2026年珠海万达商管拟新开19座万达广场 轻资产与存量改造成重点

出品/联商网
撰文/李高
在商业地产步入存量运营阶段的当下,头部商管企业的年度开业计划备受行业瞩目。作为国内在营商业项目规模领先的企业,珠海万达商管的拓展布局更是焦点所在。
据联商网统计,2026年珠海万达商管预计新开19座万达广场,覆盖全国17个城市,总商业建筑面积超220万平方米。从区域分布、物业类型到运营模式来看,这一轮开业计划既延续了其近年的轻资产战略,又进一步深化了对三四线城市及县域市场的渗透,为行业复苏与商业升级提供了重要参考方向。
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2026年拟开19座万达广场 覆盖多区域多类型
统计显示,2026年拟开业的19座万达广场分布于华东、华中、华南、西南、华北、东北及西北等区域,项目涵盖区域型购物中心、社区型商业及存量改造项目,形成“核心城市树标杆+下沉市场深布局”的双轮发展格局。
其中,华东地区是重点布局区域,拟开业项目数量领先,包括上饶广丰万达广场、南通海门港万达广场、马鞍山和县万达广场、杭州翎湖万达广场、金华婺城万达广场、枣庄万达广场、舟山临城万达广场、青岛锦安路万达广场、安庆经开万达广场、阜阳临泉万达广场、六安裕安万达广场、抚州高新万达广场等12个项目,万达商管持续巩固在长三角及山东半岛的商业优势。

华南地区以佛山长华万达广场为代表,该项目体量达20万平方米,是2026年拟开业项目中规模最大的单体项目,将进一步增强万达在粤港澳大湾区的商业影响力。
华中、西南、华北、东北及西北区域也实现多点突破:株洲神农万达广场B馆、邵阳双清万达广场落地湖南;吕梁万达广场、临汾恒安万达广场进入山西;呼伦贝尔海拉尔万达广场填补内蒙古区域商业空白;庆阳西峰万达广场成为万达在甘肃布局的重要项目。
整体而言,2026年万达拟开业项目既覆盖经济发达城市,也深度下沉至人口大县、区域中心城市,商业覆盖能力持续提升。
从项目体量看,19座项目呈梯度分布:佛山长华万达广场、株洲神农万达广场B馆、抚州高新万达广场建筑面积均超15万平方米,属区域标杆型项目;多数项目体量在10万~15万平方米,适配地级市消费需求;部分县域及社区型项目控制在7万~10万平方米,更灵活高效,契合当下商业“小而美、精而专”的发展趋势。
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轻资产及存量改造成为重要增长极
值得关注的是,2026年拟开业项目中,存量改造项目占比持续提升,是珠海万达商管轻资产模式的重要体现。
杭州翎湖万达广场由原泽怀广场改造而来;邵阳双清万达广场前身为卓嵩悦城,通过万达的品牌输出、招商重构、运营升级与场景焕新,实现存量商业资产的价值重塑。
近年来,全国多地存量商业面临客流下滑、品牌老化、运营乏力等问题,而万达凭借成熟的招商体系、数字化运营能力和品牌号召力,成为存量盘活的重要合作方。2025年已开业的宁波姜山万达广场、绍兴滨海万达广场、金华金瓯万达广场、三明尤溪万达广场等均由存量商业改造而成,多数项目开业后客流与销售表现显著提升,成为区域商业复苏的标志性项目。
2026年,万达商管继续将存量改造作为重要增长路径:一方面通过标准化改造流程快速提升物业品质,缩短开业周期;另一方面依托万达影院、宝贝王、大玩家等主力店资源,以及超市、服饰、餐饮、亲子等全业态品牌库,快速实现满铺开业,大幅降低业主投资风险。这种“品牌+运营+数字化”的轻资产模式,既降低了自身扩张成本,也为行业盘活存量资产提供了可复制的范本。
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从规模扩张转向高质量运营
联商网统计珠海万达商管2016年至2026年的开业情况发现,2026年或将是其10年来开业数量最少的一年,这意味着珠海万达商管正从规模扩张转向高质量运营。

万达广场的开业历程,清晰映射出中国商业地产行业的整体转型轨迹。
2016~2022年,万达广场处于高速扩张期,年开业数量长期保持在40家以上,重资产开发与全国化布局同步推进。
2023年之后,行业进入深度调整阶段,叠加市场环境变化,珠海万达商管主动放缓扩张速度,更注重项目质量、运营效率与资产回报。
2023年开业29座,2024年开业25座,2025年开业20座,2026年计划开业19座,开业数量逐年平稳,标志着企业从“规模优先”转向“质量优先”。同时,轻资产占比大幅提升、存量改造项目增多、下沉市场比重加大,成为新阶段的显著特征。
这种战略调整,既是应对行业周期的主动选择,也是商业地产回归运营本质的必然结果。对万达而言,稳定的开业节奏有利于保持品牌声量与市场份额,同时避免过度扩张带来的运营压力,实现稳健可持续发展。
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持续优化资本结构 推进轻资产转型
“由重转轻”还体现在持续出售资产的动作上。
据联商网不完全统计,2023年至今至少有94个万达广场被出售。2026年开年以来,常德万达广场、常州新北万达广场、遂宁万达广场、上海颛桥万达广场、佛山桂城万达广场等多个项目被出售。
业内人士分析,万达持续退出资产经营,是轻资产转型的必然举措,也是应对债务压力的选择。通过剥离重资产,万达可集中精力聚焦商业运营核心业务,提升运营效率与品牌溢价;接盘方可借助万达广场的区位优势与客流基础,结合自身资源进行盘活升级。
数据显示,截至2025年年末,珠海万达商管有息负债达1375亿元,规模处于行业高位;2023~2025年通过出售资产累计回笼超500亿元,资金优先用于偿还到期债券、兑付利息,直接避免了债务违约,保住了企业信用评级,为后续运营赢得缓冲期。
大规模出售万达广场,本质是企业在债务压力下主动推进轻资产转型、优化资产结构、纾解流动性风险的战略选择。通过“售管分离”模式,万达既快速回笼资金偿债,又保留了核心运营能力,彻底从“重资产开发商”转型为“轻资产商管服务商”,不仅化解了自身债务危机,更引领了商业地产行业“资管分离”的转型趋势,为存量时代的行业发展提供了重要范本。
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万达持续引领行业规模 推动区域商业发展
尽管开业数量逐年递减,但从现有经营规模看,珠海万达商管仍是行业龙头。截至2026年4月,全国在营万达广场总数达529座,覆盖220+个城市,管理面积约7100万平方米。
随着2026年19座新万达广场落地,万达商管将从多层面推动区域商业发展:
首先,新项目将带动城市商业能级提升,尤其在下沉市场,万达广场往往成为城市新地标、消费新中心,促进消费回流、提升城市活力。
其次,存量改造项目将推动区域商业更新,改善商业环境,盘活闲置物业,减少资源浪费,助力城市更新。
最后,万达在运营中持续强化体验业态、数字化服务、场景化营销,推动购物中心从“卖商品”向“卖生活方式”转型,提升消费者粘性。
长期来看,随着轻资产模式成熟、运营能力持续强化,珠海万达商管在商业地产行业的龙头地位将进一步稳固。未来,更多项目顺利开业后,将为消费者带来更优质、更丰富的消费体验。
联商网还将陆续推出标杆商业地产企业2026年拓展计划专题,敬请关注。
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