Quest停止工作 Pro、推Quest 3S，Meta要让VR更下沉
2024-10-06
不久前刚刚举行的Meta Connect AR眼镜Orion，号称“也许是我们人类创造的最先进的商品”，无疑是最受关注的硬件。但是，与面向未来的概念产品相比，这次同场亮相的VR头显示Quest 也许3S就是Meta方面的“王炸”，它的价格只有299.99美元，而且几乎是Meta想要复制Questa。 2的成功，并把它推向一个新的高度，写在脸上。
同时，2022年Meta 高端头显Quest在Connect上推出 Pro，还同时宣布停工。Questt售价达到1499美元 Pro只上线两年就死了，而新的Quest 与去年同期发布的Quest相比，3S不仅仅是 3整整便宜了200美元，配置也没有缩水。在此之前的来回试错中，Meta显然也选择了自己的VR战略方向，既让更多的人使用。 一年前对苹果的Vision 在Pro的时候，扎克伯格曾经说过“这不是我想要的”。现在看来，似乎不是说葡萄酸不能吃葡萄，而是他真的觉得苹果会不惜一切代价打造Vision，而不是让大家都能访问和负担得起的VR产品。 Pro是一个弯道。换言之，在尚未成熟或大众接受度较低的VR市场，Meta认为走量是成熟的唯一途径。
所以问题来了，为什么Vision？ 开启XR(扩展现实)的奇点爆炸时刻，Pro不能成为第一代iPhone吗？事实上，苹果在进入XR跑道时选择了已经检验过的撇脂定价策略，即为初期商品设定更高的价格。首先，他们向愿意给新技术带来新感受的开发者和极客出售商品，然后期待相关技术的成熟，让价格贴近百姓，从而吸引更广泛的客户群体。 苹果创业之初，Apple销售。-I、Apple-II还使用撇脂定价。但是这个策略在Vision Pro失败的原因其实很简单。因为这种定价方式必须具备一定的条件，即产品功能独特，目标消费者需求充足，但目前VR/AR领域正好处于需求不足的状态。
它也是一种新型的消费电子产品，也被称为承载下一代互联网的硬件，包括VR显示器和AR眼镜的XR设备。为什么不能等同于智能手机？回答是原来的智能手机没有竞争对手，而现在的VR头显，AR眼镜都有。 最初，智能手机兼顾了新一代计算终端和移动通信设备的双重属性。与功能机相比，它有无限的可能性，并且比计算机更便携。智能手机在保证通信能力的同时，在大量App的加持下也获得了丰富的功能，这也是智能手机风靡全球的根源。另一方面，VR头显、AR眼镜，它们目前的产品形式只能称为通用计算设备，与移动目前关系不大。
即使是Meta口中AR眼镜的终极形态Orian，也有一个计算主体来提供计算能力，用户不可能在出门前把智能手机留在家里。换言之，目前的VR/AR设备缺乏便携性，因此需要与计算机竞争。但是计算机的超高普及率使得在消费者眼中，缺乏一个必须购买VR/AR设备的理由，因此更像是高级消费品。 归根结底，更好的视觉沉浸感并非大多数人所需要的，但是在信息时代，随时随地与他人保持联系的能力是大众所需要的。正因为如此，在考虑到通货膨胀的影响之后，2007年第一代iPhone上市时，499美元的价格即使相当于今天的715美元，也无法阻止这款产品一出现就成为爆款。
现在的客户为什么要花3499美元购买Vision，在有电脑、有移动场景的智能手机的前提下， Pro呢？苹果最初的策略，或许是先把Vision Pro将其推向开发者，使其在这一层面得到普及，首先要做好基本的应用生态，然后吸引普通消费者选择。虽然不能说先招商再经营是不对的，但苹果显然低估了第三方开发者对新生态的热情，尤其是微软Windows的热情。 在前车可鉴的情况下，Phone。 如今，Meta的策略与苹果完全不同。经过多年的探索，前者显然意识到VR头显然不是大多数消费者所需要的。比如Quest，四年前上市。 2之所以能在全球范围内走红，299美元的便宜价格是关键，然后在2022年Questt 2涨价100美元后，根据海外媒体的问卷调查，只有不到20%的消费者愿意继续购买Quest。 2了。
299美元无疑是一个非常巧妙的价格，恰好是美国人月薪3000美元的十分之一。作为一款具有突出高级特色的产品，并没有让消费者觉得贵到让钱流血。Vision可以看到3499美元。 Pro，恐怕大多数人都会三思而后行，让美国顾客花一个月的工资去买一个“大玩具”。 购买Quest 3S不会伤害消费者，而且配备了高通骁龙XR2 Gen 2、8GB内存、Touch Plus控制器，眼睛和手的动作捕捉技术，以及2.5小时的电池寿命，确保用户在获得后能立即感受到Meta。 Horizon 在OS上有1000多个应用。所以在Meta现在看来，首先让更多的人体验到VR的魅力，显然比推出一款硬件指标爆表的产品更有意义。
