中国前科蒂总经理陈邈去了上海家化。

出品/青眼

发文/小朱

最近，有网络爆料称，“科蒂中国前总经理陈邈（Kevin Chen）已经担任上海家化美容事业部总经理了。”对于这个消息，不少网友也在小红书等社交平台上留言讨论。

有网友说“上海家化内部已经发出任命通知”。对此，青眼第一时间向上海家化核实，但截至发稿前，尚未收到回复。然而，一位接近上海家化的知情人士确认了这一消息。

曾经是科蒂中国第一位华人“一把手”

近年来，上海家化不断发生变化，反映了其积极求变的决心，无论是重新调整组织结构还是正式宣布新负责人林小海。这一次，陈邈的加入，无疑是上海家化进一步推动美容业务的重要举措。

青眼整理陈邈的简历，发现他在美容行业有着丰富的经验，在很多世界知名的美容公司担任重要职务。其中，欧莱雅无疑是他职业生涯的重要一站。

根据公开信息，2012年，陈邈加入欧莱雅中国，担任欧莱雅高端化妆品部零售总经理，负责制定和实施当时欧莱雅所有高端品牌的零售管理、客户关系和运营战略。

当时，凭借敏感的市场嗅觉和对渠道的准确预测，陈邈迅速开拓了一项新的零售业务，仅用了两年时间就实现了业务的快速增长。随后，陈邈在电子商务、丝芙兰、旅游零售等方面拓展了欧莱雅中国的渠道，为欧莱雅中国高端品牌后期的爆发式增长奠定了有利基础。

2016年，陈邈正式晋升为欧莱雅中国副总裁兼活性健康化妆品部总经理，并开始积极探索渠道的多元化转型。从修丽可在中国市场的渠道建设，到新品牌CeraVe适乐皮肤的引入，陈邈都出现在背后。

但是离开欧莱雅之后，陈邈最为外界所熟知的身份，就是科蒂中国第一位华人“一把手”。

青眼注意到，去年3月，在科蒂集团旗下高端护肤品牌Lancaster兰嘉丝汀“御颜系列”上市庆典上，陈邈首次以科蒂中国总经理的身份亮相。然而，仅仅4个多月后，陈邈突然卸任科蒂(中国) 投资有限公司(以下简称科蒂中国企业)的法定代表人等关键岗位，如果按其担任科蒂中国公司法定代表人的时间计算，只需95天。

不久之后，科蒂中国独家验证了陈邈离开青眼的消息。由于就职时间短，当时外界对陈邈突然离职的猜测一时间被打扰，而科蒂中国和陈邈本人对此没有回应。

随着陈邈加入上海家化的消息传出，这意味着他在美容行业开始了新的职业生涯，也意味着自原董事长兼首席执行官潘秋生离职以来，一位欧莱雅高管来到上海家化。

或者重视陈邈在线业务经验。

加入上海家化并非没有痕迹。其丰富的在线渠道和高端美妆经验，或者说是上海家化转型所迫切需要的重要资源。

青眼注意到，在今年6月举行的2023年上海家化股东大会上，上海家化新负责人林小海迎来了“首秀”，并向公众表达了积极变革的雄心。

其中，林小海认为，上海家化首先需要突破线上能力、对电子商务的兴趣、对新电子商务的努力以及对传统电子商务的巩固，并指出决策者必须有“线上思维”。

林小海说:“从CEO到品牌经理，我们做决策的‘一号位’首先需要有线上思维，所以我们需要通过组织调整、轮岗、培训等方式，确保‘一号位’有线上思维。”。

陈邈在欧莱雅的成就大多与在线渠道有关。例如，它主导了修丽可进入在线渠道的战略行动，促进了欧莱雅中国高端品牌的增长。此外，欧莱雅的新电子商务品牌——My Beauty Box(小美盒)也是陈邈一手创立的。然而，这项业务于去年关闭。

此外，从2023年下半年开始，上海家化确定了逐步聚焦毛利高、增速高、品牌溢价高的品类的策略，这也符合陈邈丰富的欧莱雅和科蒂高端美容业务的交易经验。

同时，上海家化不断通过组织结构调整，提高企业运营效率。同样，去年10月，上海家化为了进一步提高企业运营质量，激活组织效率，加快业务增长，对国内业务组织进行了调整，宣布成立美容护肤与母婴事业部、个人护理部、海外事业部，将以事业部为决策主体，对业绩结果负责。

根据今年3月上海家化官方文章，上海家化美容护肤与母婴事业部总经理张晓娟担任，上海家化副总经理叶伟敏、海外事业部总监为王。

特别是林小海上任后，他明确表示将深化事业部改革，进一步推进组织结构调整，并表示“公司在某些领域缺乏优质人才，或者与市场行业相关领域差距较大的人才将被对外招聘”。因此，陈邈的加入也是上海家化结构调整过程中的重要组成部分。

下半年，上海家化将“打胜仗”

今年四月，上海家化公布了2024年第一季度财务报告，其中营业收入为19.05亿元，同比下降3.76%，归母净利润为2.56亿元，同比增长11.18%，战略转型初显成效。

然而，随着时间轴的延长，上海家化面临的问题仍然很困难。特别是由于去年业绩提升乏力，当地化妆品“老板”的宝座丢失，促使外界对其未来发展充满担忧。

目前，随着竞争的激烈，林小海深知信心对上海家化的重要性。他明确表示，“希望下半年能打几场胜仗，哪怕是一场小小的胜利，也是对上海家化的重要激励”。

事实上，作为一家拥有百草集、玉泽、六神、美加净等众多知名品牌的老牌国产美容集团，外界非常关注林小海如何让众多品牌焕发生机，重返成长轨道。

在之前的年度股东大会上，林小海对上海家化品牌进行了梯队分类。“第一梯队集中在六神和玉泽这两个有竞争力、品牌定位明确的品牌，后续会整理一些实施端的问题来解决；第二梯队是美加净和百草集，推动这些品牌成为国产品牌的‘极致性价比’选择，进一步扩大市场份额；其余品牌需要重新定义。现在存在的问题比较大，需要一些时间才能看到变化。”

▍主要品牌上海家化 图片/上海家化官网

林小海还表示，下半年将重点关注用户市场份额和市场竞争力，后续企业将继续深化业务部制改革。在品牌战略方面，短期内将重点关注资源，优先梳理；在渠道战略方面，多平台、多渠道运营将继续进行，重点关注电子商务。

可见，上海家化作为一家百年企业，承载着国产美容的无数荣耀，现在正在通过积极的改革，向上成长，向下扎根。正如林小海在股东大会上所说，“任何改革都可能先带来短期破坏，希望股东和公众能从长计议，给我们更多的时间”。然而，陈邈的加入仍需要时间来检验它是否能进一步帮助上海家化的美容业务。

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