G端产品跳槽该何去何从?整理了3个月,进入热门AI跑道加薪20%!

2024-10-16

如何才能成功转型为产品经理?又该如何充分发挥原有工作经验,积累更好的转型?赢得新的胜利 offer 之后,作者总结了这一套方法,帮助那些在转岗过程中感到困惑的小伙伴们思考自己的求职问题,找到适合自己的方向。


我是颖子,今天应邀与大家分享我从严冬建筑行业跑到热门。 AI 工业生产产品的心路历程:


毕业 2 2008年,建筑业 G 最后一个项目,预测公司估计要裁员,边工作边学习边找出路。


2 个月的准备,跳槽成功获得加薪。 20% 的 AI 商品 offer!


假如你也想换工作 / 介绍产品经理,我的成长故事和方法或许可以给你一些启示。


01 公司 G 终端项目越来越少 我打算在减薪之前逃跑


谈起辞职 / 换工作的时候,身边肯定有一半的人会劝你先活下去,因为环境不好。但是很多时候不做选择也是一种选择,要承担相应的后果。


毕业 2 2008年,我在建筑行业工作。 G 终端项目招投标的解决方案,但今年公司项目越来越少,出现了“降薪”的迹象。我不确定我什么时候会直接“毕业”。我的工作没有保证。如果我继续消费,只会增加我的焦虑(年龄焦虑和工作焦虑)。毫无意义,所以我决心离开。


虽然想马上离开,但是一个 2 年度产品经验小卡拉米,可以去哪些前景好、适合我的行业?


到目前为止,产品经理的岗位已经成熟,市场定位和垂直跑道的细分太多了。我根据自己的情况瞄准了它们。电子商务供应链产品经理AI 产品经理两个方向:


选择电子商务供应链,因为我很喜欢电子商务,有机会以后想深入培育这个行业,就业面广(供应链是很多产品涉及的业务领域)。;


选 AI,由于目前处于技术前沿,处于高速发展时期,薪水可观,我自己也是计算机硕士,有一点优势。


但是我现在的经验与这两个行业无关,我能成功地跳槽吗?


02 边工作边面试 屡面屡败 究竟我挂在哪里?


工作期间我开始骑驴找马,收到了一些面试邀请,但是 2 表面通过率很低。拒绝一率的原因是缺乏相关领域的经验,但是我的确没有经验,那么就不能跨行吗?


急着生气的时候,找了起点的课堂顾问和老师咨询,才知道自己在【项目经验】和【商品专业技能】上还有很大的提升空间。其实面试的时候也感觉到了一些东西:


①缺少项目经验:公司是一个项目系统。我一直在交付商品模块项目,没有脑接需求。产品交付后,没有反馈和评估商品是否做得好。项目成果无法量化,项目经验也没有突出我的个人优势和亮点。目标公司需要负责整个产品线的人,我的经验不能胜任。


②缺少商品思维 专业技能:而且由于长期的项目制度,对于需求价值评估、产品规划、产品结构等问题我从来没有想过,我只知道怎么做需求,却不知道为什么。面试官问我做这件事要遵守什么标准,意义何在。但是它涉及到 商业价值、行业规则等方面的问题都无法回答,在工作中也没有深入思考过。


后面还从顾问老师那里了解到,公司可以接受跨行求职一般都有。 3 种情况:


1、证明您具有很强的产品能力和学习能力:有些企业对产品设计要求较高,他们通常会选择“有工作经验但产品能力差”和“没有工作经验但产品能力强”的后者。因为有经验的学生虽然上手快,但是长期设计不出好的产品,产品能力和学习能力强的学生可以更快的补充行业知识。


2、对于目标跑道已有深刻的认识:向面试官证明你已经清楚地了解了目标跑道的市场情况和主要竞争。熟悉行业领先产品的性能和业务。面试官会认为招聘你是一个潜在的选择,利润大,风险低。


3、公司选择:中小企业更容易接受跨行业(虽然外包也接受,但除非有供应链等长期项目),否则不要去。如果目标是大工厂,首先要有文凭。 985/211 开始。因此,不管是决心转岗还是转行后,都要有耐心, 充分准备,等待机会。


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虽然我对商品工作很熟悉,但我可以在进入公司后立即工作。但是我的项目经验让我焦虑又愧疚。如何快速补充相关领域的知识和商品技能,获得自己喜欢的产品? offer 呢?


