如何在工作场所找到自己的位置?雨林中有答案

2024-09-24

雨林深处,阳光透过树冠的缝隙,斑驳地洒在潮湿的土地上,各种植物竞相生长。它们要么高耸入云,要么低矮爬行,要么盘绕攀附,共同编织了一个复杂和谐的生态系统。就像雨林里的植物一样,每个职场人都在组织中寻找自己的位置,努力成长。



图片来源于Pixabay


观察雨林会给人们的成长带来很多启发。雨林植被极其丰富,从高到低分为五层:露生层、树冠层、中间层、林下层和地面层。每一层都有不同的植物特征,每一层都有自己的生存策略,这与组织和人们的生存和成长智慧有很多相似之处。


露生层


露生层是雨林特有的。很多巨树高达四五十米,往往需要“奋发向上”几十年才能长到这个高度,一路与其他树木“竞争”阳光,但胜利是要付出代价的。


高处的阳光太充足太热。为了防止叶子失去太多的水分,露生树的叶子很小,角质层很厚,叶子不平整,卷曲。


高处阳光充足,雨水充足,风险大,既有烈日暴雨,也有电闪雷劈。古话说得好,“木秀于林,风必摧之”。越往高处越要谦逊低调,既能经得住暴晒,又能扛得住狂风。为了防止太强的光照,树叶还“学会”(进化)随着阳光照射方向的变化而调整角度。人类也是如此,越到高处越懂得圆和,变通。当然,作为一个高高在上的树冠,你永远不应该像柳树一样软弱。不是低调谦逊,而是缺乏正直和勇气,这样会很尴尬,不会真正成为领导者。


为什么树冒这么大的风险还要长高?当然,因为有很多好处,比如风大,种子可以吹得很远,就像身居高位的人一样,资源丰富,可以成就大事,回应一切,思想可以传播得更远。但是,大声说话也是一把“双刃剑”。如果你粗心大意,傲慢自大,你会传播得很远。所以领导一定要谨慎,避免炫耀。否则,他们不仅可能失去名声,还会对组织造成不可挽回的伤害。


树冠层


它是雨林顶层的平台,密密麻麻,像连片的大伞,为下边的动植物遮风挡雨。这层植物,为了吸引动物、鸟类和昆虫来传播种子,“煞费苦心” 各种美味、美丽、美味的花瓣和水果生长在地上,让它们打开和食用,方便种子落地,甚至通过粪便将种子传播到很远的地方。为传宗接代这一最重要的目标,树确实尽了最大努力。


这一层的叶子又小又大,上层的小叶子挡不住所有的阳光。下层的大叶子可以“抓住”漏出来,就像人才队伍的“传帮带”。越是高层,越懂得授权。作为“教练型”和“园丁型”的领导者,你不能什么都做,什么都做。否则,你的下属将缺乏做事、思考、决策、犯错和成长的机会。叶子太大的树垄断了资源,功劳集中在上层的叶子上。它们不仅长得不高,而且很难在下面长草。因此,高层领导应该知道如何将机会、资源和功劳分配给下属,这样下属才能在试错的过程中成长。


中间层


这一层能收到的阳光就更少了,很多中小树都在努力向上生长,向下扎根,争夺阳光和营养。他们在等待机会的同时吸收营养。也许哪棵大树的枝叶被雷击断裂,被虫子吃掉,倒下,就像打开天窗,阳光落下,在下面静静等待多年的树木,抓住机会不断飙升。如果没有,他们会继续耐心等待,也许几十年。


读到这里,你就会明白为什么给年轻人这么重要的机会。因为只有这样,年轻人才能获得更多的阳光和雨露,更多的资源和成长机会。毕竟人生苦短,不像树能活几百年。


这一层,经常看到藤条从黑暗潮湿的地方蜿蜒生长,攀附在大树上,与树枝缠绕在一起。枯叶从上面掉下来,滋养这些附生植物,它们利用这种情况享受阳光和雨露,获得营养。有些附生植物是“礼貌”的,与主人的合作是双赢的。有些附生植物不仅不“礼貌”,而且极具攻击性。他们要么靠抢劫被寄生人的营养来生存,要么长得很快,迅速遮住被附树的阳光,直到杀死主人。榕树就是这样一种杀伤力极强的植物,靠着独特的“气生根”,可以绞杀攀附的植物。“气生根”也会长成板根,牢牢地支撑着树木的重量。这棵树的生命力极强,非常霸道,一棵树可以长到足球场那么大。


不管是政府还是企业,在权力高的人周围是否容易看到这样的攀附型人物?很难避免想要接触一些阳光雨露的附生植物的出现。它们也与大树有着互利共赢的关系。但是,如果附生植物太多太重,大树就会不堪重负,总有一天树枝会断裂。纪实片《从前有座森林》(Once Upon a Forest)由于附生植物的重量已经超过了树本身可以接受的临界点,所以记录了一棵巨树轰然倒下的瞬间。事实上,有多少高官,被人情所困,被蛀虫所害,最后树倒了。所以,人越到高层,就越要学会面对孤独,保持一定的独处时间。独处使人清醒,屹立不倒。


