创新破局！模速空间“卫星实验室”解锁人形机器人定制化难题
作为非标准化产品的典型代表，人形机器人正遭遇研发与市场的突出矛盾：规模化普及尚未实现，单机成本居高不下；而市场需求却呈碎片化特征，客户往往仅需数台设备，却对深度定制有较高要求。企业为此投入的专属设计、反复调试及非标准化生产，因无法借助规模效应分摊成本，成为行业发展的重要制约因素。
定制化需求与高性价比能否同时满足？
日前，由模速空间联合入驻企业魂伴科技打造的“模速空间具身工坊”正式开业。
“这就像是具身智能领域的卫星实验室，或许能破解智能机器人发展的这一痛点。”模速空间董事长杨晶晶如此表示。
什么是卫星实验室？该工坊整合了3D打印、机械加工、维护检修、高性能仿真平台等软硬件设施，设有专业的动作捕捉与数据采集区、步态训练与系统升级区，可为算法验证和模型训练提供标准化数据支撑。技术人员能够在此进行小批量、非标准化的机器人原型机制造或改装工作。
“卫星”的含义，还体现了协同联动的新模式。技术层面，工坊推动产业链上下游协同合作，促进关键零部件的标准化与模块化发展，目标是让机器人制造像“搭积木”一样灵活，从底层降低定制化开发的复杂度与成本。模式层面，引入“共创、共研、共营”的“3C”理念，形成完整闭环：共创汇聚各方智慧，明确产品定义；共研攻克关键技术，缩短研发周期；共营实现价值共享与风险共担，增强产业生态的韧性。
助力机器人解决“就业问题”
如何让人形机器人真正“投入使用”？这是工坊希望解决的首要问题。
“机器人在视频里很常见，但现实中很多人并未亲眼见过，更不清楚它能发挥什么作用。”魂伴科技CEO真地说道。为此，工坊设置了对外开放的展示体验区，近十款具身智能机器人在此进行现场演示与互动，让观众沉浸式感受机器人的工作状态。
不过，从展厅走向真实应用场景，挑战依然很大。环境适配的复杂度较高，真实任务的多样性远超当前机器人的通用能力范围。例如在商业场景中，机器人可能难以同时识别并响应不同身高顾客的需求。
怎样推动机器人“上岗”？在工坊内，00后工程师陈硕元穿戴动作捕捉设备，反复练习同一个动作，身旁的智元人形机器人同步模仿——每一个步伐、每一次抬手，都被系统精准捕捉并转化为数据。这样的动作可能要重复上千次，只为让机器人的姿态更接近人类。
真地介绍，为降低机器人落地门槛，公司正在构建协同生态：与上海电气融资租赁合作提供金融服务，减轻客户的使用成本；与智元等合作伙伴共建通用后台系统，推动技术持续迭代升级。
模小速
“在推广过程中，团队会系统梳理遇到的问题，并将行业痛点分配给合作伙伴共同解决。”真地表示，“形成的解决方案我们会选择开源，以此推动技术快速推广和整体成本降低，最终实现边际成本递减、边际效应递增的理想状态。”
其中最具代表性的案例，便是企业与模速空间共同打造的“模小速”。它以智元机器人灵犀X2为本体，经过功能与外观的定制化改造，成为模速空间的“001号机器人员工”，承担起导览、接待、知识问答等工作，真正实现了“上岗”应用。
不止“能动”，更要“打动”人
“模小速”的诞生，本身就是一场协同创新的实践。
它的首次亮相汇聚了生态伙伴的多方力量：模速空间牵头策划，入驻企业酷爱科技制作了3D大屏广告；无问芯穹提供基础算力，支持模型优化与训练；自由量级为其创作专属主题曲。魂伴团队还利用文语合成技术，让“模小速”用自身音色和身份演唱这首歌，使其形象更加鲜活。
模小速
在这一体系中，双方分工明确、优势互补：模速空间作为产业生态构建者，提供空间、运营及创新环境，成为“孵化土壤”；魂伴科技等企业凭借多模态交互与应用开发能力，成为突破具身智能“最后一公里”的“核心引擎”。
“我们不仅提供物理空间，更在打造全新的产业服务模式。”杨晶晶介绍，集展示体验、二次开发、运营维护、销售租赁、数据采集五大功能于一体的具身工坊，旨在构建从技术到市场的完整生态闭环。
以落地运维环节为例，真地指出了中国供应链的独特优势：“机器人实际应用中会产生大量运维需求，长三角地区密集的供应链网络，能让我们快速响应，实现高效维护。”
“公司去年在模速空间成立后，我们与这里及其他企业共同成长。”企业合伙人金成思说。在他看来，上海的具身智能产业正从单一的技术展示阶段，进入生态化、商业化协同发展的新阶段。
工坊的最终愿景，是让技术不仅“能动”，更能“打动”人。工坊内展示的与企业联名的IP机器人玩偶，每个都有着独特的创意故事。“我们的目标是打造真正鲜活的IP，让机器人拥有灵魂。”这是具身智能从功能性工具，向情感伙伴转变的关键一步。
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