曾经“一个火炬，一天烧毁一辆奔驰”，现在中企进入市场，伊拉克油气开发市场发生了变化。

在伊拉克最大的港口巴士拉开车，中午气温超过50℃。这里的平均高温都在40摄氏度以上，是世界上最高温度和世界上最高平均温度的记录保持者之一。在长期高温下，这里的农业、畜牧业品类相对简单，但却是油气能源的聚集地。

来伊拉克之前，我只知道这是世界上最重要的石油输出国之一，油气资源丰富。到了之后发现这里的油区经常可以看到燃烧的“火炬”。

由于路面配套处理系统不完善，伊拉克石油开采过程中产生的伴生气大多只能直接燃烧处理。一把火炬，一天就可以“烧毁一辆奔驰”。

据统计，伊拉克每年烧毁180亿立方米，同时从邻国进口数十亿立方米的天然气用于发电，还需要进口电力来弥补当地的用电缺口。

这种“靠山不吃山”的背后，是当地各个主体的资金和技术短板对比，包括政府机构，投资巨大，时间长，技术难度大。 因此，借助外部技术逆转本国天然气困境成为必要条件。

2022年，央企国机集团旗下中国工业国际披露，伊拉克9区原油和天然气中央处理设施项目总签约金额超过10亿美元。今年4月27日，石油处理系统提前实现一次性生产，天然气项目也在加快建设步伐。这两个项目将成为2024年中国工业国际业绩的重要组成部分。

在伊拉克B9区块，记者采访了中国工业国际第六工程事业部副总经理耿奎。据他介绍，目前天然气处理系统的设计工作已经完成，采购和施工也在按计划有序进行。今年年底，天然气处理系统应顺利投产。“未来气包产能为每天1.3亿标准立方英尺，可供50万人使用。”

毫无疑问，这是一种积极的尝试，可以减少油田伴生气、放空燃烧，既能保护环境，又能惠民生。

从最近一批a股企业的布局来看，类似的尝试和发展还会继续。

5月下旬，杰瑞股权与伊拉克油田开发有限公司作为承包商，初步与伊拉克中部石油公司签订了曼苏里亚合同区块项目的开发生产合同，被杰瑞股权视为气田开发生产业务，是伊拉克市场的重要突破。

曼苏里亚项目位于伊拉克第二大气田曼苏里亚气田。在中标公告中，杰瑞股权认为，该项目是伊拉克国家最大限度地利用资源清除天然气燃烧浪费的重要实践，帮助该国实现自给自足的能源战略。

以此为代表，中国企业加码伊拉克油气市场正进入高峰期。

自5月份以来，包括联合能源、中曼石油、洲际油气、安东油气服务在内的多家a股和港股上市公司都公布了伊拉克油气项目的中标信息，中国工业国际等国际龙头也更新了伊拉克油气项目的进展，推动了相关公司二级市场股价的上涨。

以中曼石油为例。5月12日晚，该公司宣布中标并获得伊拉克两个油气块的开发权。一个位于伊拉克中间的巴格达省和萨拉赫丁省，另一个位于伊拉克中间的纳杰夫省和卡尔巴拉省。

由于伊拉克油田新一轮招标，一批中国企业取得了进步。伊拉克已经发现石油储量达到1450亿桶，目前日产量超过400万桶，并在石油输出国组织（OPEC）中次于沙特阿拉伯。5月份伊拉克政府举办的油气区块招标活动招标了29个油气区块(3个开发区块，26个勘察区块)，这是伊拉克政府6年来最大的油气区块招标活动。

根据公告结果，中国公司中标人数超过三分之一，中国石油、中国海油、振华石油、联合能源、中曼石油、洲际油气、安东油服等7家公司共获得10个区块。

伊拉克政府的区块招标主要有三个目的:一是通过增加调查活动来增加原油储量；二是实现2030年石油产量上升至每天600万桶的目标；第三，增加天然气产量，以满足国内天然气需求。

毫无疑问，在未来的几年里，伊拉克油气区块可以看到越来越多的中国人和中国人在“交易”项目中。

中标公司都在期待盛会。洲际油气集团投标负责人曾告诉媒体，该区块可以同步开发，具有联动和协同作用，对项目前景持乐观态度。

“一带一路”为伊拉克这些中国资本的布局提供了重要的机遇。东风之下，中国企业积极布局伊拉克，对当地油气行业产生了深远的影响。

自2009年以来，伊拉克开始引进包括埃克森美孚、壳牌、BP在内的国际石油公司进行石油勘探开发合作，推动伊拉克原油产量上升。但从最新获得拍卖资格的企业来看，主要来自中国、伊拉克、欧洲等地区的企业，没有来自美国的石油巨头。

世界能源巨头埃克森美孚今年早些时候清空了自己的股份，把伊拉克西古尔纳-1油田的带头工作权交给了中石油。 位于伊拉克巴士拉西北50公里左右的西古尔纳1号油田，是世界上最大的油田之一，预计可采用200多亿桶。因此，美孚完全退出了伊拉克市场。

“中进美退”已经成为一个大趋势。中国企业在伊拉克的规划有望促进全球石油市场结构的调整，提升中国在国际能源战略格局中的地位。

在中国工业国际副总经理刘生承看来，美国能源巨头的持续撤出主要是基于成本和收益因素。“投标方式在很大程度上是为了成本而战。美资公司的成本远高于中资公司，所需的利润回报率也高。但伊拉克目前的油田运营模式并不是西方资本期望的暴利产业，中国企业的优势也逐渐体现出来。”

经济规律和利益起着重要的作用。石油躺在地下睡觉不会带来好处。如果我们想换取经济效益，高效、强安全管理、强质量控制等。在中国企业努力工作的基础上，已经成为更适合的选择。

中国公司有不同于欧美公司的发展方式。自喷后，将进入“注水挖掘”的第二阶段，最大限度地发挥石油价值。中国油量低，所以更珍惜油田开采。

在布局伊拉克的中国企业中，一个特殊的主体正在崛起。联合能源、安东石油、中曼石油...这些典型的民营企业，在几十年的市场竞争中，培养了低成本、高灵活性的特点，加上技术优势的加持，使得中国企业在伊拉克油田投标中收获了很多。他们的中标可能会给海外工程中国企业带来进一步合作的新机会，包括中国工业国际。

当然，在加快布局的过程中，风险意识是不可或缺的。在伊拉克市场标准化有待完善的环境下，个别项目成本较低，尤其是勘察项目，部分风险值得提前预防。