钟薛高,又翻车了
原创 槽值小妹 槽值
"2024年的第一个冰淇淋,比以前来得晚。"
冰淇淋对于夏天的意义是显而易见的,清凉、甜美、去暑,总能治愈每一个经历过酷暑之苦的人。
但是近年来,雪糕风评急转直下,20元起跳的价格让人望而却步:我可以任性,我的钱包却不行。
曾经的“夏天不能失去冰淇淋”,一度成为“夏天请冰淇淋刺客还一片净土”。
不过,去年网友手斯贵价冰淇淋的场景还历历在目;到了今年,有消息传出,2024年,冰淇淋行业开局不利。
联合利华宣布剥离冰淇淋业务,裁员;钟薛高的创始人林盛被限制在高度,卖了42.9元5斤的红薯,成了“红薯杀手”。
这边,是曾经高攀不起的钟薛高,沦落到“直播还债”;
另一边,曾经红红火火的高端冰淇淋市场,静静地。
说钟薛高靠自己的力量,掀起了高价雪糕的热潮,不算冤。
“新中式雪糕”钟薛高于2018年问世,借助国潮风营销,一举成为网红雪糕第一家。
爱马仕在冰淇淋行业的定位,更是面对年轻消费群体的巅峰。
还有人没有吃过钟薛高,那你就可以out了。
那段时间,没有人比钟薛高更懂得把握网友的心。
柠檬柚,呼伦贝尔鲜牛奶,从瓦片造型,回字图案设计,到20年结果一次果,再到秸秆做的冰淇淋棒,果糖代替蔗糖。
当时钟薛高集流行的概念结合在一起:造型是国潮,原料走高端路线,定位符合环保理念,还不忘当时大火的少糖理念。
与此同时,请头部主播带货,名人代言,种草推广,植入广告加快曝光。
随着“填补中国高端冰淇淋品牌空缺”的口号传遍全网,钟薛高一套让客户“升级冰淇淋消费”的组合拳被无数人视为标准。
但是,历史规律无数次地告诉人们,每一个看似激动人心的卖点背后,都会有一个更加激动人心的价格。
环境保护=昂贵,健康=昂贵,高档=昂贵,xx界的xx(奢侈品)=昂贵到离谱。
那时候,钟薛高的价格大概在13~20元左右,现在看起来可能还不错(也不太好)。
但是1元钱赢了小布丁和老冰棍,10元钱买了两个巧乐兹就可以在超市横着走了。——
与其他冰淇淋混在冰柜里的钟薛高,就像潜伏的狙击手,看着你的钱包,随时开枪。
双十一购物节开始时,钟薛高再次出手。
“厄瓜多尔粉钻”雪糕,价格66元,当天限量版,15小时内,售价2万元。
这次营销大获成功,意义深远。
后来有人说,国产冰淇淋,突破了哈根达斯等国际品牌的瓶颈,几十元就是“贵族消费”。
影视剧中,钟薛高植入影视剧
看着钟薛高卖出一朵小冰淇淋,同行们跃跃欲试。
中街1946脱胎于传统雪糕品牌中街冰点,打造“专业级雪糕”;“熊小白”是光明推出的高端冰淇淋品牌;伊利推出须尽欢,价格都在10元以上。
有关人士将这一情况概括为雪糕版“口红效应:爱马仕太贵,没钱买;雪糕行业的爱马仕,咬咬牙,还可以吃。
“雪糕刺客”被全网抵制,是刺向钟薛高的第一把剑,但也在为钟薛高的黑红之路做出贡献。
半年收入1亿元,一年内卖出超过800万个冰淇淋,成立三年半三轮融资。
在吐槽“不要买不认识的野糕”的同时,人们践行“红黑流量本质上是一致的,骂它就是提拔它”。
钟薛高作为名副其实的“网红产品”,迅速走红,流量迅速,短期内无竞争。
但是在平静的水面下,仍然存在着需求少、产品认知偏平、消费热情转瞬即逝的隐患等待机会爆发。
2020年,钟薛高创始人林盛因一段“钟薛高最贵的冰淇淋66元一个,顾客爱不爱”的言论登上热搜;
下一步,有网友直指钟薛高旗下的一款海盐味雪糕,在31℃常温下放置近1小时仍未完全融化,质量堪忧。
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困境不断,怎么办?
