巴菲特：区分人生赢家与输家的唯一选择——爱

沃伦·巴菲特指出，成功的真正衡量标准与财务状况或财富无关。神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。本文来自编译，希望对您有所启发。

在当今社会，人们往往把成功和财务成就、社会地位以及显赫头衔联系在一起。但沃伦·巴菲特提出了一个全新的观点：真正的成功在于我们所分享的爱。

没错，就是爱。

巴菲特曾说：“基本上，当你到了我这个年纪，你会用一个标准来衡量人生是否成功，那就是有多少你希望爱你的人，真的爱着你。”

巴菲特的这番话切中要害，提醒我们人生真正的价值在于那些能够孕育双向爱的珍贵关系。

你渴望被谁所爱？

如果你是领导者、管理者、创始人或者CEO，那么你肩负着许多人对指导、支持、激励和领导力的期待。其实，在合适的商业环境中，爱确实是领导力的关键要素。

我们来做个简单的思考：在生活里，我们很自然地会用“爱”来表达对人、地方或者事物的喜爱。比如，你可以毫无顾忌地说自己最爱某支球队，我就经常说自己热爱洛杉矶道奇队；你也可以大方地表达对母校的喜爱；甚至，说自己钟爱一条一年只穿几次的特别牛仔裤，也很正常。

在职场中，我们可能会回家骄傲地对亲人说：“我爱工作”或者“我爱同事”。然而，管理者却常常不好意思表达对团队成员的热爱。他们和员工朝夕相处，为了让客户满意而追求卓越，却羞于在商业场合提及“热爱”。

在我看来，这种想法很荒谬。每当遇到因为把热爱和工作混为一谈而感到羞愧或者害怕的领导者，我都能举出十个与之相反的例子，这些领导者毫不掩饰地展现出对团队、企业、客户、文化的热爱，以及对自己为世界做出贡献的重视。

虽然我是个理想主义者，但我并不是在描绘一个职场乌托邦。你要拓展思维，重新想象一个更有爱心、以人为本且人性化的职场，而且这样的职场最终会带来盈利。

作为领导者，你有能力打造这样一个工作场所：让爱与关怀不再是空洞的词汇，而是指导原则。我想问你：如果你把同事或者直接下属当作一个真实的人，和你一样有希望、梦想和恐惧，那会怎样？如果有一天你决定像对待挚友一样走进工作伙伴的内心，以人道关怀回应人道关怀，又会怎样？这就是领导者创造充满爱工作场所的力量和责任。

想象一下，当你带着这样的心态去工作，面对新挑战时，和你关爱与信任的伙伴一起解决问题，职场氛围会发生怎样的变化？我坚信，无论是团队的生态还是日常的运营方式，都会发生根本性的改变。

对于领导者来说，这种转变意义重大。无论你是管理五名员工的车间主管，带领五十人的初创团队，还是执掌财富500强的巨头，其影响力都是显著的。

人们渴望在工作中体验使命感、成长与成就，并且感受到领导者在尽力关怀他们。这才是关键：人们渴望被珍视。

在这个充满对立、指责和自我中心的时代，爱我所爱，正是成功的新标志。就像巴菲特说的：人生的圆满，就是在结束时能坦然告诉自己——“我因爱人而被爱，我因重人而为人所重。”

译者：Teresa

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