又一人事变动，风云变革的阿里未来将会如何？

阿里又一重大人事变动,蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO,同时继续担任淘田集团董事长一职。

而张勇则专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO,宣布当天阿里股价暴跌4.53%,足见公众对阿里信心的缺失,一旦有风吹草动,那么股价必然应声而落。

2019年马云卸任时阿里巴巴的市值是4.1万亿港元,现在张勇把阿里巴巴交回去的时候是1.87万亿港元,市值缩水60%。不过,成也萧何,张勇是阿里电商走到现在的功臣,但也成为阿里电商陷入困境的根源。

而马云所说的回归淘宝、回归用户、回归互联网,也反应了当下阿里的问题。

01 张勇的淘宝多元创新

曾经的张勇并不是马云的“十八罗汉”之一,他是半路加盟的,第一个职位是淘宝的首席财务官,仅仅2年时间,他就从CFO转型为阿里的业务操盘手,打造双十一,推出天猫商城,重用蒋凡,使得淘宝从PC端成功越入移动端,那几年的淘宝可以说基本垄断了电商行业。

在阿里电商主业上的卓越战功,让他在2015年接任阿里巴巴集团CEO,成为马云的接班人。除了创新的卓越的管理能力,他对互联网行业的深刻理解和智慧勇气，为公司不断开创新局面贡献良多!无论是双十一购物节,还是全球化战略,他都为阿里巴巴称雄业界做出了不可磨灭的贡献。

当年,阿里在移动电商领域取得了无人能敌的胜利,但他们并没有就此满足。

同时,阿里通过投资苏宁云商、高鑫零售零售市场。如此多元化的策略旨在争夺线下零售份额,同时推动支付宝在线下场景的运用。除此之外,阿里在并购优酷、虾米的基础上,于2016年6月成立阿里大文娱,为电商进一步增加流量。不过这种多元化的扩张也暗藏危机,淘宝和天猫依然是阿里的根基,只不过内核和淘宝当年已经有了不小的差别。

02 创业者守业难

阿里在张勇掌舵期间,最重大的失误就是一味升级,也可以说是一味向钱看!天猫店铺有佣金和广告费收入,淘宝的流量自然就导到了这些天猫店铺,那就导致中小商家流量流失,低消费用户无物可买,只能被迫往其他平台跑,影响了淘宝用户群的兴趣和消费行为。

消费升级虽然没有错,但也要注重对用户购买习惯的精细化分析,以用户需求为导向,让用户更容易发现和购买自己需要的商品。如果让消费用户只能看到高价商品,而这些物品又不符合他们的需求,那就只能卸载淘宝APP,选择其他低价平台了。

也正是阿里巴巴天猫的成功导致了他们的傲慢,拼多多也正是在这种傲慢下,悄然快速成长,然而直到20年前,淘宝才反应过来,但此时,距离拼多多上市,已经过去了两年,而拼多多也借着这毫无打压的几年成长为电商第三极,日活用户一度超越淘宝。

而此时的淘宝淘宝直播当做是阿里巴巴的未来,内容一直是淘宝的软肋,可能是受到微博、微信公众号、头条等的影响,让淘宝看到了直播和卖货相结合的可能性,16年就开始直播电商的淘宝,的确因为做的早一度领先,但是阿里似乎并没有意识到,流量才是直播电商的关键,淘宝直播消耗的的流量,然而也正是因为这样,淘宝默默的培养出了两个强大的对手。

因为需要流量,淘宝不得不像各种工具和内容平台一样进行购买,这其中就包括抖音和快手,然而跑通了直播电商路径的淘宝没有想到,快手和抖音仅仅依靠复制就可以快速壮大,甚至超越淘宝。

对于拼多多的无视,对抖音和快手的毫无戒备,让淘宝在今天变成了一个内忧外患的淘宝。

作为天猫的开创者,张勇为淘宝乃至阿里巴巴创造了行业地位,然而这位创业者,似乎并不那么擅长守业,短短几年时间,阿里市值急剧缩水,市场份额被后来者蚕食、瓜分。而如今张勇专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO,成为这个阿里未来最有可能成为增长业务的负责人,不得不说马云善于用人,同样,也反映出张勇确实给淘宝带来了一些困难和问题。

