破解医院周边难题：徐汇枫林的治理之道

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徐汇区枫林街道内，中山医院、肿瘤医院等医疗地标众多，周围商铺、居民区与健康产业园相互交错。每日数万人次的就医人流，给管理带来了诸多挑战，如安全保障和服务到位等问题。

枫林街道通过党建引领的“多格合一”模式解决这些问题。由五个片区党委牵头，各方力量下沉协同。枫林市场监管所凭借自身职能，积极探索出“预防式监管 + 暖心服务”的新途径，与片区治理协同推进，共同守护“健康枫林”。

难题一

怎样有效管理短租房乱象？

医院周边的短租房曾是管理难题。看病家属的临时住宿需求催生了“二房东”，但也带来消防隐患和纠纷投诉。尽管整治后有所改善，但长效管理和服务提升涉及多部门，是个大挑战。

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枫林市场监管所响应街道“片区吹哨、部门报到”机制，加强跨部门联动。根据区域特点派骨干下沉，通过整治、集聚资源和整合力量，引导“二房东”规范办理营业执照。同时，依托街道的短租房企业自治促进中心，推动房屋中介成立自管会，从源头上规范管理，保障安全并激发市场活力。

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难题二

如何精准打击职业医托扰民现象？

中山医院门口曾长期存在职业医托。他们假扮患者或家属，哄骗外地求医者，将病人骗去非法诊所或高价买“黄牛号”，严重扰乱就医秩序。

解决关键在于“联动”。片区党委加强保障，市场监管所联合街道、城管、派出所等 9 支下沉力量，定期会商、协同作战。对沿街商户的 273 个风险点进行联合整治和精准打击，有效遏制了医托乱象。

难题三

怎样为楼宇企业提供到位服务？

“楼里的小微企业，最怕跑部门、搞不清政策。”在宏慧创意园区，枫林市场监管所主动作为：组织面向小微企业和个体工商户的专题培训；协助片区党委组建“楼宇营商”服务小组，整合力量提供高效服务；持续开展“送政策、送服务、送温暖、解难题”工作。通过精准对接需求、问题、资源和服务四张清单，让服务更贴心、更有效。

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通过深度参与“多格合一”的片区治理，枫林市场监管所的工作模式发生转变：从“出事再管”变为“主动预防”，从“单一执法”走向“综合服务”。他们不断加强安全保障，提高服务精准度，努力为居民和就医者营造安全有序、服务贴心的枫林环境。

原标题：《短租房乱象、医托扰民……医院周边难题他们这样解》

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