从运营到产品经理，加薪40%，我是如何成功实现职业转型的？

由毕业茫然，草草入职变为运营助理开始学习，直到确定目标。产品经理成功转岗！成功转岗，加薪 40%！

今天邀请了《C 端产品经理 1v1 阿辉，私教陪跑的学员！与他分享了解 - 学习 - 转岗求职 - 拿到 offer，这 3 月经历。

假如你也想换工作，他的经历也许会给你一些启发！

职场 2 年：我在原地踏步

给我带来麻烦的是机械工作。

毕业后，我是阿辉回到勉强算 2 线城的家乡。

和其他人一样，我刚毕业的时候没有目标，不知道该怎么办，也没有明确的职业规划。我误进了一家游戏公司的运营助理。 offer。

其实这份工作就是为科研开发打杂，为自己的游戏跑检测，在各种平台、网站上做广告，每天做广告。工作内容是重复的…

后来想跳槽，了解后才发现，目前我所具备的能力没有竞争力。

而且，没有什么项目经验，也没有什么特别擅长的工作板块，没有信心跟公司提薪。

有一次同学聚会，听到以前的同学说已经开始供房了，还有一次在公司当小领导…

那时我才意识到，“你的同龄人正在抛弃你”这句话并非危言耸听。

毕业两年，虽然很残酷，但不得不说：机械工作使我的热情早已消退，有些只是对自己的怀疑和对未来的茫然。

重新设定目标：我想做什么？

重新定位自己，是实现职场转型的关键。

那次聚会之后，我常常想着自己能做些什么。想要什么？

那时正好赶上中秋节，我接到了一项任务：策划主题活动页面。

一开始我觉得这个活动页面很简单，和手游活动页面差不多。

我画了一个线框图，展示了主要的活动界面，活动公告文案，按键界面如何分布等等…

但是越想越多的细节，却不知道如何排序、管理出现的需要，突然把自己搞得一团糟。

当时我经常访问大家都是产品经理的网站，还在起点班加了一些产品和运营群，认识了几个老板。我厚着脸皮让他们帮我看看。

听完讲解，我直接理解了！

按照以往的工作思路，我认为只需展示活动信息即可；但是现在，它们似乎在教我什么是“用户思维，产品思维”。

那时候的一些讨论，后来改变了我对自己工作的认知。。正是在这个时候，我萌生了向商品发展的想法。

为能更系统地提高专业能力，我去了解一下。大佬推荐的起点学科。《C 端产品经理 1v1 私教陪跑》

顾问老师给我做了一个1v1 的职业规划与学习计划，真的很有道理。聊完之后，我选择了报名，还立下了学完课程就要成功转岗的地方。 flag � �

当你有了目标之后，只要努力就可以了。一边工作一边上课，因为没有裸辞的决心，只能强迫自己去上课。。

听取大厂教师的讲解与答疑，在教师的指导下磨文档导出，尽管累了，但是很充实，也确实学到了东西。

(课堂上整理的部分笔记)

《C 端产品经理 1v1 私人教育陪跑计划实战企业级项目，使我对大厂的日常工作流程、报告、项目跟进有了一定的了解，也实在是产生了很多落地物，比如竞争产品分析报告，需求分析报告，PRD 文档等等。

从典型的工作场景中抽取课程中为大家设置的实战项目，即使我回到工作场景，也可以直接重用。

(生产的实战项目工作)

更为重要的是，我把这些都放在一边。把实战项目做成作品集，放在我的简历里。，它还帮助我“敲开”了许多产品的大门。

最后，就是给自己做复盘，投简历找工作。

中间还有碰壁的时候，但是很幸运，最终，我得到了一家互联网游戏公司的产品岗位 offer。

工资比以前做策划运营助手的工资要高。提升了近 40%。

其实我的故事并不是特别成功，但我还是想转发给那些和我以前一样处于就业焦虑和转岗焦虑的朋友。——

永远不要消极悲观和退缩，重新定位自己，找出明确的目标，什么时候开始都不晚，更重要的是要有行动！

1v1 如何帮助阿辉获得私教陪跑？ offer，成功转岗？

产品经理必须具备的能力可以说是产品经理的基础。

想要转岗 / 入门商品，刚成为商品的小伙伴，一定要打好商品的基本功，这对于后续的求职、晋升都是非常重要的！

怎样做呢？

在这里，我想推荐一下刚才提到的内容。起点课堂的《C 端产品经理 1v1 私人教育陪跑计划。

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在陪同跑步的过程中，可以随时和老师一起进行。 1V1 交流，以不同的形式回答问题，如文字、语音或远程！

而且，教师都是一线大厂在职的产品人，对当前市场状况、岗位特征有独到的认识。

与此同时，老师曾经带过的学生，下属都有很多人已成为单独的产品人，获得大厂商品 offer！

向取得成绩的产品人学习，可以学得更快，学得更准！

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2、构建"商品 “业务”复合产品知识体系，重塑产品竞争力

构建符合市场需求的能力模型，通过视频、直播、答疑指导等全方位的学习支持，实现能力的突破。 C 端复合商品人才。

首先，您可以接受系统的商品专业能力和重点培养专业知识

您可以获得产品经理必备的工具、市场和竞争产品分析、用户研究、业务分析与整理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD 等待技能训练。

(部分大纲内容)

另外，因为产品经理的能力要求已经从单一的产品专业技能发展到兼顾商品专业技能。 行业 / 能够将知识和技能转移到具体业务场景中的专业知识复合型人才。

所以，也会带大家加强学习。 4 大 C 有了专业知识，我们就可以在产品能力之上拓展业务知识，从而处理工作中的实际问题，获得更好的晋升空间，实现升职加薪，成功跳槽。 or 转岗！

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