查理芒格的100个思维模式：这100把钥匙，值得你一生慢慢尝试。
导读
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你有没有过这样的感觉，看了很多书，听了很多课，还是抓不住重点？脑子里好像堆满了知识的碎片，总觉得“那条主线”少了。
今天给大家这个福利——查理 · 芒格的 100 一个思维模式，不是让你背单子，而是希望你挑出几把关键钥匙，打开你在职场、决策、沟通、投资、学习中遇到的“无法打开的大门”。
为何查理 · 芒格强调“模型思维”？
查理 · 芒格是巴菲特的黄金搭档，但他最著名的标签，实际上是“跨学科思维之王”。
其核心思想是，要做出更加明智的决定，就必须构建一套包含多个领域的多元化思维框架。
你什么意思？也就是说，我们不应该只从一个行业的角度来看待问题，而应该从心理学、经济学、工程学、生物学等领域获得一把利器，以抵御复杂世界的误差、陷阱和盲点。
这份 PDF 里有什么？
这份 100 一种思维模式 PDF，在芒格及其理论体系中选择了代表性的认知工具。还有你熟悉的经典，还有第一次接触的新概念。
这些模型包括你“听过但没有使用顺”：
经济成本模式：不要只看你得到了什么，更要看你失去了什么。职场选择，时间安排，资源投入，都离不开它。
奥卡姆剃刀原理：如果有多种假设，方案越简单，假设越少，一般更接近真相，判断力的底层。
第一原则：从零开始，从不依赖传统框架。马斯克、乔布斯都在使用“重新定义一切”的方法。
六顶思维帽模型：彻底打破“一个人只有一个思维”的惯性，将思维分成六种颜色，有构造性的思维问题。
福格行为模式:想推动一个人(或自己)改变自己的行为？不要只依靠意志力。这个模型会告诉你什么是行为的三个变量。
它不是教科书，而是“认知工具箱”。
模型有什么用？难道不是概念解释吗？
当然不是，模型最大的价值，不是知道的，而是“用”。
例如，你认为工作总是被琐事困住？运用“帕累托原则” “经济成本模式”，选择 20% 高价值任务。
你发现团队合作中经常会有内耗吗？试试“六顶思维帽” "博弈论" “鼓励系统模型”，进行重构。
面对人生的转折点，你犹豫不决？使用“倒推法” 反脆弱思维 通过“路径依赖模型”来做出更加坚韧的选择。
这个模型不是告诉你答案，而是教你更聪明的问题。
学习这么多模型，会不会变得“头脑疲惫”？
那正是芒格思维的反直觉，
他不希望你“学得多”，而是“看得少”。
你什么意思？也就是说，当你手里有一个正确的模型时，很多复杂的问题一眼就能看穿；你会更容易发现本质，防止被外表抢人头；你做出的判断会更有根，更有根据，更有方向感。
思维模式的真正作用，就是让你省力。
这不是沉积，而是简化。
如何使用这个 PDF 更有意义？
这里有三个建议给你：
别试图一口就把它吃掉。在学习的同时，从自己感兴趣的领域，如决策、沟通等，选择几种模式。
建立“模型感”。当你看到问题时，习惯性地问自己：这种情况，哪种模式可以解释？
试着写笔记。模型最怕抽象，最好能结合自己的情景，写些心得，这样才能加深记忆。
最后：为什么会觉得这个 PDF 值得您收藏？
由于它不是“轻快快感”的知识，而是经得起反复咀嚼的“长效能源”。
不会马上让你变得富有，但会悄悄地改变你对世界的判断。
而且判断力，是这个时代最被低估的资产。
愿你在通往清醒和理性的道路上， 100 使用实用钥匙。
一些模型如下：
【PDF 福利】
由于篇幅有限，本文仅展示部分模型。如需完整版本，请进入微信官方账号后台回复“芒格模型”即可获得。建议收藏。 把总爱问的问题转发给你，“这件事怎么判断？”朋友。
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