消息称阿里管理体制改革：实行季度考核，内部转岗制度调整

7月3日，多位在职员工近日向雪豹财经社证实，阿里巴巴计划将绩效考核周期从半年改为季度，绩效奖金也将按季度发放，晋升、工作调动等规则也将调整。有阿里员工担心，这是不是说明公司对员工的“淘汰频率会加快”。

同时出台的另一个新规是内部转岗制度的调整。以前阿里员工可以在集团各个事业群自由跳槽，集团鼓励人才流动，要求直属领导不要阻拦。新制度要求员工必须离职后才能转到其他事业群，之前的工龄将被清零。

多位阿里员工表示，管理体制的改革很早就开始了：“年初集团改了晋升制度，晋升不再跟绩效挂钩，而且非必要不用答辩。感觉公司是为了提效，尽可能减少形式上的东西。”

IT之家此前报道称，阿里巴巴宣布“1+6+N”改制拆分后，其相关管理体制改革也在持续落地。6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼 CEO 张勇通过全体员工信宣布阿里的自我变革进展顺利，1+6+N 全新的业务集群基本成型，并计划于9月10日卸任集团董事局主席兼CEO 职务，由蔡崇信接任集团主席，吴泳铭接任集团CEO一职。

今年5月，阿里巴巴官微也宣布，预计2023年招收新人15000人，其中校招超过3000多人。官微还说，人才流动在所有企业中都是一直在进行的。“面对新形势、新机遇、新发展，阿里巴巴从未停止过对自我的革新与升级，从未停止对优秀人才的招募和培养，这是面向未来长期发展的活力之源。”

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