是时候拯救网红城市了。

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最近，郭有才走红后，菏泽南站几天内成为“丐帮主播”的嘉年华。官方红毯迎来扫地出门，前后仅12天就创下了“网络名人中历史上最短命的城市”的纪录。

就结果而言：

郭有才一炮而红，平台流量和收益也赚了不少钱，只有目的地一腔热血倒贴资金，既没有盈利，也被全网嘲讽。

如果从政府的角度来看，说得好听一点，菏泽这次完全被视为流量搭档；说白了，菏泽被平台和主播玩坏了。

事情戏剧性的反转让人相当惊讶。很多读者朋友也邀请我们在旅游建设的行业社区中对此事进行评价，但是旅游业到目前为止还没有发声，因为我也在思考一个问题:

目前网红城市已被污名化，有没有可能是这群所谓的“妖魔鬼怪”年轻人，甚至这座城市都发错了力量？

从上周末的大连之旅中，这些问题得到了一些答案。

说起来，这次来大连，我是来参加2024年辽宁省高质量文化体育旅游协同发展大会的，但是和这次大会上的宏大叙事相比，我被一个经理的论坛所吸引。

为何？

本质上，我对马蜂窝目的地研究院院长孙云蕾在这个分论坛上分享的“大连3C经理”方法非常感兴趣。除了城市网络名人营销，她还提出了一种“大连3C经理”主理人 城市新流量密码新玩法。

什么意思？

我们说，今年每个城市最需要的一定是网络名人。以前网上刷很多，现在线下躲不开。遇到一个热门的营销话题，长枪短枪涌上心头。当热点事件消退时，群体也分散了。除了鸡毛，不能给“网络名人城市”留下半分钱。

在网红模式下，一个城市能否长红本来就是一个伪命题。

但是经理的方式很有意思。这个称号以前在B&B/特色城市活动经营者/时尚店比较常见。它不仅是一个在社交平台上有一定声音的大咖啡，也是一个城市的真正经营者。他们既懂内容，又会玩。他们可以通过高效的内容促进游客了解目的地，也可以利用自己的运营能力使目的地的业态更加多样化。

在地方文化中，3C代表着地方文化（Culture）、创意（Creative）、链接（Connect），仿佛三个相互咬合的齿轮，以“在地文化”为轴心慢慢旋转。

比如在马蜂窝上，经理“Noline离线”擅长通过艺术、科技、文化、时尚等多种元素和持续的跨境营销活动，在森林中打造野生营地和野生市场，成为热爱大连户外文化年轻人的私域流量闭环营销。

与纯粹为网络名人达人景区提供免费门票相比，吸引年轻人来网络名人打卡，通过上述模式留住年轻人，然后沉淀下来，让他们真正成为城市的一部分。这是一种激发城市创新活力的新型旅游战略模式，也可以防止网络名人的城市营销误入歧途。

根据官方的解释，这三个C组成的矩阵，将是新一代旅游城市的营销密码。

我深信不疑。

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纵观这个世界，没有一个城市纯粹是由网络名人营销驱动的。菏泽出现的这群“妖怪”其实只是努力生活的年轻人。

说起来，主播是一个会成功的行业。大部分主播一个月只有少量流量，拿到三五千元。一天下来，只有200块钱，甚至只有几十块钱，很难说对当地经济有什么贡献。

由此，是时候拯救网红城市了。

与其一群小编为电脑干抽烟，吸引这些廉价的网络名人，不如大力推进城市经理的方式，让爱玩的年轻人真正对一个城市感兴趣，从表面上看，深入到城市文化核心的质感。

归根结底，从专业经济学的角度来看，在产生交易的前提下，任何合法的交易行为都有利于经济发展，而不仅仅是“赔钱赚钱”。

这样就能理解为什么大连这个城市很吃“主理人” 新玩法“新城市流量密码”。

马蜂窝上的1.3亿用户作为中国最大的旅游社区，相对来说要纯粹得多。他们喜欢看东港五街的大船，热衷于坐201路穿越大连。⼀座广场 ，看着日落穿过海边的大桥，还有一场海鲜饕餮盛宴，坐船跳岛。

