建设泉州市委：在工业一线“寻找症结” “献良策”经济发展

2024-06-16

聚焦企业需求、产业导向和经济导向，是泉州市民建设委员会一贯的工作重点。特别是在民营企业热土泉州扎根，如何通过探索新的生产力、新的趋势、新的模式来赋能产业高质量发展，是泉州市民建设委员会不知疲倦的永恒课题。近年来，泉州市民建设委员会充分发挥熟悉经济工作的优势，对“技术创新成为企业普遍存在的卡脖子问题”给予了广泛关注。

泉州市委主委庄天怀向泉州市委常委、宣传部部长、统战部部长刘林霜介绍了泉州市民建工作的情况。

怎样破题？民建泉州市委主委庄天怀依托深入的实地调研和案例分析，注意到中试基地是一个有效的突破:“从理论研究走向产品市场中间的空白区域，被业界形象地称为‘达尔文死海’。而且中试基地凭借一端连接创新，一端连接产业的优势，被视为科创之舟，跨越了“达尔文死海”。“2023年1月，庄天怀率先调查撰写的《关于完善我省科技创新链条、推进中试基地建设、加快科技成果转化的建议》，当选福建省政协2023年的好建议，为产业转型升级和企业创新提供了新的途径。

为企业“破题问路”

民建泉州市委作为一个由经济界人士组成的组织，一直与公司“想在一起，想在一起，想在一起”。在调查中，庄天怀不时听到企业家无奈地说:“我们组织了一个团队，购买了设备，推动了项目，投入了大量的人力和资金，但新产品和技术并不理想……”

民建中央、省委、泉州市委联动调查

这类企业创新方向与市场实际需求不平衡的现状并不少见。“不仅仅是晋江或泉州，这种情况在全省也很常见，就是企业明明有很强的创新意识，愿意投资，愿意积极推进，但最终的结果在市场落地后反响一般。”庄天怀分享了一组数据：“在2021年技术合同成交额上，广州市2413亿元，陕西省2343亿元，福建省仅214亿元，集中在福州、厦门两地，显然存在着‘R&D和需求两头旺，成熟成催化中间弱’的缺点。

庄天怀调查泉州民建会员企业飞通通信科技有限公司

庄天怀在与行业专家和公司人士进行了几次调查和讨论，并充分论证了其他省份的成熟经验后，了解到中试基地已经成为研究成果商业化的“催熟剂”，作为打通实验室和工业化的重要渠道。、产业创新升级的“助燃器”。据统计，通过中试的科研成果产业化成功率可达80%，未通过中试的科研成果转化成功率只有30%。

但是，拥有中试基地、中试平台，并不意味着企业的发展困境得到解决。在与基地、公司等的研究和讨论中，庄天怀了解到，福建在中试基地建设中仍存在许多问题:中试基地与产业发展不匹配，主导产业和支柱产业仍缺乏产业中试基地；企业技术需求外包外链社会化、信息化程度差，科技转型市场中介力量的培育和引进严重滞后于产业需求；中试基地缺乏专项扶持政策和专项整治，中试转换过程中也缺乏合理的利益分配和社会定价机制；运营人才支持不足，中高端人才难留。

出谋划策“蓄新势”

2023年1月，庄天怀提交了《关于完善我省科技创新链条、推进中试基地建设、加快科技成果转化的建议》，引起了全省科技体系的广泛关注，并得到了省领导的指示。

在这项建议中，庄天怀指出，打造“政府主导、产业培育、公司应用”的中试基地建设模式，是解决中试基地建设与应用等问题，切实赋能企业创新发展需求的关键。他建议，“如果我们借鉴晋江成熟的探索模式，打造全省首个市委科技创新委员会，推动全省各地市成立市科技创新委员会，协调科技创新任务，定期研究科技创新，建立强链补链，形成协同推进、一体化努力的全方位科技创新体系，为中试基地的建设和应用提供良好的土壤。”

泉州民建前到国家信息中心大数据开放应用(厦门)基地进行调查研究

在提案中，庄天怀还将国内其他省市的成熟做法与福建产业的实际有机融合，为福建提供了提高中试基地平台效率、破解产业发展堡垒的新思路。比如江西赣江新区聘请了省内外多所高校和科研院所的高层次人才担任首批“科技主管”，走进生产一线，为企业转型升级准确把脉，共同解决问题。“这种科研人才进入企业、留在企业的方式，可以准确匹配、研发、落地企业的创新升级需求，让创新投入‘有针对性’。此外，他还提出了建设性和实用性的建议，利用市场力量推动中试基地创新运行，探索建立容错纠错机制。

转换落地“见实效”

建议提交至今，福建和各地市对中试基地建设的步伐日益加快。其中，泉州市去年发布了《泉州市推进科技创新转型落地若干措施》，明确指出中试平台运营将在资金上大力补贴:已确定的平台将根据非财政资金购买设备软件30%，补贴不超过500万元。

这种聚焦产业问题、赋能经济发展的建议和建议，在泉州市民建设委员会并不少见。长期以来，泉州市民建设委员会充分发挥与经济界密切相关的特点和优势，对重大经济发展问题进行调查研究，积极寻找产业升级的突破口和经济发展的新路径，为推动高质量经济发展贡献民建智慧和力量。