~30 人类,也进入区县与企业对接、互动。”邵一骏说。
具体的合作模式有几种。一是通过高校、公司、协会、政府等为某一行业或某一技术领域建立一个关键平台。,这是一种正常的平台建设和全链条转换的方式;二是项目制技术问题的重点合作,这也是宁波大学与公司合作最多的类型;第三,大学教师的直接成果转移将在未来变得越来越重要,从而实现面向行业的R&D突破和资源的高效利用。
“此前,宁波提出全市支持宁波大学双一流建设,支持学校与区县合作。其中,政府引导资金投资于行业急需的暴露项目,教师可以结合研究领域接手项目。后期有了科技成果后,他们会慢慢转移到有需要的企业。”邵一骏说。
在邵一骏看来,这种方式打通了大学与公司合作的方式,也给了足够的资金。同时,学校不做太多有针对性的评价,也给了教师足够的技术研发自主权。“在学校方面,我们考虑所有的项目,比如 40 在一个项目中,有 20%~30% 该项目的技术突破能给企业带来实际的创新支持,达到基准线。”
邵一骏认为,宁波从制造向智能制造转型的过程中,制造业有很强的基础,关键在于弥补智能和人才的不足。
“宁波计算机相关专业的学生如何多留在当地?关键是要有引进人才的岗位。目前研究集成电路、芯片等硬件的人才更多的流向深圳、上海,软件人才主要流向杭州、上海。”邵一骏说。
在邵一骏看来,宁波需要时间来完成智能制造产业链。一方面需要政策支持,目标坚定地培育生态土壤;另一方面,我们需要等待机会,有合适的机会引进大企业,促进产业链的增长。
从公司的角度来看,王军成表示,宁波大部分加工制造业已经到了需要大量科研和数字人才的时期,但环境和岗位对人才的吸引力不够。“比如在宁波区县的工业区,城市生活、消费等配套设施都不如一线城市,人才需要一些文化娱乐场景,这也是城市转型需要解决的问题,但最重要的是需要好的人才政策。”
“从长远发展的角度来看,人才不仅仅是看工资。他们会关注平台实力和职业成长,尤其是同行交流带来的前沿角度,期待去整个产业链的大企业。因此,产业土壤和集聚效应对引进人才至关重要。”邵一骏说。
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com