大连日落/旅游实拍

他们没有那么多“花香肠”，他们需要最有效的旅游消费决策。他们整天在探索如何玩得好，吃得好，睡得好，找到一群能带动他们实现上述“目标”的人。

由此可见，在这一理论下，推动城市主理人文化，是真正能够在网络阵地营销之外，为一个城市留下一些东西。

从网络名人Kol到城市经理，它给一个城市带来了更多的经济文化图腾，也让这些年轻人从中获得了更多的利益。这样的解释听起来舒服多了吗？城市管理者可以松一口气。

必须指出的是，在网红城市模式中，看似“失语”的大连这次走在了前面：

上周末，大连出台了《大连市十项激励3C经理生态培养措施》，包括支持3C经理来大连市的文化和旅游资源开发，倾斜全市资源整体规划，鼓励3C经理综合利用闲置资源，提高利用资源的质量和升级。

《十条措施》还强调，将拿出真金白银，示范引领3C经理促进旅游与文化、时尚潮玩协同发展的新业态公司，为3C经理举办的潮玩节等特色旅游节庆活动，为促进旅游与文化与现代科技融合发展的数字文化旅游购物体验项目提供一次性不超过20万元的现金奖励。

流量确实是最重要的事情，但是在一个城市从网络名人到经理模式的转变背后，沉下心来发现城市真正有趣的一面才是点睛之笔。

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目前，随着城市GDP所占比例的不断提高，菏泽与大连这两种城市文化旅游方式的对比效果可见一斑。

说到这里，菏泽系统的一些人害怕会落下流量PTSD，这也是一件好事。他们率先落入平台以流量为诱饵挖掘的坑中，至少可以治愈政府人员在流量上的精神内耗。

这件事之后，企图依靠流量上位的目的地要悠闲，认真思考如何推动文化旅游产业升级，或者逐渐取代网络名人文化。

事实上，如果我们关注近年来海外城市营销的趋势，不难看出，许多著名的旅游目的地已经开始“反网红”，例如：

今年五一期间，为了应对“黄金周”游客热潮，日本富士河口湖町政府用黑布拍摄了网上名人的“座位”，富士山远景和罗森便利店同框，保障居民生活。

像河口湖町这样的照片之后就不能拍了。

例如，许多欧美旅游城市制定了限制和引导游客和城市业态的规则，以避免过度旅游。

在经历了网红反转之后，菏泽在国内，一些认真的“修炼内功”，却没有被看见的城市也逐渐恢复了自信。

据公开资料显示，今年五一，大连共接待游客603.26人，比去年同期增长61.36%，比2019年增长203.89%，旅游业综合收入72.09亿元，比去年同期增长99.97%，比2019年增长281.43%。

可以说，大连的表现并不比很多所谓的“线上名人城市”差。作为中国的老式旅游目的地，大连的高旅游收入背后是城市业态的深度培育。与马蜂窝等平台合作的多元化业态也让来到这个城市的年轻人在精神上找到了归属感。

从效果来看，打开“B&B盲盒”的新游戏，定制情景客房和婚礼服务经理四季鲸语，B23GARDEN，一个促进宠物友好新时尚的经理，以茶为核心的美学空间——植间茶室，系统化的水上运动俱乐部——名岛帆船等马蜂窝上的一系列大连城市经理相继出现，并呈现出蓬勃发展的趋势，俘获了一大批年轻粉丝。

四季鲸语民宿

这种“主理人” 新玩法” 显然，OTA平台和小红书种草平台没有更好的理解目的地的需求，甚至可以起到提前洞察和预测旅游消费需求的作用。产业链和目的地缺乏准确的大数据分析能力。

这样就决定了，任何一个城市一旦与年轻人产生精神共鸣，就一定能从文化旅游中赚钱，甚至轻松赚钱。

冷静下来分析一下，就像去年文化旅游局局长的变装秀被迫停止一样，相信菏泽之后，当地政府僵硬地互相抄作业的趋势应该可以停止，从疯狂种草到引导年轻人放慢脚步，互动体验一个城市的魅力将是2024年。 年度关键字。

对于那些认真打磨文旅基础设施，了解年轻人的城市来说，的确是瑞思拜。

但是对于所谓的网红城市来说，有些不礼貌。

本文来源于微信微信官方账号“旅界”（ID:tourismzonenews），作者：Theodore熙少，36氪经授权发布。

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