广东华兴银行：从危机到重生的发展之路

有粉丝希望我们分析一下华兴银行，实际上，华兴银行是一家较为年轻的城商行，它的前身是汕头市商业银行。

一家曾深陷坏账困境的城市商业银行，是怎样在十年时间里完成重整，并以新的名字重新回到市场的呢？

1997年2月，汕头市13家城市信用社合并成立了汕头城市合作银行，次年更名为汕头市商业银行股份有限公司。这家注册资金4.14亿元的银行，拥有59个营业网点，曾经是当地重要的金融力量。

然而，仅仅四年后的2001年8月，汕头商行就因为违规开展高息揽存、挪用资金等业务，陷入了资不抵债的困境，累计坏账超过40亿元，被中国人民银行实施停业整顿。截至2008年6月，其负债总额达到68.82亿元，净资产为 -54.84亿元，濒临破产边缘。

危机爆发，停业整顿

汕头商行的危机并非偶然。该行通过高息揽储等违规手段来争抢市场份额，部分网点采用“账内存款外贴息”等方式揽储。

同时，内部管理存在严重问题，先后发生了支行行长非法吸储、员工挪用公款等事件。到2001年，放出的约100亿元贷款中，坏账资金高达40多亿元，无法向私人储户偿付的债务约15亿元。

当时汕头经济环境恶化也是重要因素。2000年前后，汕头经济出现负增长，成为广东省唯一一个GDP负增长的地级市。企业资金链断裂进一步加剧了银行的坏账压力。

十年重整，艰难重生

停业整顿后，汕头市政府一直期望重组汕头商行，但由于其经营状况恶劣，重组谈判多次受挫。

转折出现在2011年。当年2月，“汕头市商业银行”重组为“广东华兴银行股份有限公司”的方案获得中国银监会批准，由华兴银行筹备组与侨鑫集团、哈尔滨银行等发起人共同筹建，注册资本定为50亿元。

2011年9月8日，广东华兴银行正式成立，注册地保留在汕头，运营总部迁至广州；同年10月30日，全面对外营业。在重组过程中，汕头市政府承担了全部单位债务，并放弃了控制权。

涅槃新生，发展迅猛

重组后的华兴银行发展迅速。

最新数据显示，截至2025年6月30日，广东华兴银行资产总额达4869.10亿元，负债总额为4509.12亿元，所有者权益359.98亿元。

信用减值损失压力较大，另外所得税减免对净利润贡献较大。

利息净收入负增长，投资收益增幅较大。

资本充足率方面，截至2025年第二季度末，广东华兴银行核心一级资本充足率8.76%、一级资本充足率10.84%、资本充足率13.69%，均高于监管要求。

净息差压力较大，不良有所反弹。

挑战仍存，治理难题

华兴银行也面临着诸多挑战。2025年一季度，该行多项核心监管指标亮起红灯。

资产质量方面，虽然不良率微降，但关注类贷款余额激增，逾期贷款规模同比飙升。房地产风险敞口集中：房地产业贷款余额346.8亿元，占贷款总额14.13%。

从2001年停业整顿到2011年重组更名，汕头市商业银行经历了长达十年的风险处置过程。

如今的华兴银行，资产总额已从原汕头商行停业时的70亿元发展到近4900亿元，实现了涅槃重生。

华兴银行的发展历程，展现了中国地方金融机构风险处置与重整发展的复杂性和长期性。

作为一家民营的城商行，其未来走向，仍值得期待。

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