基层创新举措 | 深化落实“1483”工作法筑牢“大安全”防护网

2025-12-21

怎样促进各部门协同联动，凝聚合力下好安全“一盘棋”？怎样让安全工作更系统集成，实现力量“握指成拳”？怎样抓实核心监管安全制度，确保工作部署“一抓到底”？

为落实局党委“六个抓”工作要求，聚焦构建“大安全”格局，洛江监狱以“1483”工作法为抓手，激活“神经中枢”功能，推动“大安全”格局向全域覆盖的深度拓展。

做强“1”个中枢

指挥情报中心作为监狱安全工作的“司令部”与“数据枢纽”，全面汇总各类问题信息和数据资源，每日开展综合分析研判。依据研判结果，统一调配人员、资源和任务，实时呈现问题点位、处置进度及办结情况，实现全程可视化督办，让“大安全”格局建设有迹可循、闭环可控。

融合“4”个机构

整合指挥中心、督察大队、特勤中队、内看守中队四方力量，明确分工且不分散职能。四部门发现的情报线索和问题隐患，统一归集至监狱自主研发的“每日要情管理系统”，实现查阅反馈高效便捷，在推进“无纸化”办公的同时，进一步提升管理的精细化、规范化水平。

联动“8”个科室

为深化职能融合，洛江监狱创新实施机关科室人员到指挥中心轮值巡查督导机制，组织狱政管理科、刑罚执行科、教育改造科等8个业务科室常态化参与巡查督导工作。各科室、监区改造口负责人按照统一标准、同一时间维度，对7个监区、3大场景进行量化评分。评比结束后，当场交办问题清单，即时分享优秀经验，有效提升了工作质效。