随后,钟薛高的应对方式被称为危机公关界的经典负面案例。
首先说“爱买不买”是恶意剪辑,但收效甚微;
“我们认为用烤冰淇淋、晒冰淇淋或加热冰淇淋的方法来判断冰淇淋的质量是不科学的”,仍然没有平息争议。
钟薛高的危机,一直离不开冰淇淋刺客的争论:低成本的冰淇淋,为什么这么贵?
大概是为了满足消费者的需求,或者是占领市场,2023年3月,钟薛高推出了Sa'Saa系列新产品,定价3.5元,号码钟薛不高。
“钟薛不高”是一个成功的产品吗?
很难说不,因为它的确成功地把钟薛高推向了“内外不是人”的境地。
一方面,低价钟薛高在一定程度上掀翻了之前的高端定位,掀起了自己的招牌;
另外一方面,做实溢价过高,同时也将自己推向了内卷严重的低价冰淇淋市场。
高档冰淇淋的噱头,顾客不买;低档冰淇淋的圈子无法融合,顾客还有其他人选。
仅仅半年后,钟薛高就被曝出欠薪的传闻;此后,钟薛高及其创始人林盛被限制,销售停滞不前。
在超市再次看到它的身影,大部分都是在降价打折,清货/作者拍摄。
消息一出,不乏网友拍手叫好:“雪糕界失去了钟薛高,就像夏天失去了蚊子一样。”
但是钟薛高倒下了,想像中的“一鲸落,万物生”却没有到来。
他说:“这可能是一个没有冰淇淋刺客的夏天,也可能是一个相当困难的夏天。
难的,不只是钟薛高。
联合利华是世界上最大的冰淇淋制造商,拥有与路雪、梦龙、可爱多等品牌,占全球市场份额的五分之一左右。
2023年,联合利华冰淇淋业务创造的利润是伊利冷饮业务的6倍,蒙牛冰淇淋业务的10倍(根据2022年的数据计算)。
不过,这种冰激凌龙头,前不久也宣布将剥离冰激凌业务。
联合利华表示,冰淇淋业务的分离也有助于联合利华管理层加快实施2023年10月公布的“增长行动计划”GAP,为了促进持续和更强的利润增长,GAP致力于做更少、更好、更多的事情。
关于剥离业务的原因,从2023年联合利华对其冰淇淋业务的评论中可以看出:
令人失望,市场份额和盈利能力持续下降。
根据财务报告,去年联合利华冰淇淋的收入为79亿欧元(约603亿人民币);基本销售额增长2.3%,其中价格增长8.8%,销售额下降6%。
商品越卖越高,销量越少。
事实上,在夏天到来之前,困境已经到来。
据从业人员介绍,去年雪糕市场并不好,品牌都有库存积压,钟薛高是最突出的一个。
2023年是冰淇淋业务充满挑战的一年。
在年度报告中,联合利华对冰淇淋业务的总结,展现了行业的缩影。
根据艾媒咨询,过去一年,我国超过60%的消费者对高定价冰淇淋的态度是“溢价过高”。
在市场接受度方面,立即赢得监测数据显示,在2023年5月至9月的产品销售旺季,销售Top20产品的价格带明显下降。
超过6元的商品数量,从2022年的50%下降到2023年的20%。
高价冰淇淋,无效。
另一方面,近几年“消费降级”已成为一种趋势,消费趋势正在上升。
人在消费需求上剥离问题看本质:只买对了,比如性价比高;不要买昂贵的东西,比如高溢价,尤其是消耗品。
在FoodTalks联合公布的各地区冰淇淋销售排行榜中,2023年排名前十的冰淇淋都在5元以下。
另外一方面,钟薛高等众多高端冰淇淋神话崩溃,也对冰淇淋市场产生了一定的影响。
