印度越南工人素质低，苹果产量只有50%。富士康再次与河南郑州牵手。

8 月 6 当天，富士康宣布了一项重大投资计划，将在河南郑州建设新的总部建筑，并扩大其供应链。这一举措意味着富士康已经“撤离”了印度和越南的生产基地，生产线的重点又回到了中国。

据悉，富士康的回归是由于印度和越南工人素质低下、产业链不完整、基础设施不足等一系列原因造成的。

印度苹果组装厂出厂 iPhone 15 良品率只有一半，印度和越南的产业链并不完整，很多零部件都要从国内运走。

此外，印度和越南存在严重的电力供应问题。由于基础设施不足，工厂在生产高峰期经常停电。这些问题大大推高了这些地区。 iPhone 生产成本。

据媒体报道，富士康将花费资金 10 河南郑州建设新总部1亿元，项目一期位于郑东新区，建筑面积约。 700 亩。该建筑将承载七个中心功能，包括总部管理中心、R&D中心和工程中心、战略产业发展中心和供应链管理中心。

事实上，媒体早就频繁报道富士康在印度和越南的发展受到阻碍。例如，富士康在印度建厂 3 年却只有 1.7 一万名员工因食堂、加班等因素频繁停工。去年， 3 每月配套的电源厂更是发生了大火烧毁。 4 生产线。由于天气炎热，越南工厂白天被迫停工，长时间只能在夜间开工。

因此去年 6 当月有媒体称，富士康海外继续遭受挫折，郭台铭意识到国内制造业的不可替代性，并打算回到郑州。这表明，虽然全球制造业格局正在发生变化，但中国在高端制造业方面的优势仍然独特。

富士康这次回到中国大陆，不仅是对印度和越南生产基地的一种“疏散”，也是对国内制造业的一种信心。随着新事业总部建设的建设，富士康将进一步巩固在国内市场的地位，推动“ 3 3 “战略的实施。

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