俞敏洪南极游言论引争议，是否“何不食肉糜”？

《港湾商业观察》李镭

俞敏洪身为知名企业家、英语培训界鼻祖以及直播电商领域东方甄选实控人，却常陷入“言论”反噬的漩涡。

这次他去南极旅游，游玩时还“提点”员工，登上了多条热搜。俞敏洪为何总给人一种“何不食肉糜”的感觉呢？

“员工在加班，老板在南极”，在新东方成立32周年之际，俞敏洪去南极游玩，而非去公司鼓舞士气，很难让人相信他在意公司生日。

任何在意公司生日的创始人，都不会忘记发展中的重要时刻。若其他时间与生日冲突，若非极其重大的事情，理应和全体员工一起庆祝。创始人可借重大节日，向员工传递公司现状、未来发展和价值观。

可惜俞敏洪不仅错过，还以一种高高在上的姿态，试图用鸡汤“喂”员工。他在祝贺信中写道：“此刻，我正站在南极的冰雪世界中。四周是浩瀚的洁白、翡翠般的冰山和无边的宁静。冰川在阳光下闪烁着迷人的光芒，仿佛在无声地诉说着时间的力量与坚守的意义。现在是南极时间11月16日上午6点钟（北京时间16日下午5点），在这片远离尘嚣的纯净之地，我热烈祝贺新东方32周年的生日快乐！”

11月16日是周日，这封祝贺信约980字。1993年11月16日，俞敏洪在北京中关村二小注册成立北京新东方英语学校，这是新东方首家培训学校。

这种“凡尔赛浮夸风”，换做任何人都难以产生共鸣，毕竟多数人一生都没机会像俞敏洪一样站在南极冰雪世界里回顾过往、展望未来。

去南极旅游，费用多则数十上百万，少则5万。即便5万，对普通人来说也不是小数目，尤其是在当下的市场环境。

俞敏洪在信的倒数第四段还说：“站在南极，我看到了企鹅在冰雪中努力生存。它们在极端环境中，靠着彼此的体温与坚守，度过了一个又一个冬天，养育了一批又一批后代。这何尝不像我们新东方人？面对风雨，我们相互扶持；面对未知，我们始终怀揣希望。32年，是来时路的艰辛，更是新征程的起点。过去的道路，我们坚定不移走过，未来的道路，一定还会充满坎坷和颠簸，但我相信，只要我们坚守初心，用真诚与热情去服务每一个学生和客户，新东方的事业（包括东方甄选、新东方文旅的事业），就一定能走得更远、更稳、更加辉煌。”

俞敏洪站在南极思考公司未来，很难得到员工的共情。

为何公司核心管理团队和有重要贡献的基层员工没和俞敏洪一起在南极呢？32年的发展，企业历经坎坷，大家风雨同舟。没人否定俞敏洪的总舵手地位，但他这种“凡尔赛”心态实在不妥。

俞敏洪应该想想为新东方作出巨大贡献的所有人，包括现在坚守和已经离开的人。企业发展需团队协作，当员工看到俞敏洪在南极游玩，自己却在辛苦打拼，对比伤害显而易见。

客观来说，11月16日的祝贺信是小事，不必分对错，但外界普遍认为俞敏洪“情商”欠佳。

仅仅一两天后，俞敏洪又发布十条南极游视频，分享穿越德雷克海峡、在威德尔海坐冲锋舟、偶遇帝企鹅等场景，感叹是“梦幻般的南极冰川”。

俞敏洪南极游玩得很嗨，持续发视频表明他认为自己行为恰当，想用视频反击舆论质疑。

中国人民大学经济学院教授聂辉华评价：“过去经济上行，打鸡血有用，部分能兑现，这可能是市场奖励和时代红利。但现在经济下行，再搞‘望梅止渴’，万一没‘梅子’，团队可能会不满。精神胜利法要看场景，不能乱用。我觉得，多放一天假，多发一个月绩效奖励，或搞一次‘优秀员工’精神嘉奖，都比这实在。”

俞敏洪在商海打拼数十年，正常来说，他不该缺乏基本的智商与情商，也应懂得鼓舞士气让团队更有战斗力。他不应居高临下地让员工再接再厉，而应与大家共同奋战。

回顾俞敏洪近些年的言论，不乏出格之举。2018年11月，他说：“如果说所有的女生都说，中国男人就是要他赚钱，至于说他良心好不好我不管，那所有的中国男人都会变成良心不好但是赚钱很多的男人。这正是中国现代女生挑选男人的标准。所以实际上，一个国家到底好不好，我们常常说在女性，就是因为这个原因。”

2019年9月19日，他在活动上表示：“钱是个人能力的一种证明。当你大学毕业的时候，你的同学拿五千块钱一个月的时候，你只能拿两千五一个月的工资，这表明你的生命已经浪费了一半，付出的是同样的时间，每个人一天都只有24小时，为什么有的人24小时不断地累加，让生命变成一种更加自由的状态，而有的人努力了半天以后，还要想着自己哪碗饭到底是买便宜的还是买贵的呢？”

由此不禁让人猜想，俞敏洪是不是太飘了，“何不食肉糜”让他忘乎所以。往深了说，家财万贯的他在个人修养和社会认知方面，或许存在巨大不足。这样的“老登企业家”，是否正逐渐变成他们年轻时所讨厌的样子呢？（港湾财经出品）

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