“整天这个刺客的杀手,市场人的心都散了。一个钟薛高倒下了,这对整个冷饮行业都是一个打击。没有人相信他能吃到真正的东西。”
没有人,有在同一个地方跌倒两次的爱好。
但是冰淇淋刺客退热,恐怕并不代表从此便宜冰淇淋为王的时代。
近十年来,冰淇淋市场价格持续上涨。
根据欧睿国际咨询数据,从2015年到2020年,中国冷饮的平均单价上涨了30%。
低于2元的冰淇淋基本灭绝,小时候一元一根的冰棍也很难找到。
假如没有被高价雪糕背刺,许多人早就忘记了那包五毛钱的雪莲,更别提“保卫雪莲”运动了。
微博截图
根据艾媒咨询数据,中国消费者对冰淇淋的接受程度基本在3~10元(不含10元),占70.9%。
目前很多人的消费观念都是“不会刻意追求高价冰淇淋”,但与此同时,还有一种趋势是“2元以下不买冰淇淋”——
昂贵的成分并不一定更健康,但是便宜的成分很可能使用添加剂。
顾忌并非没有道理。
一位资深乳业分析师曾经提到:“如果一个用料好的冰淇淋全部加入纯奶油和高倍奶酪,其生产成本可能在3-4元之间。”
计算运输、仓储等费用,到消费者手中很难达到5元以下的平价标准。
高价冰淇淋或许前路摇摆,但所谓的“风浪越大鱼越高”,除了昂贵的冰淇淋,还有很大的空间。
根据cbndata的不完全统计,2023年各品牌共发布了70多款新产品。其中,51%的新产品是中高端产品,单个产品价格在10元以上,46%的新产品价格集中在3~10元。
市场不但没有回到平价,反而逆势向中高端定位。
2023年,在同行普遍困难的情况下,拥有中高端冰淇淋品牌的伊利,依然默默发大财,市场份额增长5.83%。
一些令人惊讶的例子,大概是在2022年夏天,“冰淇淋刺客”讨论度最高的时候,一份69元的茅台冰淇淋上市了,实现了4.3亿的营收,然后停了下来,隐藏了自己的功绩和名气。
图片来源:茅台冰淇淋公众点评
与坚持高端路线相比,只是神话难复制,——
在健康、减糖的趋势下,卷料价格不如卷料表;联名、跨界火爆,未来未尝不出。
或者利用现有条件,也是不错的选择,比如盒马选择推出自己的冰品品牌。
钟薛高曾经走在时代的最前沿,被卷入海滩。业内人士认为,这是为数不多的给这个行业带来创新的品牌之一,但步伐太大。
顾客叹息后,也许还会到高盛的直播间去看看“红薯杀手”、抢购打折雪糕。
夏天来了,也许还会有钟薛低出现,但是这次,大家都会记得先打开冷柜再检查价格。
并且记住钟薛高留给大家的那一课:不认识的冰淇淋,千万不要随便伸手。
[1]命悬一线的钟薛高:代工停工,经销商等货,员工讨薪.Tech星球
[2]不能卖冰淇淋的不仅仅是钟薛高.36氪。
[3]多批梦龙“或含金属”被召回:联合利华冰淇淋销量下降,高端定位输给性价比.蓝鲸财经
[4]钟薛高瘫倒,联合利华裁员7500人:卖不出去的冰淇淋行业,正告别“躺赚”.快刀财经
[5]成也营销败也营销 钟薛高的“黑暗时刻”.新京报
[6]钟薛高创始人回应高价冰淇淋爱买不买:恶意剪辑,移花接木.前瞻网
原题:“全网抵制的钟薛高,又翻车了”
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