李诞并非带货一哥,而是切片视频的神。

来源/刺猬公社
发文/弋曈
李诞不再谈论脱口秀。他忙着在小红书里为“姐妹”播出“故事会”。凭借深夜电台风和“电子闺蜜”的称号,他很容易登上单日买家榜的前1名。
有一段时间,读信、唠叨、品味生活的李诞直播间成了互联网乐子人的精神港湾。除了吃瓜听故事,观众还会在“诞生的小店”下单,李诞的非典型商品也走上了独特的“自动售货机”之路。
虽然直播间“销售冠军”牛脆片的价格略高于其他电商平台,但用户并不太在意。一家小店的常客说:“这是对主播的奖励。毕竟李诞能提供的是幸福。”
对李诞的直播间来说,卖什么并不重要,重要的是直播效果。
自播出以来,李诞就充满了对比感,并将整个工作进行到底:在直播中,他卖着穿着盔甲,看着甄嬛传,把挂耳的咖啡挂在耳朵上,用手指夹着牛肉干吸烟,亲密地称直播间的观众为“姐妹”。与四年前在抖音和两年前在淘宝的直播相比,李诞完全放开了自己。
01
对小红书来说,李诞的价值不在于带货。
为什么李诞的直播这么好看?
回答是集体智慧。
直播阅读信件,鼓励用户同创,匹配随机路人,用未知与强烈的矛盾塑造离奇的剧本。观众在听到新鲜热烈的往事的同时,也能听到李诞机智幽默的评论。从人类本能的角度来看,没有人不喜欢听八卦,而且是李诞说的。
这种模式不可避免地让我想起了一个人,他的直播间也是集体智慧的结晶,而他凭借直播扭转人的设计,纵享涨粉收入。
2023年2月,张大大在直播中随机连接网友,允许网友向自己提问。直播间里到处都是娱乐八卦,张大大也喜欢提两个人设置“娱乐圈唯一的人脉”和“许愿池的王八”。
随著路人的提问越来越抽象,直播间上演的“张大大受难记”也让很久没有看到内娱的网友为之烧开,而张大大本人在抖音上也成功吸粉了900多万。此后,张大大的直播片段被运送到各大平台,经典永远流传。
抖音(左)哔哩哔哩(右)切片视频截图
李诞也是如此。直播结束后,故事会的方式也是切片,这也证明了不同的内容会有不同的媒体形式和媒体。很多平时不看小红书直播的人,通过切片视频了解到李诞在小红书,这些切片也完美还原了李诞的亮点。
对于很多没有粉丝的路人来说,直播时间长,节奏不紧凑。突然进来听故事,不知道来龙去脉,不知道怎么办。剪辑视频不仅保留了直播的原始效果,还通过精心的编辑和包装,使内容更加精致有趣,更容易吸引观众的注意力。
观众在观看切片视频时,往往会被其中的亮点所吸引,从而产生观看完整直播或关注主播的想法,从而实现流量的有效转换。这种传播方式不仅降低了用户的观看门槛,还提高了内容的曝光率和传播效率。
因此,直播切片在一定程度上促进了内容传播和流量增长。李诞的切片在全网传播,也证明了这类内容不仅仅是小红书的客户需求。越来越多的“李诞”出现,也能吸引更多的平台。
所以,我们认为,仅仅从直播带货的角度来分析李诞做对了什么,实际上是一种“路径依赖”。
对小红书来说,李诞的价值远远超出了简单的带货范围,而是深刻地体现在内容供应的丰富性和多样性的构建上。
另外一个不太“小红书”的非典型直播样本是一对离婚搭子。
奇葩说辩手傅首尔的前夫老刘在一档综艺节目中是众所周知的,但是他们离婚后,老刘和节目中的另一位男嘉宾张硕住在一起,用视频在抖音和小红书分享离婚搭子的日常生活,他们的直播也被称为“离婚搭子创业局”。
图源小红书@一个叫老刘的男人。
今年7月,他们打开小红书带货。第一场直播结束后,老刘在小红书上发了一张感谢笔记,说自己“出道就是巅峰”。当天,他们的直播总观看人数超过15万,在此期间,他们一度冲到买家名单的第一位。
老刘的成功不仅证明了小红书用户对现实生活故事的渴望,也展示了平台是一个可以接受不同生活方式和个人风格的主播。
这一点非常重要,这决定了每个人对小红书风格叙事的理解。只有让大家找到自己的位置,分享自己的故事,小红书才有理由让更多的人相信,它不仅是一个带货的平台,也是一个分享生活、交流情感的UGC社区。
02
再次提到“视频化”,小红书转过这个弯道。
小红书在增量阶段肯定会吸引越来越多的人。一个明显的现象是,越来越多的视频内容和创作者进入小红书社区。刚刚结束的“熟人300” · 在创作者年度会议上,绝大多数创作者都是视频创作者。
熟人300创作者名单,图源小红书@土豆队长
图片具有图片和文字的魅力,视频具有视频的优点,尤其是对于不同的垂直类运营,不同的内容总是要与合适的传播形式相匹配。
美容化妆品、服装、游戏策略、图文笔记可能是分享和种草最有效的方式。小红书也牢牢占据了这里“有用”的用户心智。但是,对于其他垂直跑道,如商店探索、游戏、情感互动等,他们既不承担审美需求,也不需要“有用”。图文笔记有点“心有余而力不足”。
