AI大模型加持 如何用大会小切口帮助企业全面数字化视源股份?

2024-06-29

“除非你确定它们能给所有参与者带来价值,否则不要组织大型活动。”这是马斯克在特斯拉内部信中写的。他建议,公司内部的大部分问题来源是各部门之间沟通不畅,处理的方法是保证各级信息的自由流动。


目前困扰很多企业的是难以实现有效的会议沟通。高频会议消耗了员工大量的时间、精力和工作热情,但如果信息流动效率没有得到有效提高,沟通过程通常会事半功倍,决策要求也不能从上到下准确传递。


网上会议越来越多,但信息交流越来越慢。供应商的选择增加了,智能功能被引入,但很难直接转化为终端设备的改进...随着工业数字化进入深水区,这些问题开始成为许多企业进一步释放数字潜力,创造新生产力的障碍。


最近,视源股份(股票号) 002841)旗下品牌 MAXHUB 取得成效,先后与英特尔、微软公布合作计划,为全球企业提供专业系统的视频会议室建设方案,助力企业提高远程合作效率。


视源股份作为中国知名的展示和互动控制企业,在人工智能大模型技术的加持下,在产业链创新协作和数字服务方面积累了丰富的实践积累,致力于将其技术和场景应用的优势延伸到数字服务领域,从供应链、公司服务等方面帮助上下游创造新的生产力。


数字化是解决问题的有效数字化方法


“产品的创新和迭代,需要从客户的实际需求出发,而不是建造空中楼阁。” 4 视源股份有限公司服务事业集团总裁李建民在月度新产品发布会上对其会议解决方案的研发过程进行了描述。


事实上,当许多企业进入转型深水区时,数字化停留在表面是一个普遍存在的问题。埃森哲发布了《2023》 根据中国企业数字化转型指数的研究, 22% 受访中国企业综合考虑转型布局,不到30%(28%)的企业认同数字化转型需要不断进化,大多数中国企业仍然只关注单一的业务转型,还没有意识到公司重塑是一个持续而动态的过程。


造成这种情况的原因有很多:一方面,数字服务提供商的品牌体系复杂,很难在不同的体系之间实现适应和交流,这使得企业经常被不同的业务和部门隔离,数字化停留在单个流程阶段。


另一方面,公司本身对缺乏数字化有着深刻的理解,只将其作为特定用途的工具,而不是将其融入到完整的办公场景中,导致“穿鞋走老路”的情况时有发生,不必要的数字功能反而成为负担,这也是“线上会议增加但效率降低”的主要原因。


对此,MAXHUB 领效的解决方案也从两个方面同时进行。视源股份有限公司服务业群副总裁陈思炯介绍:在产品端,MAXHUB 领效构建开放兼容的系统,实现多品牌、多系统数据共享的统一管理,通过一体化服务云平台——领效星云连接不同场景下的设备,打通设备、空间、数据,实现不同部门、不同业务流之间的数字化流程对齐。


基于对实际场景的深入研究,在用户端,MAXHUB 在规范技术套件和商品套件,降低员工入门门槛的同时,通过平台之间的有机融合,促进设备和功能的匹配,满足不同场景的实际需求。例如,信息表达、记录和总结、多模式呈现、实时互动等核心需求在会议场景中显示。数字化不再是一个独立的功能,而是一个员工可以根据场景需求自然使用和参与的过程。


2022 年工业和信息化部发布的《中小企业数字化转型指南》提出,数字化转型服务提供商、互联网平台企业、工业互联网平台企业等。通过线上线下结合,展示情景融合的应用和转型方法的路径,增强中小企业数字化转型的理念和意愿。


“我们认为,面向会议场景的解决方案必须是软硬件结合的一种方式。但核心只有一个,那就是贴近场景,满足各种办公场景的核心需求,用可选可组合的方案完全释放数字化带来的生产力提升。” 陈思炯说。


产业链赋能升级


高效率会议解决方案的实用价值取决于各子系统的能力上限,对于会议平板电脑,LED 显示交互系统由一体机、智能屏幕和相关硬件和软件产品组成。每个交互终端的标准化和易用性是保证其在办公系统中协调高效的基本条件。


作为背靠视源的股份 MAXHUB 优秀的服务能力离不开前者在企业数字软硬件市场的长期积累,也成为其作为供应链的一部分,是推动产业上下游数字化发展的重要依靠。


根据视源股份发布 2023 年度财务报告显示,报告期内 MAXHUB 领效中国大会平板市场出货量市场份额提升至 29%,持续 7 每年保持国内市场份额第一的领先优势。


同样得益于视源股份丰富的市场积累业务,以及其工控品牌 SPES TECH,依托视源股份强大的资源池供应,通过深入研究不同领域的工艺地图,提供更具竞争力的行业计算机解决方案,应用于各种行业场景,保证生产制造的稳定运行,满足大批量、少量多样化的弹性供应交付,赋能千行百业智化升级。当整个电子材料环境不容乐观时,SPES TECH 能够保持持续稳定的产品达交。