只能说，Meta不愧为一个以社交网络起家的科技巨头。他已经熟悉了互联网行业先培育市场，再吸引用户的经典操作。
同时，2022年Meta 高端头显Quest在Connect上推出 Pro，还同时宣布停工。Questt售价达到1499美元 Pro只上线两年就死了，而新的Quest 与去年同期发布的Quest相比，3S不仅仅是 3整整便宜了200美元，配置也没有缩水。在此之前的来回试错中，Meta显然也选择了自己的VR战略方向，既让更多的人使用。 一年前对苹果的Vision 在Pro的时候，扎克伯格曾经说过“这不是我想要的”。现在看来，似乎不是说葡萄酸不能吃葡萄，而是他真的觉得苹果会不惜一切代价打造Vision，而不是让大家都能访问和负担得起的VR产品。 Pro是一个弯道。换言之，在尚未成熟或大众接受度较低的VR市场，Meta认为走量是成熟的唯一途径。 所以问题来了，为什么Vision？ 开启XR(扩展现实)的奇点爆炸时刻，Pro不能成为第一代iPhone吗？事实上，苹果在进入XR跑道时选择了已经检验过的撇脂定价策略，即为初期商品设定更高的价格。首先，他们向愿意给新技术带来新感受的开发者和极客出售商品，然后期待相关技术的成熟，让价格贴近百姓，从而吸引更广泛的客户群体。 苹果创业之初，Apple销售。-I、Apple-II还使用撇脂定价。但是这个策略在Vision Pro失败的原因其实很简单。因为这种定价方式必须具备一定的条件，即产品功能独特，目标消费者需求充足，但目前VR/AR领域正好处于需求不足的状态。 它也是一种新型的消费电子产品，也被称为承载下一代互联网的硬件，包括VR显示器和AR眼镜的XR设备。为什么不能等同于智能手机？回答是原来的智能手机没有竞争对手，而现在的VR头显，AR眼镜都有。 最初，智能手机兼顾了新一代计算终端和移动通信设备的双重属性。与功能机相比，它有无限的可能性，并且比计算机更便携。智能手机在保证通信能力的同时，在大量App的加持下也获得了丰富的功能，这也是智能手机风靡全球的根源。另一方面，VR头显、AR眼镜，它们目前的产品形式只能称为通用计算设备，与移动目前关系不大。 即使是Meta口中AR眼镜的终极形态Orian，也有一个计算主体来提供计算能力，用户不可能在出门前把智能手机留在家里。换言之，目前的VR/AR设备缺乏便携性，因此需要与计算机竞争。但是计算机的超高普及率使得在消费者眼中，缺乏一个必须购买VR/AR设备的理由，因此更像是高级消费品。 归根结底，更好的视觉沉浸感并非大多数人所需要的，但是在信息时代，随时随地与他人保持联系的能力是大众所需要的。正因为如此，在考虑到通货膨胀的影响之后，2007年第一代iPhone上市时，499美元的价格即使相当于今天的715美元，也无法阻止这款产品一出现就成为爆款。 现在的客户为什么要花3499美元购买Vision，在有电脑、有移动场景的智能手机的前提下， Pro呢？苹果最初的策略，或许是先把Vision Pro将其推向开发者，使其在这一层面得到普及，首先要做好基本的应用生态，然后吸引普通消费者选择。虽然不能说先招商再经营是不对的，但苹果显然低估了第三方开发者对新生态的热情，尤其是微软Windows的热情。 在前车可鉴的情况下，Phone。 如今，Meta的策略与苹果完全不同。经过多年的探索，前者显然意识到VR头显然不是大多数消费者所需要的。比如Quest，四年前上市。 2之所以能在全球范围内走红，299美元的便宜价格是关键，然后在2022年Questt 2涨价100美元后，根据海外媒体的问卷调查，只有不到20%的消费者愿意继续购买Quest。 2了。 299美元无疑是一个非常巧妙的价格，恰好是美国人月薪3000美元的十分之一。作为一款具有突出高级特色的产品，并没有让消费者觉得贵到让钱流血。Vision可以看到3499美元。 Pro，恐怕大多数人都会三思而后行，让美国顾客花一个月的工资去买一个“大玩具”。 购买Quest 3S不会伤害消费者，而且配备了高通骁龙XR2 Gen 2、8GB内存、Touch Plus控制器，眼睛和手的动作捕捉技术，以及2.5小时的电池寿命，确保用户在获得后能立即感受到Meta。 Horizon 在OS上有1000多个应用。所以在Meta现在看来，首先让更多的人体验到VR的魅力，显然比推出一款硬件指标爆表的产品更有意义。 只能说，Meta不愧为一个以社交网络起家的科技巨头。他已经熟悉了互联网行业先培育市场，再吸引用户的经典操作。
本文来自微信微信官方账号“三易生活”（ID：IT-作者：三易菌，36氪经授权发布，3eLife)。
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