滨江区：“三源治理”防止矛盾解决显著效果

下面的文章来源于长安评论 ，作者邵建国

长安评论.

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滨江区坚持以警源、诉源、访源“三源治理”为抓手，在预防和解决矛盾纠纷中发挥调解的基本作用，积极提高矛盾纠纷解决率。

建立统治全局的调处机制

建立和完善区社会矛盾纠纷预防化解组织协调机制，派出公安、法院、信访、检察、司法行政等部门人员开设实体化运营专班，设立“一办五组”。在建立警源治理、访源治理、诉源治理、人民调解等工作组的基础上，增加基层治理和数字智能保障组，社会治理中心承担相应责任，带头及时发现、判断、运行、处理和反馈基层矛盾纠纷；建立健全干燥、通报、监督等闭环机制。防止和解决矛盾纠纷，全面了解全区社会矛盾纠纷情况。定期对各类矛盾纠纷的预防和解决进行监督整改，对落实不力的街社进行矛盾纠纷预防和解决，督促做好预防和解决矛盾纠纷的工作。

充分发挥全部资源最大效率

组织发动“1 3 N"网格力量，推进街道网格、矛盾调解等群防群治队伍建设，做好实际矛盾纠纷排查排查工作。建立社区工作人员“班制”，安排社区书记和网格工作人员深入前线，实现第一时间发现需求、第一时间解决需求的工作目标；利用“矛盾纠纷全部事件数据库”数据平台，根据矛盾纠纷的特点、人员、地点等六个维度，对警情、信访、诉讼等矛盾纠纷进行核算，细化分类，掌握纠纷底数。积极推进矛盾纠纷分级预警系统的开发，加强对各类矛盾纠纷的传导链的全面整理和主要风险指标的实时监控和闭环管理。

建立源头治理的特色载体

区级方面，全面规范社会治理中心建设，设置综合办公、受理服务、解决纠纷等功能模块；街道方面，综合信息指挥室、共享法院等载体按需整合，以社会治理中心升级健全为牵引；社区方面，以社区矛调工作站建设为牵引，集成警务室(站)、对e站等媒体进行检察，完善“三源治理”矛盾纠纷预防和解决常态长效机制。按照“一街一品牌”、“一行业一品牌”的思路，重点打造“公司HR调解联盟”、“松标调解室”等具有驻地特色的调解品牌体系；针对区内高新技术企业多、涉企纠纷比例高的具体情况，积极推进“公益” 市场”“专职” 律师事务所兼职 市场化解争议的方法，建立爆雷风险预警机制，切实攻坚商业纠纷预防解决等社会化调解。

原题：滨江区：“三源治理”预防化解矛盾显示效果。

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