在上海扎根近40年，为什么这家跨国公司继续加码升级？

“科赴在中国的发展始终与上海的经济和政策环境产生共鸣。今年发布的《上海优化营商环境8.0版行动计划》，坚定了企业继续深化中国市场的决心。”科赴中国总裁沈馥安说。

科赴（Kenvue）它是一家专注于客户健康的企业(以前是强生客户健康)。上海生产的产品包括非处方药泰诺、健康护理产品邦邦、李施德林等。，销往日本、澳大利亚、南非等国外市场，将科学优质的“上海制造”、为全世界的病人和消费者带来“中国制造”。

六月十六日，上海市政府新闻办“总部零距离”系列采访活动进入闵行开发区科赴研发中心和工厂园区。

科赴（Kenvue）上海闵行园区示意图 本文图片均为澎湃新闻记者 俞凯 图

科赴研发中心试验室位于上海市闵行开发区。

根据沈馥安的说法，科赴与上海的关系可以追溯到1988年，科赴上海健康用品有限公司(前上海强生有限公司)落户上海。近40年来，依托上海强大的经济基础、人才资源优势和高水平对外开放的综合环境优势，科赴中国立足上海，放眼全国，不断推进市场拓展和本土化进程，推动从R&D、生产到运营全价值链的高质量发展。科赴在中国有2个R&D中心，4个工厂，10个物流中心，约1600名员工。科赴在中国市场的产品涉及药品、保健食品、医疗器械、化妆品等多个领域，包括美林、泰诺、息斯敏、达克宁、吗丁啉、邦邦、大宝、露得清、李施德林、艾惟诺、强生婴儿等知名品牌。2022年5月，科赴在中国注册成立了杰露泰理(上海)投资有限公司，并于2023年12月被上海市商务委员会认定为跨国公司总部。

科赴中国供应链负责人严厉告诉记者，科赴在上海有三家工厂，在北京有一家工厂。目前，科赴在中国市场的大部分产品都实现了本土化生产，这一比例仍在逐年提高。

李施德林漱口液生产线位于上海市闵行开发区。

16日下午，ThePaper参观了闵行开发区李施德林漱口液生产线。在生产线上，漱口液至少需要一周的时间，从混合、吹瓶、罐装、套膜、贴标到装箱、出厂。然而，在上海闵行工厂，只需要2.5小时就可以通过罐装机、贴标机等核心设备和自动装箱机器人和自动码垛机器人的赋能完成。

“2023年11月，当全球首席执行官孟庭波带着全球领导团队访问中国时，他宣布投资1.1亿元扩大供应链生产能力，升级生产设施，进一步挖掘中国市场的巨大潜力。今年3月，科去上海工厂的非处方药固体制剂生产线生产项目正式启动，这是科去长期投资中国、扎根上海、辐射海外的最新例子。“严明告诉记者，通过升级当地供应链，科赴将在上海建设一个优秀的亚太地区非处方药生产中心。预计生产线投产后，产能可以从每年10亿片跃升到每年20亿片。

在沈馥安看来，上海不仅拥有庞大而充满活力的消费群体，还为符合市场需求的产品提供了土壤，以捕捉消费者需求，响应市场形势，准确开发和推出。此外，上海作为世界重要的经贸中心、枢纽站和港口，在亚太乃至全球产业链中发挥着重要作用，促使科赴在上海生产的产品，包括泰诺等非处方药，以及邦邦、李施德林等健康护理产品，也销往多个国外市场。

“中国的独特之处在于，产业端到端价值链的每一个环节都非常成熟。中国市场不仅有巨大的消费者需求，还有从R&D、供应链到营销渠道的完善体系，既保证了产品的普遍性，又激发了产业的活力和市场前景。因此，中国市场的表现一直是亚洲乃至世界关注的焦点，中国市场对跨国企业的重要性不言而喻。”沈馥安透露。

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