乔布斯揭秘皮克斯成功密码：“倒金字塔”管理模式

IT之家11月19日消息，科技媒体9to5Mac于11月18日发布博文，报道称史蒂夫・乔布斯档案馆为纪念《玩具总动员》上映30周年，公开了一段1996年录制的珍贵未公开采访视频，让公众得以了解这位科技领袖在皮克斯时期的深刻见解。

该档案馆在三年前成立，专注于全面、权威地展现乔布斯的故事，为期望创造变革的新一代提供灵感。此前，它已陆续公布了一系列珍贵资料，包括一本名为《创造美妙》（Make Something Wonderful）的精装书。

据IT之家援引博文介绍，这段视频录制于1996年11月22日，正是《玩具总动员》在影院首次公映一周年的日子。近三十年后，这段影像资料重见天日，让人们能再次聆听乔布斯对创新、商业和人才的独特看法。

在视频中，乔布斯深入探讨了皮克斯动画工作室如何避开当时常见的陷阱，成功将硅谷的技术与好莱坞的创意融合，而没有成为失败的“硅莱坞”（Sillywood）。

他把“硅莱坞”定义为那些企图用金钱打造电影，却没有一部成功作品的科技公司。乔布斯自豪地表示，皮克斯是当时唯一让硅谷与好莱坞成功“联姻”并产生杰出成果的公司。

在管理理念上，乔布斯分享了皮克斯的两大核心策略。其一，公司采用“倒金字塔”式管理结构，他作为CEO将自己置于最底层，认为自己的职责是为创造出优秀作品的员工服务。

其二，在人才激励方面，皮克斯摒弃了好莱坞常用的“大棒”（合同约束），采用了硅谷流行的“胡萝卜”（股票期权激励）。乔布斯解释说，这种模式要求公司每天都努力进步，让顶尖人才自愿留下，而非依靠合同束缚。

乔布斯称：“我们每天都在思考怎样让皮克斯变得更好，让每个人都愿意留下…… 我们不会理所当然地认为谁会留下。如果他们不想留在皮克斯，那或许就该离开，不管是否还有合同在身。”

访谈中，乔布斯还阐述了对技术作用的辩证观点。他以渲染时间为例，指出从1986年的《顽皮跳跳灯》到1995年的《玩具总动员》，计算机速度提升了100倍，但渲染一帧画面平均仍需3小时。

这是因为动画的复杂度也提升了100倍。他认为这表明皮克斯的创作野心与技术发展速度一致，始终在挑战极限。技术是推动创新的强大动力，能让更复杂的艺术表达成为现实。

不过，乔布斯话锋一转，提出了更深刻的观点：艺术与故事的生命力远超技术。他预言，任何技术设备，哪怕是Macintosh电脑，几年后可能无法启动，最终会成为创新的“沉积层”。

相比之下，迪士尼1937年推出的《白雪公主》在60年后仍能创造巨额利润。他坚信，数十年后人们观看《玩具总动员》，不是因为其开创性的电脑图形技术，而是因为它讲述了一个关于友谊的动人故事。

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