上海女孩硬核进军华尔街：艺术生投身投行，一切皆有可能

本文作者Ava，以下仅代表个人观点

三年前要是有人问我为何从事金融行业，我大概率会半开玩笑地说“因为爱钱”。可当我经历了求职的挫折与失败，我不禁怀疑，自己好像也没那么缺钱。

而当我终于踏入纽约百老汇1585号，我才明白，支撑我熬过“无数不可能”的，是某个瞬间突然涌起的信念：我值得站在这里。

这是我这个普通上海女生闯入纽约八大投行的故事。

曾有整整一年，我是朋友中唯一的“失败者”

大家好，我是Ava。

我的求职故事或许要从一通分手电话说起。

我清楚地记得，那天我正在实习，在公司茶室和前任打完最后一通电话后，我擦干眼泪，装作若无其事，接着就用工作和求职来麻痹自己。19岁的我，对未来充满迷茫。我们总是憧憬未来，却往往要失去一些东西，才会意识到自己真正想要的是什么。

于是，大一我就开始尝试自主探索，做了大量相关研究，加入学校社团和商学院，向很多学长学姐请教，参加各种公司的信息分享会……

尽管当时我满怀事业心，但现实并未为我安排“低开高走”的剧本。

大一准备、大二拿offer、大三暑期实习、大四转正？那是别人的成功之路。在我大三拿到纽约投行2026年暑期实习offer之前，我经历了北美与香港三轮招聘季，甚至有整整一年，我都是朋友中唯一的“失败者”。

在这个备受煎熬的过程中，说实话，我有无数个瞬间都可以轻易放弃，但每一次我都选择坚持，因为我清楚投资银行吸引我的是什么：交易的本质、市场和产品专业知识的动态特性，以及更具挑战性的工作环境。

在开始求职之前，一定要想清楚自己为什么要进入这个行业，明白是什么样的动力能让你牺牲两三年的睡眠和闲暇时间，这样在最艰难的时刻，你才有坚持下去的信念。

我所学的看似与投行毫不相干的心理学和艺术专业，实际上却在潜移默化中让我从不同角度对投行有了更全面的认识。

在我进行了越来越多的人脉拓展后，我发现，在生意场上，情商和与人相处的能力被严重低估了。无论是面对客户还是同事，敏锐的观察力、对心理的了解以及维持长期关系的能力，都是决定去留的关键因素。

除了提升人际交往能力，社会心理学还能与财富的流向联系起来。最近我在读《金钱心理学》这本书，回顾历史上重大的金融事件，无论是牛市还是萧条，都与人们的心理预期密切相关。人们为什么会这样做？这又会如何影响市场？这是一个有趣且永恒的问题。

艺术和投行其实也不像我想象的那么遥远。

艺术家就像公司的创始团队，你可以根据他们的经历、过往表现和基本面研究等进行大致估值；画廊就像首次公开募股，是一个向大众讲述故事的平台；而拍卖会就像二级市场，存在供需关系、波动性和市场因素等影响。当然，这样的类比可能有些笼统和不准确，但它们之间确实存在某种联系，也让我窥见了世界运行的本质。

我是如何将投行求职三件套练得炉火纯青的？

我渴望在投行获得专业的锻炼、开阔的视野，以及与世界顶尖人才交流的机会。做好心理准备后，大一暑假，我选择让WST带我踏上这条求职之路，借助他们的专业知识和经验，前往我想去的地方。

下面我从投行求职三件套——专业技能（technical）、行为面试（behavioral）和人脉拓展（networking），具体谈谈WST是如何帮助我提升的。

1）专业技能：从一知半解到能为社团成员讲解

第一次面试时的二十多道专业问题，让我意识到理论知识与从容应对面试之间的差距。Annie老师仔细听了我的面试录音后，精准地指出了我的痛点：第一层逻辑我能理解六七分，但第二层深度理解明显不足。

我系统学习了BIWS课程，刷完投行400问后，遇到不懂的问题就立即向WST导师请教——小问题在微信群里及时解答，问题积累到一定程度就约一个辅导时段进行针对性模拟面试。每次模拟面试都能发现细节上的疏漏，导师总会耐心讲解。

