无锡社会公厕“清洁战”，全面展开！

6 月 5 日晚 7 点，市城管局会议厅灯火通明，来自全市 8 个板块、18 各部门及单位相关负责人参加了市城管委办公室召开的一次关于社会公厕的专题推进会。

这个话题会高效务实，直接推出社会公厕“清洁战”的路线图和战斗图。会议目标明确:从现在开始到现在 12 月底，在全市范围内开展社会公厕集中整治升级行动，不断巩固无锡建设最干净城市的效果，不断提高人们的获得感和幸福感。

星夜布署，是基于社会公厕前期检查存在的问题。6 月 3 日起，市城市管理委员会办公室对社会公厕进行了重点监督。 日市城管局启动领导班子分区挂钩督导，截止日期至今 5 每天开会前一个小时，共检查了全市 1013 一个社会公厕，现场发现问题 494 个。更有 9 一个严重的问题点被列入限期整改名单。

公共厕所面积大，其清洁卫生状况与人们的生活息息相关。而且交通站等地区的公厕，关系到远道客户对无锡的第一印象，而景区公厕的质量则影响到游客的体验，甚至影响到无锡的城市形象。但由于涉及行业主管部门多、责任不明、管理不足，部分社会公厕内部不洁、设施不全、异味严重，成为我市城市精细化管理推进过程中的“硬骨头”和“老大难”问题。

随着社会公厕质量的提高，行业主管部门需要高度重视，明确社会机构的职责，勇于承担属地板块的责任——这不是一个地方一个部门的事情，而是一个需要多方共同努力的“硬骨头”。

推进会上，梁溪区、滨湖区、市市场监管局、市市园林局、市文化旅游集团等相关部门负责人表示:明确行动目标，细化职责任务，重点解决问题，确保社会公厕整治行动稳步推进，短期内取得实效，有效改善厕所环境，提高人们对厕所的满意度。

“洁净战”部署会持续一个半小时，直击痛点，挂图作战。

目标锁定——整治推广行动涵盖整个行业和领域，包括商业中心、市场、餐饮经营单位、住宅小区、广场、车站、地铁、港口、机场、医院(社区卫生院)、文化体育场、殡葬服务机构(墓地)、为市民开放使用的公园景区、大型城市绿地等社会公厕。

时间限制—— 6 全市在月底前摸清底数，掌握真相，为全面深入开展整治提升行动奠定基础；6 月至 9 月底，建立问题清单、责任清单和整改清单，由管理单位按职责分工实施整改措施。市城管委办公室将严肃通报问责问题整改不力、拖延推诿、敷衍了事甚至弄虚作假；10 月至 12 月底，定期对已整改的社会公厕进行“回头看”，建立健全长效管理机制。在此基础上，我市将总结整治行动中的成功经验和经典案例，形成“无锡方式”和“无锡方案”进行社会公厕建设管理。

底数摸透-市城管局牵头，市商务局负责商业中心和餐饮经营单位的公厕清单；市市场监管局负责各种市场的公厕清单；市市政园林局负责广场、开放式公园和大型城市绿地的公厕清单；市交通局负责车站、港口和港口的公厕清单；市卫生健康委负责医院的公厕清单；市体育局和市文化旅游局负责文化体育场馆的公厕清单；市民政局负责殡葬服务机构(墓地)的公厕清单；市交通集团、城市发展集团、君来集团、太湖新城集团、机场集团、地铁集团、文化旅游集团负责所属企业和公厕清单。各市(县)区城管局带头辖区的其他社会公厕清单由街道(镇)、行业管理部门，国有企业集团负责。

责任确定——经营管理主体(产权单位)应当按照《无锡市公厕建设与管理技术指南》改进社会公厕设计、建设、验收标准，规范设置各类标志，确保设施运行良好。各地(单位)要借鉴先进地区社会公厕管理经验，积极研究引进和全面推广新技术、新技术、新机器。泡沫清洗、低通风、物理吸附、介质催化等清洁除臭杀菌技术优先应用于新改建的社会公厕，将聚集场所和重点地区的社会公厕打造成特色公厕，实现城市管理能力与居住环境的结合和协调发展。

最突出的是，此次集中整治升级行动还将推出“社会公厕挂钩机制”，该地区最难的社会公厕由板块负责人挂钩，行业领域最难的公厕由部门领导挂钩，谁带头挂钩，谁负责挂钩，确保工作成效。

为了加强社会公厕的热点和难点问题，在第二季度推进城市精细化管理重点和难点工作的重点评估中，城市空间管理和护理项目将围绕社会公厕进行。

市城管委办公室负责人表示，现阶段将重点整治和改善农贸市场、交通站、文化体育场所、旅游景点、市场等人口密集区域的一批社会公厕，重点关注 151 区域综合提升单位内的社会公厕，有效提升市民的获得感，提升城市形象。

与此同时，广泛征集" 12345 热线“随拍”和市民对社会公厕整治行动的意见和建议，实现了社会效果和整治效果的有机统一，因时制宜地开展了各种“最美公厕”评估活动。如果整改不力，推迟责任，联合媒体会曝光。

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