山东儒原董事长王海黎：从迷茫到坚定，胖东来教会我的信仰之路
本次活动以2026超市总裁峰会为主论坛，搭配四大分论坛、三场培训及品质永辉自有品牌年会等八大同期活动，为超市行业提供了全域性的交流探讨平台。
在3月24日的总裁峰会上，山东儒原董事长王海黎分享了跟随胖东来创始人于东来学习后的感悟。他坦言，自己从一个不懂经营、在县域商业中挣扎的接班人，到实现三观重塑，皆因遇到了于东来。
三年间，他经历了从自卑迷茫到学习、相信、坚信再到树立信念的过程，明白了“人为何而活”与“企业为何存在”的本质。在他看来，学习胖东来的核心是坚守做人做事的本心，胖东来更像一所学校，引导人们健康、轻松、幸福地生活。尽管种子班已毕业，但在追求美好与信仰的道路上，他永不停歇。
山东儒原董事长 王海黎
以下是王海黎演讲全文（经联商网编辑）
站在这里，我的心情很复杂。前面种子班的师兄弟们都提到，14亿人中我们12个是最幸运的，而我是其中最幸运的那个——最后一个加入，是被于东来“捡”来的。
我和山东佳和商业总经理王振军是邻居，车程不到一小时。于东来曾去王振军那里，还夸我“比较勇敢”。那时我不到40岁，头发都快掉光了，一看就不像会做生意的人。
后来在长沙，于东来说过一句话：“你们不要太想挣钱了。”他看到我时说“海黎可能也没想挣钱”，其实不是不想，是真不会，真不懂。因为老人去世早，我很早就接班，却不懂经营，只能在县城里痛苦地支撑。
前段时间，一位老前辈来我这里聊天，我跟他讲于东来的理念，他六十多岁了，说：“你还得干，既然干了这个事业，就是走上了一条不归路。”他说这话时，仿佛事业就是他生命的全部。
我告诉他，我们不想这样，干事业的同时也要活出自己。现在想想，如果没遇到于东来，第一，我可能活不到六十多岁；第二，就算活到了，也会像那位老前辈一样，为了责任、面子、荣耀痛苦地干，还不会挣钱。
相信很多企业家曾有或仍处于这种状态。今天我最想告诉大家的是：胖东来能不能学？看看我就知道了。
以前我们企业做得差，于东来说我是“省出来的钱，不是创造出来的，拿员工不当人”。现在回头看，当时不仅没把员工当人，也没把自己当人，自己就是台机器。
为什么干？因为要接班，不接就没饭吃；为什么开店？因为别人开，我们不开也没饭吃。这里面没有任何理念，只是跟着时代红利走，吃人口红利扩张规模。而胖东来二三十年前就不扩张了，于东来的理念那时就很先进，我们却不理解。
现在人口红利时代过去了，能活下来的企业，一定是真诚、善良、对人好、重品质的。
这几年对我影响最大的是三观重塑。以前我啥都不会，见了胖东来的申红丽都不敢说话，怕自己不专业。后来我放下包袱，在能力范围内成就团队，才明白三观重塑的重要性。
刚接触于东来时我很自卑，2023年见他都不敢说话，怕说错话让他不高兴，觉得干不好对不起他和胖东来的兄弟姐妹。那时觉得自己渺小，而于东来像光一样影响着大家。
2023年2月于东来 visit 我们企业后，我开始学习，从不懂到相信。荣格说“人生觉醒从40岁开始”，我30多岁遇到于东来，40岁前活成别人，40岁后做自己，这是幸运的，他是我三观重塑的导师。
2023年是学习到相信，2024年参与调改步步高、跟于东来考察企业，心理逐渐成熟，从相信到坚信；2025年从坚信到树立信念。申红丽说要先讲信念再讲信仰，2026年我要从信念走向信仰。
昨天于东来说的话让我感动：“这辈子追求公平、自由、幸福，但真正的幸福是有信仰。做幸福的人，不是靠钱、权、智慧，而是信仰。”现在我笃定，要为信仰而活，这样人生才有意义。
跟着于东来学了三年多，我搞懂了两件事：一是人为何活着、如何做人；二是企业为何存在。搞懂这两点，任何企业都能学好。
我们做县域商业，虽不敢说学会了，但确实在改变。胖东来哪里学不会？是真诚、善良、对人好、重品质学不会吗？这没有太多技巧，就是简单的做人、做事、做企业的本质。
比如胖东来开发沙琪玛，本因不健康不想做，但团队说要用高于行业的原材料，引领食品标准更健康，让社会更美好，于是决定做。把这些想明白，胖东来一定学得会。
未来会有更多像我一样痛苦迷茫的企业走出来，只要坚定信念就会越来越好。越来越多企业相信这个理念，社会会更美好。
胖东来不是企业，是学校，启迪人们如何生活、工作、规划人生，让大家更健康、轻松、幸福。于东来在生活、感情、理财、健康等方面对我们的启迪更大，人是核心，人好了事情自然好。
我的理解可能不成熟，但很感恩。于东来、胖东来的兄弟姐妹和师兄弟们帮了我很多。虽然种子班毕业了，但在美好与信仰的路上，我和团队永不毕业。谢谢于东来。
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