“苍鹰”、“飞翼”、“猎鹰”等特色在华大的学习发展和人才培养项目中都是针对这一群体的。


林下层


这种植被由灌木和草本植物组成,是森林的重要组成部分,在养分循环、水土保持、生物多样性保持、森林中微气候调节等方面发挥着独特的作用。它是保护生物多样性、保持森林生长和保护动物、鸟类和昆虫的关键。这一层基本上都在阴影中,加上叶子密不通风,阴暗湿冷,构成温室效应,非常适合一些幼树和低矮灌木。这种自然温室,非常适合育苗,刚进入职场,从基层做起的年轻人正需要这种生活环境。森林植被的抵抗力、适应能力和恢复能力,最终影响森林的生态功能、稳定平衡和弹性。


同样,组织中的基层员工也有类似的功能。他们接触客户,从事具体的执行工作,是组织活力和质量的直接体现,也是小团队亚文化的构建者。未来的高层管理者也将从中学习。如何培养和锻炼他们,从中选拔后备人才,也是组织的重要课程。


在华大的学习发展和人才培养项目中,“展翼”、“引翼”、管培生等特点是针对这一群体。


路面层


路面层有大树的板根,新拱出土的幼苗,苔藓,杂草,腐烂枯叶等。很多杂草都有很大的价值,既可以疏松雨林土壤,又可以稳定水土,避免流失,还可以形成腐殖土。这是一种很好的肥料,维护森林的生态环境。青蒿素是从名叫黄花蒿的杂草中提取的化合物,可以用来治疗疟疾。组织见习生、退休员工和离职员工有些类似于这种生物。他们仍然精力充沛,潜力巨大。他们是一群远远低估价值的人。


很多企业都有非正式组织,比如百度的“百老汇”,由离职员工组成。、 “单飞企鹅”腾讯、“来自星星的你”三星、华大的“BGI “同学会”… 这些组织在建设行业生态方面发挥了重要作用。华大每年都会在国际基因组学大会上举行。(ICG)召开时邀约 BGI 学生聚会,交流行业进展,交流情绪。


树,既往上进,又善于等待,懂得互惠共生,还能适应环境,既能实现生命的传承,又能把自己“活”成一道风景。树的种子一旦落入土壤,就抓住机会,孤注一掷,一年四季经历一轮又一轮的积累和拉伸,深入扎根,刺破天空,静止刹车。这就是树的精神。能够跨越周期不断成长的人或公司,就像一棵大树,有着强大的生命力。它们与地球紧密相连,准备迎接一年四季阳光雷雨的洗礼。



人才基因


朱岩梅着


湛庐文化/浙江科技出版社


[内容概述][内容概述]


有没有可能建立一个通用易懂的成长模式,让过去大企业有条件花钱研发的人才成长模式超越组织的界限,让大家都能理解和使用?


作者根据自己30多年的人才培养经验和经验,提出了“大树人才模型”,将人的生长比作树的生长,从树的每一个组成部分――枝叶、花果、树杆、树根,以及树型――引申人才成长的五个基本要素:专业能力、目标承诺、人格特征、终身成长和独特/一。这些元素相互交织,形成了一个全面立体的人才培养框架。


这本书不仅是关于个人成长的指南,也是关于如何识别、培养和激励人才的秘密。适用于每一个关注自我提升、团队建设、组织进步的读者。无论你是一个刚进入职场的新人,还是一个在行业内奋斗了很多年的老兵,都可以在这本书里找到成长的灵感和动力。


[编辑推荐]


第一,香港中文大学(深圳)公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅大做文章,凝聚30年人才培养经验与智慧,首/创大树人才模型,揭示5个激活人才成长的密码。


2.揭示“基因行业黄埔军校”华大基因集团人才培养的奥秘,了解如何在新经济时代建设知识型组织,如何建设无尽的“人才森林”。


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成长?


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书中附有精美的人才基因实践路线图。


[作者简介]


朱岩梅


l香港中文大学(深圳)公共政策学院副院长。还担任清华大学苏世民学院导师、北京大学BiMBA导师、深圳大学MBA特聘导师。


l曾任同济大学经济管理学院副院长、中国科技管理研究院常务副院长华大基因集团执行董事、执行副总裁、首席人才官。


l曾获得《哈佛商业评论》、《年度卓/越管理人物》、《财富》等知名商业女性未来名单、中国企业家商业木兰奖、世界华人协会“优秀女性创新领/袖奖”、世界范围内的女性领导力-Athena奖等。


l国家一级运动员,曾无氧登顶海拔7546米慕士塔格峰,完成戈壁112公里越野等。


同济大学与苏黎世联邦理工大学(ETH)共同培养管理科学与工程博士。


l微信公众号“管理进化论”主理人。


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