财务报告VS技术远见：AI时代需要什么样的CEO？

06-28 08:21

在AI时代，CEO需要具备技术远见和冒险精神。

编者按

财务部的“第一性原则”是确定性，而CEO的“第一性原则是要果断地做出决定，敢于冒险，在不确定性中承担责任。

不管是在中国还是在全球市场，很多人都注意到，在过去的十年里，一个现象正在发生:越来越多的首席执行官担任首席执行官。

CFO可以算是中国越来越多的大工厂正在接管。2024年，盒马 CFO严密接任CEO、高玉玲，海信家电财务总监，总会计师，晋升董事长。早些时候，2021年，前小米CFO 周受资变成 TikTokCEO；京东提拔CFO许冉于2023年5月接任。徐雷变成 CEO；阿里宣布，2023年6月蔡曾任阿里CEO张勇也是CFO，崇信成为集团董事会主席。

根据《财富》，在美国(Fortune)2024年上半年，500强和标准普尔500指数的674家公司在美国财富500强中，和标普在500指数成份股公司中，7.1%的CEO都是CFO，这一比例比2013年的5.3%有所提高。

据当地媒体报道，在伦敦金融城，财务总监是最好的董事长候选人。人们认为他们不那么自负(至少与一些拍桌子的CEO相比)。、注重细节，了解风险控制，并高度关注胜负的底线。

其实不难理解，大公司开始逐渐把CFO推向前台的原因——当企业规模达到跨国公司水平时，可以说基本结束了。了草莽期间，走向节约开支的守成阶段。与以往的扩张策略相比，目前更重要的是如何精细化运营。

然而，随着AI技术浪潮的演变，这种战略方向必须被重新评估。尤其是对于互联网科技公司来说，在AI革命的关键转型阶段，让CFO担任CEO可能不再是正确的选择。

变局时刻

2025年，生成式AI带来的变化，在海洋两岸的科技商业世界中引起了巨大的波澜。DeepSeek打破了的算率高墙，推动AI大规模应用开始揭示新概率。

在过去的一个月里，从硅谷到中国，AI产业日新月异。从谷歌的 AI全全全开发者大会发布家桶，到微软，苹果陆续发布自己的AI动作进展，然后叠加中国的AI。 Agent、机器人和其他赛道如火如荼，共识已经出现——这一轮AI可能真的会在iPhone时刻到来。

因此，企业如何应对这一技术革命浪潮？对科技企业而言，领导者必须具备分析技术和趋势的专业能力。

比如以前的Shopify(SHOP)CEO托比·鲁特克曾经说过，他善于判断项目需要多长时间，选择哪些项目，主要是因为他的编码能力。而不是他不精通财务报告的项目。

CEO是公司最高的战略决策者，负责制定长远发展方向，引领组织实现愿景；CFO是财务管理专家，致力于提高财务规划、风险控制和资本效率。CEO管理的维度度至少包含人、财富、物资、供应、生产和销售六个维度，而CFO只是其中之一。 “财” 一个层面。

在领导方面，首席执行官需要鼓励各部门，促进企业变革，建立高效的执行团队。然而，首席执行官工作更多的是与数据和财务团队打交道，缺乏跨部门领导的经验，这将影响首席执行官的管理效率。科技公司的首席执行官必须同时具备战略思维、技术理解和创新思维，才能在不断变化的行业中保持竞争力。

CFO一般致力于财务管理，擅长数据分析和风险控制，但缺乏全球市场洞察力和行业发展预测能力。相比之下，CEO需要有更广阔的战略思想来促进企业的长期成长。从决策风格来看，CFO 也更倾向于基于数据决策，而CEO必须在信息不完整的情况下作出判断。

如果我们按照马斯克的标准来判断，我们会发现真正关键和致命的是，财务的“第一原则”是确定性的，而财务的“第一原则”是确定性的。 CEO “第一性原理”，要果断地做出不确定的决定，敢于冒险，承担责任。所以，首席财务官思维方式，创新决策与科技公司需要的？其实是根本矛盾的存在的。

思维差异

鲍勃，英特尔前CEO・斯旺（Bob Swan），实际上是“CFO不能胜任科技公司CEO”的经典案例。

尽管他的财务专业能力在全世界都众所周知，但在他成为CEO后，英特尔在科技创新和市场形势应对方面表现不佳，英特尔业绩下滑。，他难辞其咎。

让我们把精力拉回到八年前。

据路透社当初英特尔报道当时是有机会以 10 一亿美元(目前的约定 71.54 1亿元)现金收购 OpenAI 约 15% 的股权的。那时候，OpenAI 也只是一家刚刚起步的非营利性研究机构，致力于生成人工智能这一鲜为人知的领域。

据知情人士透露，2017 年与 2018 几个月来，两家公司的高管讨论了各种各样的可能性，例如， 10 一亿美元购买公司 15% 股票，或者入股 OpenAI 并且以“成本价”出售硬件，但是英特尔最终还是决定放弃这笔交易。

有消息称，部分原因是当时英特尔 CEO 鲍勃・斯旺觉得生成式 AI 这种模式很难在短时间内进入市场，这意味着英特尔很难迅速收回成本，从而扼杀了这笔交易。鲍勃・2016年斯旺加入英特尔，担任CFO，随后被任命为CEO。但是，在他的带领下，英特尔包括芯片工艺工艺、在技术方面，5G基带芯片和AI芯片明显落后。。英特尔预计，2020年Q4营收同比下降13.86%，净利润下降至4年前的零头。在半导体行业中，他的财务思维导致公司过于关注短期财务指标，切断了关键的R&D项目，最终使英特尔失去了领先水平。

相比之下，具有技术背景的CEO在科技公司中表现得更好。比如AMD CEO 苏姿丰 2014年，她获得了麻省理工学院电子工程博士学位，并获得了AMD学位。 CEO之后，带领公司从营收下降状态步步为营收下降。向标普在500家公司中表现最好的公司之一。

2025年3月，英特尔换上了技术背景深厚的陈志武。

作为一名深耕科技领域的资深投资者，陈立武拥有20多年的半导体和软件行业经验，并在英特尔的生态系统中建立了深厚的关系。在2009年至2021年期间，他曾担任Cadencence Design SystemsCEO，引领企业转型，促进创新文化的形成，以客户为中心。Cadence在他的带领下，实现了收入翻番，运营利润率扩大，股价上涨超过3200%。

在陈志武担任首席执行官后，英特尔的市值有所回升。最近发布的一系列AI芯片在一定程度上重振了业界对英特尔的期望。5月25日，据路透消息，英伟达基于Blackwell架构的AI芯片将在中国市场推出，预计6月份量产，售价6500元。 - 价格远低于H20芯片的8000美元。

目前，从硅谷主流厂商的情况来看，硅谷的反思已经开始。以山姆·奥特曼和伊隆·马斯克为代表的技术企业家稳坐聚光灯。最一线位置。

但从中国科技公司的情况来看，从网络到AI的越迁，目前还有更多的大厂商在观望。