六小虎的大模型,低头寻找六便士

2024-10-19

李开复说:“要坚决做ToC,坚决不做赔钱的ToB”,短短半年时间,零一万物首次交出了自己的ToB答卷。


面临外界质疑的压力,在昨日的新闻发布会上,零一万物为企业提供了两个解决方案:


第一,提供性价比极高的大型API服务。根据官方的说法,在国际权威盲测榜单中 LMSYS 事实上,其自主研发的Yi-Lightning模型超过了GPT-4o。与此同时,该模型还提供了更加优惠的价格,将每百万tokens定价为0.99元。


第二,做一个可以赚钱的B端应用产品。聚焦零售、电商等场景,零一万物推出“AI 2.0数字人”,包括AI合作伙伴、IP形象、电子商务直播、办公会议等多个细分应用领域。通过提供“AI大脑”,数字人的互动可以更加智能。



“我们不会有太多的解决方案,但我们希望每一个ToB解决方案本身都是盈利的,而不是一单一的损失。”零一万物首席执行官李开复说。


加速商业化的步伐,不只是零一万物一家。


在国外和国内,MiniMax找到了AI产品落地的商机。专注于AI陪伴跑道,以“Talkie以“星野”为代表,这家大型公司似乎在C端产品中获得了相当大的收益——根据海外媒体Financial 据Time报道,一些MiniMax员工表示,预计今年年底,MiniMax的年收入将超过7000万美元。


大型企业从来没有生活在象牙塔里,生存的压力使他们向前奔跑。


在大模型底层技术突破速度逐渐放缓的同时,龙头企业背负着一轮又一轮的融资,烧毁了更多的培训成本。这意味着他们必须回应更多的市场问题,找到一条可以保证自己健康运行的商业路径。


望着高空遥不可及的满月,“六小虎”也不得不低头寻找地上的便士。


基本大模型,解决不了企业的渴望。


硅谷已经没有人在销售大型产品了,每个人都在销售产品。360董事长周鸿祎总结了近几天在硅谷的所见所闻。


回顾今年,一些海外大型公司已经在M&A和破产的边缘徘徊:从Characteracter.谷歌收购了AI,宣布放弃预训练,转而与第三方模型公司合作;然后是AI独角兽Inflection 微软收购AI;Stability推出文生图开源模型; 单季度AI损失超过3000万美元,一度传出“卖身”消息。


在今年的世界人工智能大会上,“没有应用,只有基本模型,无论是开源还是闭源都一文不值。”(WAIC)事实上,李彦宏给出了上述判断。


从商业化的角度来看,短短两年时间,大型基础模型盈利的光环已经被打破,这不是一个性感的好生意。


Open,以头创企 AI表示,由于模型架构优化,训练成本降低,在模型能力保持相同水平的同时,其所提供的tokens价格大幅下降。七月,Open GPT-4oAI推出模型 mini,与GPT-3.5相比 Turbo,这个模型的价格下降了60%。



奥特曼在X上感慨地说:“通向智能的成本太低了。


而且在国内市场,大模型的价格战越来越激烈。背靠大厂,手握算率资源,云厂商给出了极具吸引力的低价。


但从披露的信息来看,国内大模型价格战谈不上良性竞争。据《财经》报道,包括阿里巴巴云和百度智能云在内的多家云厂商负责人表示,今年5月各大厂商持续降价后,推理算率毛利率已经跌至负值。


一方面,借助云计算的资源优势,大工厂的卷可以将价格成本稀释到更低的水平;另一方面,云厂商的收入战场不在于大模型,而在于“卖水”——借助大模型的价格优势,乘势推广基础云产品。


而且对没有上述优势的大型企业来说,其基本大型企业的定价必然会与云厂商展开竞争。


甚至Open AI,API服务也不能作为核心营利业务。据报道,目前已有100多万第三方合作伙伴使用Open AI技术。但是根据Open AI预测,今年公司营收估计为37亿美元,其中C端占收入的大部分,预计将达到27亿美元。研究机构FutureSearch的一项研究表明,API服务为Open提供服务 AI所带来的收入仅占总收入的15%。