03 再次定目标 合理安排时间 锻炼产品能力,积累经验


我也想过自学省点钱,但是疯狂的看订阅号文章,研究报告,各种网上可以查的东西。 AI 而且电子商务知识,但是信息筛选难度大,也没有什么效果,还挤压了工人太多时间。


本人打算还是直接找个有经验的人带我,省时省力,我不想走弯路。


所以我选择了参加《B 端产品经理 1v1 私人教育陪跑计划快速提升产品能力。


注册后,老师又给我做了一次。 1v1 的职业规划 模拟性面试,让我更加了解自己的优缺点,并迅速制定了专属的学习计划,开始弥补。【B 终端产品专业技能 专业知识】 [项目经验][项目经验]


1- 正确的 B 终端产品方法提升产品全局思维


教师讲课所教授的方法论是干货满满,重塑了我的 B 终端产品知识结构,从前端市场调研→终端中台,架构策略,AI 提高效率,使我的产品思维得到全局的提高,更加增强了我的信心和做产品的决心。


2- 项目实践提高了获得结果的能力


老师手把手教的项目实践,完美弥补了之前经验不足的不足,得到了想要的结果。再次面试也可以基于以往的经验。 项目训练的收获与面试官聊得很好。(CRM 谈到了项目和电商项目的商品思维)


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3-1v1 引导处理个性问题,拓展产品思路,明确职业发展。


还有一点很棒。每次问老师问题,都可以。一针见血,指出问题的本质,并给出相应的解决方案。必须钦佩教师丰富的经验,帮助我回答了各种项目、求职、职业发展等问题。


还偷偷分析了教师对不同业务难题的分析。 why-what-How "产品思路。与懂行的大佬们交流,自己的观点也会焕然一新。


最后,事实证明我没有选错。,简历投递 2 一个月后就能得到自己喜欢的 AI 产品经理 offer。(以前一直觉得自己在做 AI 必须是技术咖啡,结果面试官问的大多是业务层面。 商品层面的问题。)


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教师目前还在一线业务中做产品,掌握前沿专业知识,行业机遇:


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教师为公司面试官,了解企业用人标准,重视哪些能力,检查你的技能提升。 简历优化


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防止你不真实 B 终端产品的实践经验,以及没有完善的 B 终端产品知识结构,面试时被面试官问到无言以对。


民办教育陪跑选择大厂商品人才培养普遍实施的导师制。,由一线大厂产品专家 1V1 带练指导,实践项目从业务、商品、运营、数据、商业等多个方面进行。


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12 在一周内,学生根据所选导师和目标,完成 12 项子任务 产出 进展 / 成果汇报。复原 B 真实工作场景,真实综合运用商品专业技能和行业 / 专业知识,从业务、商品、项目等方面促进实际商品工作。


不仅可以提高和加强商品的专业技能,巩固行业和专业知识,从实战中积累来自企业级实际需要的项目经验和项目作品,求职更加自信。


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陪跑方案 3:一套大型商品能力模型,6 周帮您夯实商品底层知识结构


6 每周学习计划,重塑你的 B 终端产品知识结构,带你走出不规范 B 终端产品的工作流程和知识盲点。


第一部分:商品专业技能重点培训


分析“市场竞争产品”→ B 端业务分析 / 整理 → 洞悉需求 → 商品交互设计 → 开发和实施 → 迭代与运营 → “商品架构模式”等待核心内容,帮助你理清“为什么做,做什么,怎么做,怎么做”的完整思路,培养商品的整体意识,提高商品的整体意识。 B 终端产品专业技能。


第二部分:B 终端产品经理专业知识体系


带你从“降低成本”层面扩展协同办公室(OA)、费用报销系统、资金清算与会计管理系统、交易系统、物流履约、客户关系(CRM)六大专业知识。


再一次从企业经营管理的角度了解整个业务链接,探索产品的核心价值。面试应对企业战略、商业问题。


对业务领域从行业到业务再到商品的全链路进行系统整理,拓宽行业良好实践,为换行积累基本行业经验。


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●如何定位个人优势,找到合适的职业突破口?


●怎样写简历,准备项目作品,面试?在求职过程中,技巧和方法极为匮乏。


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最后,我想说的是:AI 随着时代的到来,整个行业对产品经理能力的要求也进一步提高。


产品经理在不同行业和领域的能力要求已经从单一的产品专业技能发展到商品专业技能兼顾。 行业 / 能够将知识和技能转移到具体业务场景中的专业知识复合型人才。


所以,不管是入门 / 转岗做 B 终端产品,还跳槽 / 晋升遇到问题,你的路径一直没有改变,那就是学习!


假如你不知道如何学习?学习什么?在哪儿学习?开始教室:


14 年迈品牌:每个人都是产品经理品牌做的。 14 一年,服务产品学生 60 多万。全国大大小小的公司至少有商品。 1 每个人都是产品经理。 x 在起点课上学习过。


师资强大:教师也是大厂资深专家。 / 产品总监级别,深耕不同行业,对行业业务有深入了解,圈内人脉广。


全面的课程体系:前期和腾讯一起开发产品经理培训内容,后续跟踪市场上产品经理能力要求的变化,根据需求开发系统产品升级课程内容。


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