03 阿里变革风云

作为阿里的灵魂人物,面对如今阿里的困境,尽管已经退休,但他在阿里的影响力可以说从来就没有降低过。从云游世界低调回国后,马云很少在公开场合露面,但难得的几次露面,基本都与阿里接下来的业务扩张或变革有关。

上月底,马云召集淘天集团所有负责人,进行了一次内部沟通会,核心直指阿里目前最大的淘天的业务出现下滑。据阿里内部员工转述,马云认为淘天集团目前面临的竞争形势十分严峻，他举了诺基亚、柯达的例子,认为一个企业从行业标杆到死,半年年就够了,可能在互联网行业的速度更快一些。

马云给淘点点重新定位,回归淘宝、回归用户、回归互联网。

04 船大难掉头

回归用户就意味着低价,对于品牌挂价的行为必然会受到严厉打击,直播间里某宝每天多少价格,今天直播间多少钱的行为,通过底价策略必然会受到中小商家的打击。对于现有的品牌方来说,无遗又是一个沉重的打击。

但对于中小商家来说,重新回归淘宝需要多大的利益,而放弃目前的拼多多。对于用户来说,需要多少力度的活动才能改变现在的购物习惯呢?而对于天猫目前的商家来说,流量被稀释是否意味着启动更多平台的开始呢?据统计,目前淘宝销量排名前2000位的商家中,98%的商家已经在其他平台开设了进行了卖货直播,这意味着更大的分流。

目前,淘天集团在2022年70%的收入来自天猫。

如果淘宝真的要回归扶持中小商家,这些品牌是又要流失了?如今的淘天团已经船大难调头会有翻车的可能?

05 阿里的未来在哪里

1+6+N的组织模式,加上蔡崇信、吴泳铭,当年的两个十八罗汉同时入选,意味着阿里巴巴集团正式转向资本运作运作。阿里巴巴的这一变革对其无疑是颠覆性的,这意味着过去淘系系统化的作战趋势将被打破,未来各家需要独立不设上限,同时集团也不会对其负责。不管是主动求被动求变,在目前企业保守悲观的氛围下,阿里依然勇于自我批判,勇敢面对未来的挑战,着实令人佩服。

未来的淘天集团也不能和阿里巴巴,阿里巴巴成了“投资公司”,而淘天集团,也不再是“张勇的阿里巴巴”。其实,张勇可以说是阿里的功勋,他一手打造了双十一这个全球最大的购物节,“猫狗大战”狙击京东,让天猫成为阿里最大的现金牛。

2017-2020年期间,阿里净利润分别达到6141.2亿元、8760亿元、13247.9亿元、17198.5亿元,一举成为亚洲科技企业第一、世界科技企业前十强。

但随着阿里净利润的增长,其市值并没有随之上升,一度跌破2000亿美元,不及同行腾讯4300亿美元市值的一半。这不仅受到资本市场波动的影响,也折射出投资者对营收80%以上仍来源于电商电商发展前景的疑虑。

在张勇担任CEO近7年的时间里,阿里巴巴将传统的电商模式发展到了一个制高点。但是,当拼多多、抖音电商电商新模式出现时,阿里可能很难理解;即便了解,面对这样的竞争对手,阿里也难言稳胜。

就张勇个人而言,阿里云是目前最被看好的一个项目。未来或能借助AI大模型、人工智能等技术再次腾飞。尽管张勇已经离开淘宝,但他在淘宝期间做出的贡献以及由此产生的问题,仍将左右淘宝今后的发展方向。

作为一个不擅长做内容的电商平台,买流量是它的常态选择,抖音电商电商电商的对手方后,阿里电商也陷入了买不到流量的局面。回归回归用户,只是说说而已,或者还会大有作为,目前我们还看不出来,阿里电商能借着这个转变,逆势翻盘呢?还是让我们一起拭目以待吧。

06 结语

淘宝和阿里未来可能不会再混为一谈,或许阿里巴巴必然会走上完全不同的道路,但淘宝能否走出目前的困境,或者像诺基亚、柯达那样消失在历史的长河中,一切都还没有可知。

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