热点：史带财险“合转外”，第六家外资独资险企诞生

又有一家合资保险公司即将转变为外资独资保险公司。上海金融监管局近期发布的批复显示，同意史带补偿及责任保险公司受让上海锦江国际投资有限公司持有的史带财产保险股份有限公司（以下简称“史带财险”）1120万股股份（占比0.78%股权）。受让完成后，史带补偿及责任保险公司总计持有史带财险11.46亿股股份，持股比例达到80%。

据上海证券报记者了解，在股权变更之前，上海锦江国际投资管理有限公司是史带财险唯一的中资股东。史带财险另外两家外资股东分别是史带补偿及责任保险公司和史带保险与再保险有限公司，它们分别持有史带财险79.22%和20%的股份，并且这两家外资股东存在关联关系，均由史带国际有限公司控股。

这就意味着，完成股权变更后，史带财险将由外资股东全资持股，成为我国第六家外资独资保险公司。

在此之前，安盛天平、友邦人寿、安联人寿、汇丰人寿、中意财险已先后成为外资独资保险公司。其中，安盛天平、安联人寿、汇丰人寿、中意财险是通过合资转外资独资的方式，而友邦人寿则是通过“分改子”（分公司改制为子公司）的方式实现的。

北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆向记者表示，一方面，外资独资形式给予保险公司完全的战略自主权和高效的决策效率，使其能够更灵活地应对市场变化，避免合资模式下可能因股东理念不同而导致的战略滞后；另一方面，保险公司可以依托外资股东的全球资源网络和风险管理经验，在产品创新、技术赋能、服务升级等方面加大投入，从而增强核心竞争力。

对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格表示，外资通过独资形式加大对中国保险市场的投入，反映出它们对中国市场长期潜力的信心以及对政策红利的积极响应。此外，外资独资保险公司通过独资控股整合资源，引入国际产品和管理模式，开展差异化竞争，能够促使中资险企提升服务和创新水平。

不过，如何融入中国市场，实现产品适配、渠道适配和文化适配，是外资保险公司共同面临的考验。部分险企选择战略聚焦、以退为进。例如，史带财险近几年不断收缩战略“阵地”，今年上半年获批撤销重庆和湖北分公司，此前还曾获批撤销苏州、福建、宁波、安徽等地的分公司。

史带财险在2024年度信息披露报告中称，公司坚持专业化发展道路，主动优化业务结构，借助美国史带集团在工程险、水险、责任险、意外险方面的技术优势，大力发展非车险业务，已连续多年实现整体盈利。

杨帆表示：“外资通常拥有全球领先的风险管理技术、产品创新经验和资本实力，但也可能面临对中国消费者需求理解不深、渠道建设滞后、对监管政策适应性不足等挑战。”

龙格认为，对于外资保险公司来说，深耕中国市场，坚持本土化战略是关键。在产品适配方面，要避免“拿来主义”，结合中国客群需求开发高性价比产品；在渠道创新方面，可以借助与科技企业合作快速获客，比如与互联网平台定制健康险等产品，弥补线下网络不足的短板。

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