将通用大模型包装成对话产品直接端上桌,也很难满足用户的各种需求。从应用的角度来看,它能覆盖的用户群体还是相当有限的。此外,目前国内的通用大型对话产品都是免费推出的。


对话商品作为基本商品,也需要公司花钱购买流量,更不用说直接实现收益了。


通用就是没用。


所以,从Open开始 在国内大型AI公司,针对细分领域推出了众多商品。


就商品路线而言,仍分为B端和C端两个方向。


B端商业化,先下一个城市


在压力之下,大型企业在追求基础大模型水平的同时,从未放下对商业化的思考。


从近半年的走势来看,大模型“六小虎”中的两家公司弥补了一段空白的商业化道路:


一直在做C端产品的月度暗面,两个月前推出了面向企业端的API。;零一万物公布了可以赚钱的B端解决方案,加快了“两条腿走路”的进程。


对目前的情况来说,大多数创业者似乎已经达成了共识:选择方向,ToB先于ToC。


专注于B端业务也是大模型“六小虎”中的大多数。智谱AI和百川智能在坚定拓展ToB市场方面找到了自己的发展趋势。


智谱AI CEO 张鹏坚定地偏爱B端业务。他曾经承认,推C端产品的主要目的是向B端客户展示自己的能力。在世界人工智能大会上,张鹏透露,公司目前的收入主要来自B端,包括金融、教育、互联网、零售、汽车、能源、传统制造等数十个方向,目前有1000多个客户。



毫无疑问,智谱AI是六小虎中商业化进展最快的一款。


根据媒体不完全统计,2024年,智谱AI在金融、能源、汽车等领域又获得了数十个订单,其中大部分是央国企。


根据光锥智能专属知识,9月份,智谱AI 完成了一轮内部团队的调整。调整的目标,就是在这两年的快速扩张之后,进行一次阶段性的降低成本。


但在调整前后,智谱AI爆炸,完成了新一轮数十亿元的融资,投资前估值达到200亿元。在这一轮融资中,国有资产再次进入——这一轮的领先投资者是中关村科学城公司,是海淀区政府开设的市场化投资平台。


国有资产的进入,也为央国企未来的商业化扩张奠定了基础。


而且智谱AI最值得大型初创企业学习,也许就是建立了一个全面的B端营销团队。


据了解,智谱AI对营销团队进行了类似云厂商的划分,并挖出了前字节跳动飞书的首席商务官吴玮杰,将营销团队划分为华北、华东、华南,每个区域都有不同的侧重点。比如在华东地区,消费是一个重点布局的行业


截至2023年11月中旬,智谱AI的商业化团队已经从最初的十几个人迅速发展到数百人,从售前到售后,包括解决方案,都建立了完善的团队。


智谱AI联合创始人兼COO张帆面临着大型企业商业化的难题,他曾对光锥智能表示,大型模型在商业和技术上自然有良好的循环。


阶跃星辰则表示不做传统To。 B跑道。与上述两家公司不同的是,阶跃星放弃了传统的定制和私有部署路线,只为金融、网络文学等领域提供解决方案,如与国泰君安合作打造大型证券模式。


对于B端的战略布局,零一万物李开复也给出了自己的考虑:


ToB供应商在全球范围内基本都是本地供应商。李开复说:“在中国做ToB,我们找到了一些破碎的空间,比如用数字人做零售,做餐饮等。,并提供一个完整的解决方案。”


虽然国内数字人的竞争已经很激烈了,但是真正具备大模型底层能力的企业并不多。对于零一万物来说,这可能是一个打破游戏的机会。然而,为了取得好的效果,数字市场的后来者远远无法支撑一个100亿估值模型的故事。