尤其是今年,小红书在刺猬公社偷偷利用游戏直播和视频互动。(ID:ciweigongshe)之前发表的文章也提到过,从游戏主播@温水小开,到开启小红书情感直播室潮流的@厌倦了来相亲,小红书的直播风格呈现出一个“逆向成长”的新鲜样本。
当然,这种“新鲜感”属于小红书,小红书是上述类别中为数不多的有增长空间的区域之一。小红书需要大量的“非典型”创作者来实现更大的客户泛化和增长。
在过去的两年里,小红书似乎突然从图片和文字跳到了直播,但没有打破圆圈和记忆点的视频被接受。这些不承担带货功能的直播需要视频内容的组合,才能最大限度地发挥内容价值。所以小红书跳步后还是需要辅导的。
现在,小红书显然意识到了这一点,并开始强调“个人视频创作者”。有些人可能会担心小红书未来会不会越来越像其他平台。
但是社区的区别不在于视频或者图文的分离,而在于社区里住着谁,能容纳什么。事实上,社区的内容和外观是用户选择的结果。任何人都很难看到自己突然破圈的视频数据并不感动,也不会受到这样的创作方向的影响。
虽然会有算法调动的痕迹,但与单列瀑布流相比,小红书双列信息流的推荐系统没有那么大的介入空间,也不会让客户过于“沉浸”。
在视频创作者面前,还有一个限定词叫“个人”,个人创作者就是UGC,既符合小红书的社区氛围,也符合很多PGC。、在PUGC的视频平台中加强了差异。
这是一个积极的选择,也是最后的手段。与其他4亿DAU的短视频平台相比,小红书的内容容量、丰富度、流量天花板都难以批量创造神灵,不断孵化出一个又红又快的业余网络名人。
退一步说,李诞的难复制,不仅对小红书来说,放之四海而皆准。
寻找下一个××在这个时代,似乎已经成为各大平台和MCN机构的明确话题。但是淘宝没有第二个李佳琦,东方选择也没有第二个董宇辉,这就是个人IP的特点和命运——绝对头部化和极致的马太效应。
我不想称李诞为直播销售行业的红人。他更像是一个纯粹的个人IP。无论是写书、脱口秀还是直播卖货,都可以成功,因为他是“李诞”。
03
个人时代和社区的“成长痛”
然而,在李诞的直播和剪辑视频之后,小红书必须学会如何解决社区在发展中遇到的问题——“成长痛”——业务扩张和创始文化之间的诸多差异。
在此之前,全网热议的语文问题和数学问题之争,只是实现目标的方法问题,本质上是人类的终极问题——我是谁。谁想成为小红书?
我们先来看看其他图文社区的结局,比如贴吧、豆瓣、知乎、微博。小红书在这里找不到参考答案。如果你做一个固定的群体业务,你必然会面临流量和业务天花板。小红书也要努力保持社区风格与过去的一致性,所以在互联网的后半段,小红书面临的问题比过去更加复杂。
一般而言,观察APP的主要数据,可能是DAU。、MAU、顾客在线时间,直播间人数,GMV...每个应用程序都倾向于塑造一个“杀死时间”的熔炉。理想情况下,只要这些数据做到最好,就一定是最赚钱、最商业化、最成功的企业。然而,它可能不是客户最喜欢的产品。
在过去接触小红书的经历中,他们非常重视“质量研究”,设计问卷让用户回答,电话采访,在一定程度上给客户决策权。管理者看的不是数据,而是口碑等一些无法量化的效果。
很难说哪个数据和口碑是真实世界的投射。语言会欺骗人,数据也会欺骗人。但是语言反馈会比较滞后,这也是小红书经常被评价为“不熟悉”的原因。
也许是从不同的角度看待问题。成功的互联网公司以规模取胜,这让我们在比较时以字节为参考系。然而,有些人可能会发现,无论他们有多“非理性和坚持”,小红书的最终形式一定越来越像他们。
但其实方法是可以参考的,目标不是。比如哔哩哔哩为了重建坐标系,试图在现场播放时间,一年后撤销。虽然这是一次不成功的尝试,但我不认为我们可以通过结果否认过程和初衷。
小红书也是如此。面对复杂,重视“过程”和得到结果一样重要。如果一个人的目标是财富自由,当然会比做自己更简单,更有效率。同样,如果小红书的唯一目标是敲钟上市,我相信路径会比现在更清晰。
用户数以亿计为基准计算的商品,外观和形状往往不受人为意志的控制,自然生长。运营商往往只能找到规则和趋势,引导对自己有利的一面,而不是强行改变潮汐的方向。比如从最初的音频社交App到现在的国家级app,包括短视频、直播、电商,Tiktok在成长过程中找到了一些可复制可持续的方法论。
还在摸索的小红书,一方面遇到了不断的新问题,另一方面也是幸运的:在远未定型的发展中,小红书想要的答案可能隐藏在自己关注的“过程”本身。
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