构建校地企协同新生态！松江大学城科创源综合赋能中心开启运营新篇章
开放式平台整合资源，化解校企对接壁垒
松江大学城科创源综合赋能中心坐落于文汇路699号上海视觉艺术学院德稻大师楼11层，其开放式空间设计以‘水’象征智慧汇聚、‘树’寓意成长发展，呈现出现代且灵动的风格。约1200平方米的区域内，清晰划分了导引服务区、政务服务区、高校赋能区、共享创新区等功能板块。
松江大学城科创源综合赋能中心
‘综合赋能中心的核心定位是资源集聚与服务统筹的平台。’运营方上海松江高创源科技服务有限公司总经理史以贤介绍，中心已引入区科创服务中心、知识产权保护中心、融资服务中心、数字公共服务驿站、人才服务站以及长三角国创中心、立信会计师事务所等19家专业服务机构。
具体来看，区科委在中心设立的分中心，主要负责指导各类创新主体开展知识产权的创造、运用与保护工作，并推进重大科技项目的全流程管理。高校师生或创业企业可在此一站式获取最新政策咨询与项目申报指导。区国投集团的入驻则聚焦‘2+4’产业方向，通过基金、融资租赁、担保等金融工具的统筹运用，目前已与上海国投合作设立基金，并参与了东华大学新材料敷料项目等多场路演活动，后续还将深化‘拨投结合’‘投贷联动’等模式，为科创源储备项目提供金融支持。
松江大学城科创源综合赋能中心
‘今后，企业或高校团队遇到产学研合作、政策申请、金融对接、法律咨询等问题，都能在这里‘一站式’解决，无需多头奔走。’史以贤表示，赋能中心致力于成为松江推动‘政产学研用’深度融合的物理枢纽与操作平台，实现资源的高效集聚与精准匹配。
双向发榜激活潜能，打通成果转化通道
在导引服务区，一块实时更新的电子大屏展示着各类技术需求与科研成果信息，这正是中心重点打造的‘校企双向发榜’机制。
‘简单来说就是两个榜单。’史以贤解释，‘一是企业根据产品升级或技术攻关需求发布榜单，寻求高校科研团队承接解决；二是高校将具有市场潜力的前沿科研成果发布榜单，吸引企业或投资人对接，推动技术从实验室走向市场。’目前，平台已发布高校成果32项、企业技术需求24项。
为保障机制有效运行，中心注重线上线下协同。‘仅靠线上平台不够，线下的主动对接更为关键。’史以贤强调，‘我们会协助企业明确技术需求，对接合适的高校团队，参与洽谈并跟踪进度，推动合作落地。’据悉，中心已初步达成23项校企合作意向。
为企业提供线下‘跑腿’对接服务
未来，这一发榜对接功能将整合至‘松江大学城科创源线上信息共享平台’，进一步提升效率与覆盖面。针对成果转化中的知识产权归属和利益分配问题，史以贤透露，将借鉴上海交通大学等地的成熟经验，保障研发团队、投资人和服务方的权益，充分调动各方积极性。
全周期服务护航，助力科创企业成长
赋能中心的‘赋能’不仅限于空间与信息对接，更核心的是构建覆盖科创项目全生命周期的服务生态。在政务服务办公区，四大平台协同运作：综合运营平台作为‘项目经理’，全程跟踪项目落地；科创服务平台整合技术、产业等资源，助力成果转化；人才服务平台汇聚创业导师，提供从注册到资源对接的‘全程帮办’；金融服务平台联动国投集团、光大银行科技支行等，提供从早期基金到投贷联动的金融支持。
记者采访当天，共享洽谈区正在进行一场小型对接会。上海五星铜业股份有限公司代表与上海对外经贸大学工商管理学院教师，就高管团队MBA培训课程展开深入交流。‘企业有提升管理能力的需求，高校有优质教研资源，我们中心就扮演了‘牵线搭桥’的角色。’现场工作人员介绍，这正是中心推动‘产教融合’的日常实践。
五星铜业代表与上海对外经贸大学教师在共享洽谈区交流
针对科技成果转化中的概念验证、中试熟化、市场对接等‘瓶颈’，中心通过引入技术经理人机构、链接概念验证中心、梳理区内产业载体和重点企业清单等方式，为项目提供多维度支持。史以贤表示：‘科学家擅长技术，但可能缺乏市场与管理经验，我们需要帮他们补齐短板，提供全方位的陪伴式服务。’
展望未来，赋能中心的目标明确：不仅促成单个项目合作，更要培育充满活力的创新生态。中心计划通过举办创新创业大赛、科创训练营，建设线上平台，吸引更多科学家、企业家、投资人互动，形成集聚效应。关于运营模式的可持续性，史以贤表示，将坚持‘公益定位+市场化运作’，既保障服务普惠性，又通过专业高效的服务赢得市场认可，实现可持续发展。
记者：李谆谆
原标题：《打造“校地企共赢”新高地！松江大学城科创源综合赋能中心正式启用》
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