百川智能专注于医疗领域。在百川智能CEO王小川看来,医疗是“大模型皇冠上的明珠”,也是大模型商业化的最佳场景之一。


百川智能探索大模型技术从为用户提供健康管理应用,到面向企业的MaaS和AaaS解决方案,在医疗领域实施了多种应用。今年8月,百川智能与北京儿童医院达成合作,计划推出儿童健康大模型 4款AI智能儿童服务产品。


C端商业化,视频优于文字,出海优于国内。


在大模型基本能力接近海外市场的同时,C端AI原生应用的王座依然空无一人。期待已久的“亿级DAU”产品并没有诞生,但没有人想错过这个机会。


ToC市场将是ToC市场。 王小川曾经说过,B的十倍。


但是要切下这块甜甜的蛋糕,手持流量的大厂更有先发优势。有“App“工厂口碑的字节和豆包的大模型就是一个例子。九月份,根据AI商品榜的数据,豆包月活量达到4700万,相比之下,Kimi月活量只有571万,不到前者的15%。


做ToC,优先选择出海。李开复提到,考虑到国内AI应用推广成本的不断上升和海外用户支付习惯的完善优势,基于以上原因,目前国外市场主要布局零一万物的C端产品。


从C端大模型“六虎”的布局来看,大部分厂商在寻找PMF(产品与市场匹配度)的机会上,对热门角度保持热情。在这些赛道中,AI搜索、AI陪伴、AI视频、AI生产力工具等赛道竞争尤为激烈。


就拿AI搜索跑道来说,在前期堡垒不高的情况下,大型企业仍然在探索更好的落地方式。


或许是Open AI 启发o1模型,AI搜索的破局点开始转向慢思维,致力于拆解和分析复杂问题的能力。


本月,Kimi探索版在月亮的暗面上推出,智谱旗下的清言AI也推出了“AI搜索”功能。前者可以模拟人类的推理思维过程,多层次分解复杂问题,实施深度搜索;后者以“思维链”为优势,在网络搜索的基础上叠加深度推理能力:首先将一个复杂的问题分解成几个小步骤,然后通过多次逻辑演绎和交叉验证,综合得出答案,提高答案的准确性。



在C端商业化难以解决的大语言模型商品,但在AI视频等多模态领域,也有所改善。


大型企业的多模式探索过程各不相同,但先后有布局动作预测和新产品推出。


智谱AI于今年7月发布了AI生成的视频产品“清影”,它支持在6秒内生成视频,并在后续开源视频模型CogVideoX中生成。上个月,MiniMax发布了abababax视频模型-video-1、开放使用“海螺AI”。根据统计,MiniMax视频模型目前超越了VBench(视频生成模型评估系统)中的快手可灵,在综合排名中获得第一名。



新的能力突破,也将成为打开客户差距的利器。MiniMax旗下产品“海螺AI”在一个月内,凭借视频生成能力更新,月活增长8倍,MAU接近500万。


AI视频模型的受众比文字、语音等形式更广。它不仅可以面向C端创作者,还可以面向内容创作企业。同时,国内大部分产品落地时都制定了明确的付费标准,自然具有商业优势。


六晨科技创始人尤洋光锥智能表示,视频模型可以直接实现,为创作者、广告工作室、制作公司等提供服务。通过创建付费工具。


加速奔跑的大模型企业正在努力克服市场预期错位的泡沫破裂期,追求基本的大模型能力,坚定地探索适合自己的商业路径。


在谈到泡沫问题时,李彦宏回答说:“泡沫之后,那些不能满足市场需求的伪创新将会被清除。


“之后,1%的公司将脱颖而出,继续成长,为社会创造巨大价值。现在,我们只是经历了这个阶段,这个行业比去年更加理性健康。”


本文来自微信微信官方账号“光锥智能”(ID:guangzhui-tech),作家:魏琳华,编辑:王一粟,36氪经授权发布。


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