波司登的收入和利润连续8年创历史新高。

波司登于6月26日发布了24/25财年年报(截至2025年3月31日)。

报告显示，收益增长11.6%至约259.02亿元，实现了稳步发展目标；集团股东应占溢价增长14.3%至约35.14亿元，均连续8年创历史新高。

在这些情况下，经营溢利增长速度再次快于收入增长速度，企业经营效率提高，经营溢利增长12.90%。

波司登主品牌的收入在24/25财年继续稳步增长10.1%至184.81亿元，创下同期历史新高。雪中飞品牌实现收入约22.06亿元，同比增长9.2%。

近几年来，波司登不断探索线上与线下相结合的发展模式，努力推动销售渠道的高质量发展。

在线方面，波司登积极推进抖音等新兴平台的建设与发展。波司登在2024/25财年优化了线上内容平台的组织结构，重点关注直营建设、内容升级、新产品更新等。2024年9月，在内容创新和平台营销方面，结合Tiktok平台时尚焦点IP，推广轻薄羽绒服，并在上海举办“叠变”云秀，点亮上海中心大厦，点燃轻薄羽绒服的销售。

线下方面，波司登扩大TOP店提升渠道质量，分层次精细化经营提升效率；关注战略增量市场。

另一方面，企业通过巩固和扩大Top店系统，围绕不同客户的需求，定制“一店一设”、“一店一策”，讲好品牌故事；同时与核心顶级店长深度同创，形成可复制推广的样本，制定明确的落地计划，稳步提升渠道的管理水平和运营能力。另一方面，进一步升级渠道分层管理体系，完善以消费者为核心的渠道分层管理标准；加强分店资源的多元化匹配，满足不同层次的客户需求，显著提高分店精细化运营能力。

在实际门店运营方面，波司登以客户需求为原点，外部改善资源布局；聚焦核心重点事件、重点项目和关键节假日，集中精力提高整体运营效率。

值得注意的是，在财务报告期内，波司登的库存周转天数为118天，与2024年3月31日相比，同期库存周转天数略有增加。

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