近几年,作为 B 终端制造供应商和数字服务供应商正试图从更系统的行业角度了解客户的需求,将硬件和技术的优势延伸到整个行业合作中,形成一套有效的方法论。


陈思炯说,以会议场景为例,目前视源股份有限公司 MAXHUB 在世界范围内,领效已经积累超越。 80 成千上万的会议厅案例,硬件配置与线上空间和线下空间沟通,在会议中应用广泛。丰富的情景经验有利于加深对企业需求的认知,并将其转化为硬件功能、软件系统、大模型数据等方面的优势。


视源股份作为一家长期深化电子控制模块和智能显示模块的产业链供应商,除了数字会议和智能工业控制之外,还通过提供一站式驱动和控制解决方案,有效帮助家电行业发展。


“目前,在家用电器领域,视源股份将与整机厂商建立联合开发实验室,重点关注R&D作为合作的核心。双方从产品规划、系统设计、设备选择等方面联合开发,打造符合客户需求、处理客户痛点的产品。” 视源股份生活家电事业集团总裁王琪峰说。


她进一步指出,这种合作模式的改变促使零部件制造商和终端用户之间打通,产品设计和功能升级可以更好地满足消费者的实际需求。视源股份可以将其数字化积累和创新能力赋予更广泛的上下游合作,为终端制造商提供定制化、高质量、高价格的升级解决方案。


这种更具产业协同效率的合作模式在市场实践中也得到了肯定和认可——财务报告数据显示,2023年 年度视源股份生活家电业务实现营业收入 107,940.41 一万元,同比增长 占营业收入的60.50% 3.13% 上涨到 5.25%。


数字化、智能化建设产业优势


“作为供应商,数字化和智能化不仅是终端制造商需要考虑的问题。如果我们能直接将人工智能相关先进技术融入我们的供应链合作伙伴产品生产线,将大大提高整个行业的协同效率和创新能力。" 王琪峰在与作者的交流中,描述了公司对工业数字化的认识。据了解,视源股份除了进一步依托音视频技术、信号处理、人机交互、系统集成等方面的技术积累外,还在积极布局人工智能模型,利用视频技术、信号处理、人机交互、系统集成等方面的市场地位。 AI 升级和赋能从硬件到软件的产品。


同样,以数字会议领域为例,陈思炯指出,在过去几十年的信息化建设过程中,大多数企业积累了大量的结构化数据,用于企业的业务分析、趋势判断等场景,但非结构化的数据价值挖掘非常有限。会议中发生了大量关键事项的推广、布局的构思和重要商业决策的讨论,但其语音、写作、视频等过程数据没有得到有效保留,沉淀为企业数字商业的价值。


挖掘这些数据的价值,不仅需要开放不同的会议系统,提高设备的采集能力,还需要以合适高效的方式进行分析和应用。从视源的角度来看,AI 大型模型是最合适的答案。


“根据我们对大多数客户的分析,会议场景数字化面临的许多问题都是细节问题。例如,在不同的规模和用途会议下,各种设备的使用条件和参数配置是不同的,额外的调整需要耗费大量的精力。对于不同主题的会议内容,通过会议纪要保留的讨论方法和关键信息是不同的...这些问题可以通过基于场景的智能解决。”


他进一步指出,与其他办公场景不同,会议面临一对多或多对多的沟通需求,这导致设备之间、软件和硬件之间的协调,消除冗余信息,保持有效的沟通非常重要。基于大模型能力的标准化产品和人性化服务将是打破无效会议困境的最终解决方案。


虽然引入智能研发的过程并不容易,但是大型模型可以说是提高了数字化能力。据悉,通过 MAXHUB 客户可以根据自己的差异化需求选择合适的解决方案,完善公司会议的数字基础设施。他们不仅可以选择小数据、工业化、本地化的小模型,还可以根据不同的情况选择相应的大模型进行合作应用,从而最大限度地提高数据应用的效率。


" AI 随着技术的蓬勃发展,进一步释放数据价值的可能性越来越大,MAXHUB 高效率的会议解决方案,将是我们作为会议跑道领导者的又一创造性实践。陈思炯总结如下。


除会议场景外,在生活家电业务方面,视源股份也不断增加。 AI 机器人核心技术的投入,如算法、计算机视觉等,已经应用于产业链部件产品中,研究机器人控制与系统、视觉计算、神经网络深度学习等技术领域。


没有视源股份的长期R&D投资,商品力的提升和创新是不可或缺的。数据显示,2023 年度研发费用 14.37 占今年营业收入的亿元 7.12%,自 2017 自2008年上市以来,企业R&D投资累计超过 70 亿元。


“数字化和智能化是大势所趋,相关领域的投资将进一步巩固视源在产品层面的领先优势,为各行各业和产业链提供定制化、高性价比的解决方案。” 服务于视源股份公司 BG 副总裁陈思炯说。


《中小企业数字化转型指南》指出,中小企业数字化转型服务供应商的主体应以中小企业的特点和需求为重点,开发微型化、快速化、轻量化、精准化(“小、快、轻”)产品。目前,工业数字化的发展正在经历从初步应用到场景赋能的关键时期。用人工智能打通软硬件生态,可能是满足企业需求、提高数字化新质量生产力的有效途径。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com