短期内，在缺乏实习经验的情况下，很难理解问题的第二层逻辑，而WST匹配的业内导师会带我深入剖析，相当于在面试准备阶段就为我指明了正确方向。从长远来看，这对我的思维方式帮助很大：比如学会从更高层面思考上司的需求、公司的目标、客户的诉求以及市场的反应——这些都是商学院课堂上学不到的。

2）行为面试：熟练到可以表演的程度

刷面试经验、积累题库是准备行为面试的基础。WST导师让我在基础问题的基础上进行拓展，从理解公司问题考察的本质出发，学会融会贯通、灵活运用。

公司录用你，录用的是什么？你能立即为公司带来什么？你未来有什么潜力？

为什么录用你而不录用别人？

你最大的价值是什么？

还有一点很重要：要细化每一段实习经历，深入了解实习过的公司。之前有一段私募股权投资（PE）实习，我做了很多琐碎的工作，后来面试时被问到该公司的投资理念是什么，我才意识到自己对其业务体系的理解还不够系统。从那以后，我开始主动向导师请教工作背后的底层逻辑，逐步构建对行业的认知框架。

3）人脉拓展：进度跟踪表是拖延症患者的必备工具

WST导师可以教我整体流程，包括如何进行电梯演讲、在领英上找话题、如何结束交流以及展示自己做过的功课，但还是要靠自己练习找到节奏。

作为一个严重的拖延症患者，我的人脉拓展节奏一度时断时续。我曾问过Jerry：能不能少做些人脉拓展？他犀利的回答促使我最终在领英上至少添加了两千多个联系人，优先选择校友和感兴趣的团队。在WST各位导师的督促下，我获得了校友的推荐，校友还主动询问我的面试进度并提供帮助。

这里分享一个适合拖延症患者的人脉拓展技巧：进度跟踪表是必备的，这样回顾时就能清楚自己的进展。

一定要找到适合自己的方式。我一开始每发一封邮件都要记录下来，结果发现记录的时间比真正拓展人脉的时间还长，后来我只把有回复的记录到跟踪表中，这样对我来说更高效。

WST是我求职长跑的能量补给站

WST最大的价值不在于某一节课或某一次模拟面试，而在于对整个申请季从细节到全局的把控。

规划老师和Sab总会在我状态低迷或重要求职节点时，主动打电话关心我的情况，确保我大方向不出错。每个假期在上海，我都会专门去找她们当面交流，她们每次都会认真帮我梳理进度、分析薄弱环节。

特别要感谢规划老师。

她几乎每天都会给我发职位更新信息，同时全面把控我的人脉拓展、课程学习、导师辅导和专业技能等情况。从我的未来规划到申请表上的一个小格子怎么填，我什么都问她，她对我来说亦师亦友。为了配合我的时间，规划老师甚至会在上班路上给我打电话，还笑着说：“你要是没拿到offer，我会很失落的。”

说实话，如果是自律性极强的人，专业技能或许可以自己找资源学习，模拟面试或许可以找学校老师帮忙，问题或许可以向学长学姐请教，但从实际操作来看，这样做的可持续性和稳定性非常困难。

或许有时能遇到愿意帮忙的人，有些资源能自己找到，有些岗位信息能看到，甚至有些时候自己也能拼命努力，但WST的一站式服务能确保在你遇到任何问题时都有人为你提供帮助——无论是填表时咨询策略师，还是查缺补漏找导师。

就业市场的寒意、中美关系的波动、国际生政策的不确定性，再加上提前到来的招聘时间——种种迹象都表明大环境很恶劣。我也曾无数次自我怀疑：在这样的形势下，一家顶尖投行凭什么会录用一个来自中国的非目标院校女生？

但当我收到纽约八大投行的offer时，我发现，所谓的“不可能”，不过是尚未被验证的可能。希望我的求职故事能给同样想进入投行的你们一些参考和鼓励。

---------- 投稿人：Ava（化名，隐私保护）----------

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