汽车公司大佬反内卷,但对局不会再有下一盘。

2024-06-16

导语


Introduction


开始深入思考,从争当“网红”到“反内卷”,汽车行业的“大佬”。


作者|张之栋


曹佳东负责编辑


编辑|何增荣


从小米汽车雷军的正式进入,新时代的汽车营销战争“卷”了董事长。主要表现为劳模雷军周末不休息,直接开始直播,来一波小米。 SU7 大品评。


然而,许多汽车公司的老板不愿意面对舆论,并与雷军对齐工作量。因此,在中国汽车市场上,“千金之子,坐不住”的做法被前所未有的颠覆。


没有人能确切地说是好事还是坏事。然而,当一轮事件过去时,很多董事长“内卷”升级,真正感受到“打工人”的难处后,“反内卷”的说法确实越来越多。


真的不能卷起来吗?


“内卷不是办法。公司的目标是什么?就是盈利。盈利的目的是什么?就是为国家和社会做贡献,交税,创造就业机会。”


广汽董事长曾庆洪,一如既往的“直爽”;与此同时,他还说:“但是现在,行业裁员裁员了多少?广汽集团也裁员了很多。如果这种情况持续下去,对社会和国家会发生什么?”


显然,降低成本通常是“卷”的第一步,而“广进计划”, 而且通常是降低成本的最粗糙但最容易操作的方法之一。


但是,有一个事实必须认识到——不要反常识。


又好又便宜又盈利,还能“让世界上所有的人都幸福”。哪里能找到这么好的东西?汽车公司口口声声说的“长期主义”和“用户至上”,如果只停留在口头上,真的没用。


反向内卷,要有针对性


无可非议,很多车企为了在新时代站稳脚跟,锁定市场份额,无所不为,从最初的硬件和产品实力,到价格和性价比,再到董事长和营销。


“无尽的内卷,简单粗暴的价格战,结果就是无序的竞争,比如以次充好,造假卖假货,不合规。另外,现在流量确实是主导因素,有时候流量质量高,有时候流量含水量大。”


吉利杨学良直言内卷的危害,并表示:


“各种不理智、不正常的行为,如行动、水军、谣言等。,让客户感到困惑,让行业感到头晕,让市场烟雾弥漫,集体滑入内卷,无法自拔,发展不可持续。这种情况是一种非常被动的情况。”


现在的市场环境,肯定会卷起来。但是卷起来,一定要有道理。


例如,当电动汽车时 800V 平台,卷到 15 万级,技术与产品产生共鸣,给消费者带来切实的便利,解决补能焦虑的问题。在这一点上,个人认为“卷得好”。


同样,一些车企布局换电网络,实际投入真金白银,将整个补能系统转化为品牌力量,也是一种“好”卷。


事实上提到卷子,那就不得不说各大汽车公司在智能化方面的“明争暗斗”。


据说新能源汽车时代的竞争,前半段是电气化,后半段是智能化。所以现在不难看出,各大汽车公司都开始关注智能化。


小米和华为的进攻太激烈了,蔚小理等造车新势力勉强应对,传统车企也有些缺钱。当“全国都可以开车”的智能驾驶已经在这里推出时,高速 NOA 才堪堪堪可以用,就知道差距有多大。


当然,为了争夺智能化的领先水平,各大汽车公司的硬件积累已经成为一种普遍做法。英伟达 Orin、高通 8295 …一个不够,多来几个。不管是智能驾驶舱,还是智能驾驶,都是一个字“堆”。


在保证整车质量和安全的同时,提高智能化能力绝对是一件好事。但是,如果用于提高智能功能的成本是从其他整车成本中“抽”出来的,那么就会有一些根本原因。


除非下定决心要无良心地工作,否则质量永远是一家汽车公司的门面。


卷要有底线,同样,反内卷也要有针对性。在市场规律的调整下,几家企业怎么能坐在一起,说“不降价”就不降价?


中国市场有一个特点。只要有竞争,就一定会有低价抢占市场,中国汽车市场也是如此。当然,个人支持低价,但如果有低质量、低产品实力的价格,而不是以低价出售一堆“垃圾”。


所以出现了一个新问题:当我们反内卷时,究竟反了什么?我想有 3 点:


第一,无底线杀敌1000,损失800,毁了市场,最后一个占主导地位,再次割韭菜。第二,无意义的车型铺装,比如 A00 汽车,这个市场趋于饱和,不如多研究一下动力电池技术。第三,董事长直播不合时宜,董事长直播不合时宜。 IP 乱用,肯定会有回旋镖,李想就是一个生动的例子。


越是竞争,越是公平,但是一切都需要在市场健康发展的前提下。


比赛,还有下一轮?


国内行业的现状,只要矫枉,肯定会过正;如果“刚度”反向内卷,那么黑暗面肯定会增长。因此,面对残酷的市场竞争,我们应该选择迂回进攻,也就是另一个意义上的卷。


长安董事长朱华荣对“卷”并不深恶痛病:


“我是一个乐观主义者。我认为卷是用良币驱逐劣币的过程。卷本身代表着对卓越的追求,将卷出中国品牌的新高度,最大化客户利益,真正为用户创造财富。相信未来十年会有更多的中国品牌卷入国际品牌。”


从不同的角度来看,卷子的意义是好是坏。但是,如果你跳出这个“圈子”,你会发现汽车公司之所以如此积极地卷起来,甚至有些紧迫,目的只有一个——坐在时代的顺风车上。


威马、爱驰、自行车旅行者...中国很多造车新势力都黯然结束了,尤其是在汽车行业百年来从未发生过巨大变化的关键时期,没有人愿意成为“弃儿”。


不要害怕?看着不可一世的合资品牌,被整理到没有脾气;BBA 等待奢侈品牌,也开始降价促销,你还能稳坐钓鱼台吗?


这个游戏,恐怕真的只有一个游戏,而且一个游戏决定生死。


在战略上坚持“有针对性”地反内卷,在战术上坚决“有意义”地内卷。


必须承认,躺着挣钱的时代已经过去。积极进取的时代正在到来。根据联会数据,5 月新能源汽车国内零售渗透率 与去年同期相比,47.0% 33% 提高渗透率 14 %。


根据这一进展,今年新能源渗透率超过 50%,是板上钉钉的事情。而且新能源 buff 有了祝福,所有的迭代更新,都会变得更快。


这不是危言耸听。在“快鱼吃慢鱼”的时代,反应慢,没有王牌,真的会被甩在车轮下面。最后,赔钱卖车可能卖不出去,后悔也来不及了。


那怎样才能迂回进攻呢?


品类创新就像长城坦克,家庭模式就像理想,价值参考就像零跑...路很多,但是并肩而立,都是为了让自己的缺点不那么短,长板足够长,再加上销量充足的硬气,可以打出强大有力的牌。


只有一次机会坐在桌子上,如果没有抓住,下一步就会被端上桌子,变成“鱼”。


现在的市场环境不是很“顺利”,特斯拉虎视眈眈。在国外市场,美国和欧盟“绊倒”了中国电动汽车,国内各大汽车品牌“卷生卷死”...显然,它已经到达了中国新能源汽车产业发展的关键节点。


一万年太长了,只争朝夕。


事实上,只有赢得这场比赛,我们才有资格继续下去。所以问题不是内卷反内卷,而是面对这样的市场,各大汽车公司是否做好了“生死置之”的准备。


未来已经到来,翘首以待。


张之栋


多么伟大的作家,


而且只是在写自己的片面。


THE END


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